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类型30降低计量交接中的原油损耗率课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4300691
  • 上传时间:2022-11-27
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    关 键  词:
    30 降低 计量 交接 中的 原油 损耗率 课件
    资源描述:

    1、 小组名称:集输生产小组名称:集输生产QCQC小组小组 发发 布布 人:人:李晓娜李晓娜汇汇 报报 提提 纲纲一、小组概况一、小组概况二、选题理由二、选题理由三、现状调查三、现状调查四、设定目标四、设定目标五、原因分析五、原因分析六、要因确认六、要因确认七、制定对策七、制定对策八、对策实施八、对策实施九、效果检查九、效果检查十、巩固措施十、巩固措施十一、总结和下一步打算十一、总结和下一步打算前前 言言 原油稳定就是原油密闭集输过程中,从原油中把轻质烃类C5及以下组分分离出来并加以回收利用。这样,既可以回收大量轻烃作为化工原料节约能源,也降低了油气挥发损耗,使之性质更加稳定,保证安全储运。原油稳

    2、定,可使损耗率降低,废气排放减少,它是降低环境污染、节能降耗的治本办法。原油稳定程度好坏很大程度上影响了计量交接过程中的原油损耗率的高低。一、小组概况一、小组概况一、小组概况一、小组概况小组名称:集输大小组名称:集输大队集输生产队集输生产QCQC小组小组活动情况:活动情况:QCQC教育时间:教育时间:3030小时小时/人;人;人均活动次数人均活动次数1313次;活动出勤率次;活动出勤率96%96%课题名称:降低计量交课题名称:降低计量交接中的原油损耗率接中的原油损耗率小组特点:小组特点:本小组成员全部为本小组成员全部为现场技术人员现场技术人员注册编号:注册编号:CY-2010-102CY-20

    3、10-102QCQC小组概况小组概况创建日期:创建日期:20102010年年3 3月月小组类型:现场小组类型:现场型型图图1 1:QCQC小组概况小组概况一、小组概况一、小组概况表表1 1:QCQC小组成员简介小组成员简介序号序号姓名姓名性别性别年龄年龄职称职称文化程度文化程度组内职务组内职务1尚立光男35工程师大学组长2李晓娜女25助工大学组员3孙 涛男26助工大学组员4黄 焱男25助工大学组员5王 宁男27助工大学组员6高 才男25助工大学组员7李 红女27助工大学组员8边庆浩男26助工大学组员9侯艳敏女23助工大学组员10李 楠女25助工大学组员二、选题理由二、选题理由原油在稳定时损耗过

    4、大造成较大的能源原油在稳定时损耗过大造成较大的能源浪费是浪费是集输行业面临的共同问题集输行业面临的共同问题;油气损耗造成较大的环境污染,油气损耗造成较大的环境污染,不利于企业发展的不利于企业发展的环保要求环保要求 油气集输损耗率是上级组织油气集输损耗率是上级组织考核的重要指标。考核的重要指标。降低降低计量计量交接交接中的中的原油原油损耗损耗率率三、现状调查三、现状调查 王窑集中处理站建于王窑集中处理站建于19891989年,后经多次改造逐渐完善形成现有规模。年,后经多次改造逐渐完善形成现有规模。现有原油储罐现有原油储罐1212具,库容具,库容70000m70000m3 3,采油一厂,采油一厂8

    5、0%80%以上的原油由此外输销售,以上的原油由此外输销售,配套采出水系统处理量为配套采出水系统处理量为2200m2200m3 3/d/d。本站两套稳定系统均采用微正压加热。本站两套稳定系统均采用微正压加热闪蒸稳定工艺,主要对王窑区块净化原油进行稳定,处理量为闪蒸稳定工艺,主要对王窑区块净化原油进行稳定,处理量为5050104吨吨/年年+70104吨吨/年年。轻油产量为。轻油产量为89408940吨吨/年,生产原油稳定气年,生产原油稳定气16516510104 4NmNm3 3/a/a。每套稳定系统主要设备有每套稳定系统主要设备有3500kw3500kw圆筒式高效加热炉一座,圆筒式高效加热炉一座

    6、,RYRY型风冷式热油型风冷式热油泵泵4 4台,即净化泵和稳定泵各台,即净化泵和稳定泵各2 2台,其型号均为台,其型号均为RY100-65-315RY100-65-315。王窑站稳定损耗主要包括大罐脱水、大罐油气蒸发损耗、轻烃生产损耗王窑站稳定损耗主要包括大罐脱水、大罐油气蒸发损耗、轻烃生产损耗以及其他损耗四大部分。根据以及其他损耗四大部分。根据20092009年全年计量数据统计得出全年站内总损耗年全年计量数据统计得出全年站内总损耗为为1.0%1.0%,将各种损耗率平均值统计得出如下柱状排列图。,将各种损耗率平均值统计得出如下柱状排列图。三、现状调查三、现状调查图图2 2:损耗项目柱状排列图损

    7、耗项目柱状排列图 根据王窑站最近5年内上述四方面损耗数据记录,大罐油气损耗最低值为0.3%,大罐脱水和轻烃生产损耗最低值均为0.2%。四、设定目标四、设定目标王窑站稳定系统损耗率王窑站稳定系统损耗率目前为目前为1.0%1.0%,根据现状,根据现状调查、生产状况以及历调查、生产状况以及历史损耗最低情况,研究史损耗最低情况,研究确定本次活动的目标值确定本次活动的目标值为为0.85%0.85%。图图:3:3:活动目标图:活动目标图五、原因分析五、原因分析 针对原油稳定系统损耗率较高的现状,针对原油稳定系统损耗率较高的现状,QCQC小组成员召开会议,小组成员召开会议,进行了广泛的分析讨论,应用进行了广

    8、泛的分析讨论,应用“头脑风暴法头脑风暴法”对此问题各抒已见,对此问题各抒已见,集思广义,并在现场采取如调整净化油泵及稳定泵的排量、控制加集思广义,并在现场采取如调整净化油泵及稳定泵的排量、控制加热炉温度、调整空冷冷量、控制外输干气温度、高效利用换热器等热炉温度、调整空冷冷量、控制外输干气温度、高效利用换热器等措施,从一系列的调整试验中查找影响油气损耗的原因。并绘制因措施,从一系列的调整试验中查找影响油气损耗的原因。并绘制因果图:果图:五、原因分析五、原因分析因因 果果 分分 析析 图图降低稳降低稳定损耗定损耗率率机机环环进装置的净化油含水率高运行参数控制不当仪表传输误差轻烃生产损耗脱水开关不及

    9、时现场管理水平低操作技能低井口至稳定装置流程不密闭拱顶罐油气损耗严重脱水等流程均不密闭法法料料人人责任心不强干气外输损耗图4:因果分析图六、要因确认六、要因确认 对末端因素进行逐一确认。表表2 2:要因确认计划表:要因确认计划表序号序号 末端因素末端因素确认内容确认内容确定方法确定方法确认标准确认标准负责负责人人完成完成时间时间1进装置的净化油含水率高运行中净化油含水率为多少取样化验分析含水率超过0.5%导致的损耗高于0.9%王宁2010.082脱水开关不及时脱水开关是否及时现场调查轻烃脱水彻底,脱出水不含轻烃李晓娜2010.083干气外输损耗干气外输损耗现场计量生产每吨轻烃或液化气损耗原油不

    10、超1.8吨。尚立光2010.084仪表传输误差大参数调节是否处于最佳运行状态现场调查流程切换后20分钟内将系统调至最佳运行状态黄炎2010.085操作技能低所有操作人员是否都受过专门培训并达标现场调查有轻烃装置操作工和集输工证,月度考核70分以上。孙涛2010.086责任心不强操作不及时、不标准对损耗的影响现场调查按照标准作业流程及切换要求及时操作高才2010.087净化罐脱水等流程不密闭大罐脱水及污油池对损耗影响现场调查密闭集输流程的脱水零损耗桂静2010.088拱顶罐油气损耗严重拱顶罐量油孔、通光孔、大小呼吸损耗现场调查不高于0.4%侯艳敏2010.08六、要因确认六、要因确认要因确认一:

    11、进稳定装置的净化油含水率高要因确认一:进稳定装置的净化油含水率高 按照原油稳定系统设计要求,进入稳定装置的原油要求含水率不高于0.5%,而根据实际运行测定,平均原油含水率超过1.0%的概率为0.7h/d,但是由于倒罐等流程切换操作需要重新调整稳定系统参数耗时2-3小时/次。然而根据净化泵进口流量计、稳定泵出口流量计以及油水分离器脱水表计量统计得知,此时损耗率仅为0.05%。非要非要因因结论一结论一六、要因确认六、要因确认要因确认二:脱水开关不及时要因确认二:脱水开关不及时确认二:确认二:通过对油水分离器脱水连续测定一个月,发现其脱水阀门处于常开状态,操作人并没有根据进入装置净化油含水率的测定进

    12、行调节或现场监督脱水操作。平均脱水6m3/d左右,而携带轻组分至少0.9m3/d脱至敞口污水池,烃气挥发至大气中,无法回收,直接加大了稳定过程中的损耗率,约占总损耗的16%。结论二:脱水开关不及时是要因。六、要因确认六、要因确认要因确认三:温变等传输误差大要因确认三:温变等传输误差大 操作人员调节不及时主要包括两方面:一是倒罐操作后,各参数波及调整不及时;二是由于温变、压变等二次仪表传输不准确导致操作人员调节滞后,缩短了系统处于最佳运行状态的时间。根据活动期间后两个月统计,平均0.6h/d系统处于温度、压力超高或超低的运行状态。但由于时间较短,不足以对损耗产生重要影响。非要非要因因结论三:结论

    13、三:温变等仪表传输误差大温变等仪表传输误差大不是主要原因。不是主要原因。六、要因确认六、要因确认要因确认四:操作技能低要因确认四:操作技能低 稳定及轻烃回收系统共有员工21人,经查实:18人均为高级集输工或技师,从事该岗位年限较长,受过良好的培训,懂得系统运行调节及小型事故的紧急处置。结论四:操作技能低不是主要原因。非非要要因因六、要因确认六、要因确认要因确认五:责任心不强要因确认五:责任心不强 活动期间对稳定系统四个班8名操作人员进行跟踪测定,发现操作人员可做到及时巡检、准确录入数据,对系统主要控制点进行了有效监控。结论五:责任心不强不是主要原因。非非要要因因六、要因确认六、要因确认要因确认

    14、六:要因确认六:净化罐脱水等流程不密闭净化罐脱水等流程不密闭 王窑站4具5000m3净化罐均为拱顶罐、4具10000m3净化罐为浮顶罐,由于经常接收上游的高含水原油以及原油长期放置形成新的油水层。外输要求含水率不超0.5%,输前需要对净化罐重新脱水、抽乳化层处理,部分原油脱至污油池,由于污油池为敞口装置且缺乏完善的收油流程,污油回收率只有90%。要要因因结论五:结论五:大罐脱水流程不密闭大罐脱水流程不密闭为为六、要因确认六、要因确认要因确认七:拱顶罐油气损耗严重要因确认七:拱顶罐油气损耗严重根据国内外石油行业经验值,以拱顶罐为净化罐储存和外输,油气损耗是浮顶罐的4倍。要要因因大罐损耗严重大罐损

    15、耗严重为主要原因为主要原因结论七结论七六、要因确认六、要因确认要因确认八:外输干气损耗要因确认八:外输干气损耗 根据2007年1月-2010年6月轻烃生产和原油集输损耗的统计数据得出,生产每吨轻烃(液化气)平均消耗原油2.4吨。由于轻烃装置设计处理量与实际处理量不匹配以及制冷、塔顶回流等工艺流程废弃,使得轻烃生产达不到操作条件。轻烃液化气分离不彻底,干气携带大量的液化气组分外输至火炬燃烧造成能源浪费。要因要因结论八结论八:外输干气损耗为外输干气损耗为六、要因确认六、要因确认要因确认项目要因确认项目净化罐脱水流程不密闭 四条要因轻烃脱水开关不及时 拱顶罐油气损耗严重外输干气损耗七、制定对策七、制

    16、定对策 我们小组经过多方论证,针对已确定的四个要因,制定出相应的我们小组经过多方论证,针对已确定的四个要因,制定出相应的对策和措施。对策和措施。序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施负责人负责人日期日期1轻烃脱水开关不及时现场监控脱水轻烃脱水彻底,脱出水不含轻烃每2小时集中脱水,脱水时现场人员监控李晓娜2010.092净化罐脱水流程不密闭只脱明水,乳化层重新处理实现余回收脱明水时,操作人员现场监控,当含油或者乳化层时压入其他储罐重新处理高 才2010.093拱顶罐油气损耗严重尽量使用浮顶罐降低油气损耗净化油、稳定油军用浮顶罐储存边庆浩2010.084外输干气损耗改变运行工况,使用回流循环处理

    17、干气外输不超过20m3/h。提高压缩机二级出口压力,降低低温分离器温度,采用回流模式尚立光2010.10表3:对策表八、对策实施八、对策实施对策实施一:解决脱水开关不及时问题 针对油水分离器脱水阀门24小时常开,造成少量轻烃脱至污油池问题,采取了现场监督排放措施。通过一个月的跟踪实施监控,本措施得到了有效执行。每天重烃产量比原有同样操作条件下提高了约4m3,按照原油稳定量为1680m3/d、转油差54 m3/d计算,稳定损耗率平均降低了0.018%。表表4 4:现场监督排放措施表:现场监督排放措施表项目项目措施内容措施内容监控标准监控标准备注备注措施1三相分离器液位每上升15cm,现场脱水一次

    18、采用便携式测爆仪检测脱水口,确保脱出水中不含轻烃组分跟踪实施一个月措施2每次偶数时间点巡检,进行现场脱水措施3为保证轻油中水分完全脱除,转油启泵前进行脱水检验八、对策实施八、对策实施表表5 5:改变操作前后轻烃生产损耗率对比表:改变操作前后轻烃生产损耗率对比表日期日期轻烃产量轻烃产量措施前损耗率措施前损耗率日期日期轻烃产量轻烃产量措施后损耗率措施后损耗率损耗降损耗降6.01 21.60 0.1690 10.12 26.30 0.1470 0.02206.02 20.40 0.1762 10.13 25.90 0.1494 0.02686.03 23.10 0.1601 10.14 26.60

    19、0.1452 0.01496.04 22.30 0.1649 10.15 26.90 0.1435 0.02146.05 23.50 0.1577 10.16 27.10 0.1423 0.01556.06 24.10 0.1542 10.17 27.40 0.1405 0.01376.07 23.90 0.1554 10.18 26.80 0.1440 0.01136.08 22.70 0.1625 10.19 27.10 0.1423 0.02026.09 22.90 0.1613 10.20 26.70 0.1446 0.01676.10 23.60 0.1571 10.21 27.50

    20、 0.1399 0.0173 八、对策实施八、对策实施 图图5 5:改变操作前后轻烃生产损耗率对比图:改变操作前后轻烃生产损耗率对比图八、对策实施八、对策实施对策实施二:解决净化罐脱水流程不密闭问题 为保证外输原油含水不超,必须对净化油罐进行分层取样、化验,对于含水超过0.5%的净化油、油水夹层以及乳化液必须脱至污油池,打回沉降罐重新处理。因为污油池是敞口,油气挥发损耗较大,加上污油回收不完全。加大了油气损耗。沉降罐净化罐污油池净化罐脱水污油打回沉降罐重新处理提升泵沉降罐溢流图图6 6:净化罐脱水及污油回收流程:净化罐脱水及污油回收流程八、对策实施八、对策实施 为解决上述问题,本次活动期间采取

    21、了相应措施。对每个罐进行严格的分层取样化验,只脱除罐底明水,将夹水层原油以及乳化液用转油泵打入专用净化罐中,重新打入稳定系统进行加温,破乳、脱水处理。必要时启用电脱水泵。表表6 6:实施措施前后脱水及外输数据对比实施措施前后脱水及外输数据对比日期净化罐脱水外输净化油量日期净化罐转水外输净化油量处理后脱出明水7.109694209.1088594212.17.116397949.116994878.47.127197809.126196957.57.135395979.135385986.87.146697129.1495648211.37.155870329.155598116.97.1649

    22、68549.162775393.77.175568609.174593395.97.185766959.185599257.1八、对策实施八、对策实施根据上表,计算出实施前后的油气损耗率平均降低了0.079%,具体对比图如下。图图7 7:活动前后损耗率对比:活动前后损耗率对比八、对策实施八、对策实施对策实施三:解决拱顶罐油气损耗严重的问题 引起油气蒸发损耗的原因主要有:油温变化;油罐顶壁同液面间体积大小;油罐罐顶密封不严;油罐大小呼吸等。国内外经验统计数据表明拱顶罐是浮顶罐油气损耗的4倍。活动期间,调整了王窑站生产运行模式,尽量使用4具万方浮顶罐进行产进、备输、转油、外输操作,而万方罐脱水进入

    23、拱顶罐进行加温沉降等处理,减少拱顶罐储存时间。计算出在8720m3/d的处理量情况下,使用浮顶罐和使用拱顶罐的油气损耗率平均降低了0.08%。表表7 7:实施前后损耗对比:实施前后损耗对比拱顶罐损耗率拱顶罐损耗率(%)0.650.570.510.45浮顶罐罐损耗浮顶罐罐损耗(%)0.410.460.460.40拱顶罐损耗率拱顶罐损耗率(%)0.570.520.550.47浮顶罐罐损耗浮顶罐罐损耗(%)0.440.410.430.41八、对策实施八、对策实施对策实施四:解决干气外输损耗问题 针对外输干气过富,导致大量C3、C4外排,造成的损耗增大,环境污染的问题。借夏检机会,对轻烃装置进行了改造

    24、。缓冲罐原料气压缩机换热器低温分离器 空冷1 空冷2稳定来闪蒸汽干气去火炬干气去火炬 分子筛气液分离器图图8 8:干气回收利用改造图:干气回收利用改造图八、对策实施八、对策实施 上图中红色虚线标注区域内为新增流程,改造包括两处:一为降低低温分离器操作温度,增加了一级空冷;二是增加了干气进入缓冲罐的回流系统,将含有大量C3、C4的干气进入装置重新处理,减少了干气外排。检修后投运成功,通过11月份运行情况统计,平均干气外输量减少至10-15m3/h,干气回收率达到92%以上,轻烃和液化气产量增加4吨/天。吨轻烃(液化气)损耗原油量降至1.6吨。八、对策实施八、对策实施根据稳定原油量及轻烃产量计算出

    25、,轻烃生产引起的集输损耗率降低了0.06%。项目项目干气外干气外输量输量干气回干气回收率收率轻烃产轻烃产量量液化气液化气产量产量吨烃耗吨烃耗油量油量损耗率损耗率5月份840 m3/d86.00%2.3吨/天1.7吨/天1.8吨0.292%11月份510 m3/d91.77%4.6吨/天4.3吨/天1.6吨0.230%对比值-330 m3/d5.77%2.3吨/天2.6吨/天0.2吨0.06%表表8:检修前后各参数对比表:检修前后各参数对比表九、效果检查九、效果检查目标目标实现啦实现啦1.活动后,原油集输损耗率降低了0.237%,由原来的1.0%降低至0.763%,完成了0.85%的活动目标。图

    26、9:活动前后损耗率对比图经济效益经济效益 2、活动后,轻烃、液化气产量增加3-5吨/天,按5600元/吨计算,最低增加经济效益50.4万元/月。九、效果检查九、效果检查 3、活动后,基本杜绝了干气外排现象,站场周边区域空气得到了改善。社会效益社会效益十、措施巩固十、措施巩固为了进一步巩固QC小组所取得的成绩,我们制定了以下措施:1、原油生产组织坚持使用浮顶罐用于储存、转油以及外输;2、将活动期间站内脱水制度用于日后的生产组织,污油回收严格计量,根据每日计算损耗情况及时调整生产与运行情况;3、继续坚持质量管理教育,提高QC小组的活动水平。十一、总结和下一步打算十一、总结和下一步打算 QC活动严密的逻辑思维、团队性的参与为我们解决生产中的问题提供了有效的工具,在以后的工作中,我们将加大全面质量管理培训力度,提高大家参与活动的积极性,有效利用PDCA循环及相关统计方法解决生产运行中的难题。

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