高级项目管理师资格认证CPMP课件.ppt

1、高级项目管理师资格认证CPMP中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构2目 录l认证介绍及研究范围l职业前景、含金量与证书价值l认证标准、认证级别、申报条件l认证程序、报考方式l证书样本、成绩查询及发证书时间l培训内容、课程任务及教学要求l2013年上半年考试时间、培训费用和开课时间l我单位培训及通过率优势l我单位往届培训现场资料l客户见证3认证介绍中国的项目管理师职业资格认证（China Project Management Professional）为国家职业资格认证，是中华人民共和国人力资源和社会保障部在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。分为四个等级：项目管理

2、员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师（国家职业资格1级），每个等级分别授予不同级别的证书。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构4项目管理（ProjectManagement）是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。认证介绍项目管理及应用中国建筑学

3、会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构5随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在6.5-8.5万美金左右，高级人员在11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。认证介绍职业前景中国建筑学

4、会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构成为高级项目管理师（国家职业资格一级），将为事业带来如下帮助6更有利于提升企业形象；更有利于建筑企业资质升级、年审；在工程招投标方面更具有竞争力；提高项目管理水平及能力；提高企业运营效率；提高团队凝聚力；提高企业竞争力。提高项目管理和团队管理能力；拓展人脉，发展资源；属于国家高技能人才，等同于高级工程师待遇，国家和地方政策明文规定：享有政府津贴补助每月150-300元；作为个人投资，非常有利（逐渐类同一级建造师可挂靠）；退休后享有高技能人才津贴；在考一级建造师时，有些地方政策有规定：拥有高级项目管理师证书可以免考两科。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（

5、安盛）教育机构7中国项目管理师(CPMP)作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。拥有项目管理师证书将会为个人执业、求职、任职和发展带来更多的机遇。认证介绍含金量及用途中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构81、针对建筑行业，近两年高级项目管理师纳入全国统考后，国家要求高级工程师和一级建造师要在2-3年与高级项目管理师接轨，需要持高级项目管理师上岗。高级项目管理师等

6、同于高工，享有高工待遇。两者之间的区别如下：一个项目实施的时候是由项目管理师进行规划、统筹，并进行相关团队的组建及分工，在项目实施过程中，把握节点，做好目标管理即可，在项目结束后做好报告及项目总结上交，并拟制项目结束预案。而工程师在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解，并具体到下一步该怎么去筹划动作，主要负责整个项目的进度及担当，项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责。对于建造师，高级项目管理师负责管理工作，建造师负责具体技术工作，两证并用，达到项目运行过程中技术和管理的有机结合。2、最初项目经理证书换一级建造师（试点的时候）大部分人不在意，好多没换的。现在一级建造师全国考试通过

7、率才不到10%，最近的一次通过率只有5.6%.现在花10万也买不到建造师证书。（很多人后悔不已）3、投资挂靠（一级建造师目前一年的挂靠费用为3.5万-5万；有国家工信部加盖公章的系统集成项目管理师的市场挂靠费用是一年2.4万）证书价值高级项目管理师与一级建造师的对接中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构9研究范围九大模块早期的项目管理主要关注的是成本、进度(时间)，后来又扩展到质量。而最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖九大模块、五大过程单独的学科分支。项目管理九大模块是指项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项

8、目采购与合同管理以及项目综合管理。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构10项目管理的五大过程组，包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。它们贯穿于项目的整个生命周期，对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析；而在后面的过程中，项目经理要抓好项目的控制，控制的理想结果就是在要求的时间、成本及质量限度内完成双方都满意的项目范围。研究范围五大过程组中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构11项目管理的九大模块内容都分布在项目管理的五大过程中：1、启动过程主要涉及范围管理的内容，重点是确定项目管理目标。2、项目的计划过程涉及项目管理的所有

9、领域，即项目计划的内容必须全面考虑到项目的各个管理领域的要求。3、项目的执行过程和控制过程，他们在不同管理领域中的差别，反映了项目执行者和项目管理者之间的职责划分。4、项目的收尾过程，主要与采购管理和沟通管理的部分内容有关。研究范围九大模块如何分布在五大过程中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构12项目管理师国家职业资格认证标准l掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。l本职业共设四个等级，分别为：项目管理员（国家职业资格四级）、助理项目管理师（国家职业资格

10、三级）、项目管理师（国家职业资格二级）、高级项目管理师（国家职业资格一级）。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构13认证级别及申报条件高级项目管理师国家职业资格一级 (符合以下条件之1者)（1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过24项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。（3）具有大学本科以上学历，连续

11、从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过35项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构14高级项目管理师认证程序一、咨询二、填写报名表（初审合格后）三、提交材料：l报名申请表1份l身份证复印件2份l学历证书复印件1份l职称证明复印件1份（如没有，可以不提交）l两寸彩色蓝底免冠照片4张l工作经历证明或个人相关业绩证明1份（需加盖本人所在单位的公章）l鉴定表2份（需加盖本人所在单位的公章）l项目管理相关论文一篇，8000字左右（

12、电子版一份，打印稿三份，详细写作要求参见高级项目管理师论文撰写要求）四、交纳培训及考试鉴定费五、参加考前培训班（结束发准考证）六、考试（合格人员）七、颁发相应级别国家职业资格证书中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构15l国家职业资格不接受个人报名，报名必须依托培训单位（学校）报名。l修够课时参加培训；本人到现场参加考试l高级项目管理师的考试时间：l全国统一考试：每年两次（5月、11月）统考日：每年5月、11月的第三周的周六高级项目管理师的报考方式中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构16证书样本外皮及内页1中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构17证书样本

13、内页2-3中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构18高级项目管理师查询方式中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构19高级项目管理师考试后成绩查询时间中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构考试后2个月查询成绩查询方法：1、电话查询（打准考证上的查询电话）2、网上查询：http:/20高级项目管理师考试合格发证书时间中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构成绩查询通过后2个月发证发证方式：1、统一由培训单位核实地址后快递2、学员自己上门自取21高级项目管理师的培训时间中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构统一考试前5天精讲培训学习时间：上午

14、08:3012:00下午14:0017:30晚上19:0021:00上课模式：全封闭22课程任务及教学的基本要求一、课程任务项目管理是一门专业课，是一种科学的管理方式，立足于一定的时期和微观，考虑的是扁平化组织、学习型组织和团队合作等问题。在领导方式上，它强调个人责任，实行项目经理负责制；在管理机构上，它采用临时性动态组织形式项目小组，在管理目标上，它坚持效益最优原则下的目标管理，即保证工期、保证质量、不突破预算；在管理手段上，它有比较完整的技术方法，并且随着网络技术的普及，其科学性及优越性越来越显著，因此已有越来越多的企业开始近任务划分项目小组并实行项目管理。二、课程教学的基本要求通过学习，

15、使学生掌握项目管理的理论知识，包括管理范围、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理和合同管理等项目管理的知识点。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构23三、课程内容1.项目与项目管理2.项目的过程管理3.项目组织与项目经理4.项目范围管理5.项目进度管理6.项目成本管理7.项目质量管理8.项目人力资源管9.项目沟通管理10.项目风险管理11.项目采购管理四、课程的重点和难点重点：项目管理的各种管理，包括范围管理、进度管理、成本管理、质量管理等。难点：项目的质量管理、进度管理和风险管理相关部分。课程内容及重点和难点中国建筑学会 建筑经济分会北京易建

16、（安盛）教育机构24考试形式考试分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对项目管理实践操作的掌握程度。备注：理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。理论知识考试和专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还须进行综合评审。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构25考试形式一览表中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构2

17、62013年上半年考试时间中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构27级别：高级项目管理师（国家职业资格一级）l培训及报考费：￥10000l（报考的前300学员只需缴纳3500的考试费，免费培训）（含报名、培训、教材、考核、鉴定、论文审定、论文答辩费等）l培训地点：山东济南l考试地点：山东济南l考试报名截止时间：2013年8月30日l培训时间：提前两周通知l考试时间：2013年11月17日培训相关费用和开课时间中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构我单位培训优势及通过率情况28中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构我单位承办的高级项目管理师培训掠影我单位承办的

18、高级项目管理师培训掠影易建教育集团2930中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构31中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构客户见证一、建筑、地产、工程、水利、电力、石油等领域：广东房代建集团、北京宏福建工集团、深圳市特级建设发展集团、攀枝花钢城集团、宁夏中房集团、承德瑞丰盛业建设集团、济南汇富建设集团、中信房地产、中山中裕房地产、江苏万城集团、盖州市第一建筑有限公司、山东徳臣集团、济南利民路桥工程有限责任公司、鞍钢矿山建和有限公司、新疆奎屯市市政工程公司、西安飞机工业装饰装修工程、股份有限公司、大连鹏宇公路工程有限公司、潍坊市信丰钢结构工程有限公司、北京东方华智石油工程

19、有限公司、北京首华建设经营有限公司、浙江温岭市大通市政工程有限公司、长沙市城建公司、安顺环境科技（北京）股份有限公司、安徽池州市建筑公司等；北京自来水集团、四川省水务集团、聊城水务集团、广州自来水技术服务有限公司、东莞市污水治理公司、南京市水利建筑工程有限公司、四川省南充康源水务集团、西宁供水集团、蚌埠中环水务、湖南邵东县自来水公司等；中国大唐集团科技工程有限公司、青岛热电集团、华能阜新风力发电有限公司、广西电网、北京华电运营电力工程、广州普邦园林股份、红星美凯龙、河南龙业装饰工程、上海龙宇建设股份、天津长芦汉沽盐场有限责任公司等近千家客户。中国建筑学会 建筑经济分会北京易建（安盛）教育机构3

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