材料15:陕西省分行经验交流材料课件.ppt
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- 材料 15 陕西省 分行 经验 交流 课件
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1、 开办情况 今年以来,在总行的大力支持和指导下,陕西省分行以“扩规模、上效益、提质量”为核心,解放思想,转变观念,以绩效引导和联动营销为抓手,通过细分目标市场,锁定重点客户,组织定向营销等措施,上下联动,多策并举,全面对标先进同业,聚焦市场份额及竞争力提升。2 2开办情况 截至9月底,现金管理上报集团客户127户,累计新增236户,较去年同期增长472.7%,沉淀存款146.9亿元,较上年末新增85.08亿元;实现中间业务收入1317.24万元,较上年同期新增1186.87万元。跨境双向人民币资金池业务签约6户,上线1户,外汇资金集中运营业务签约1户,两项业务市场份额均为100%,居省内同业第
2、一。3 3目录目录完善激励机制,细化考核措施。全面梳理客户,开展目标营销强化条线管理,加强支行业务指导发挥联动优势,带动业务增长4 4一、完善激励机制,细化考核措施一、完善激励机制,细化考核措施5 5为保障我行全球现金管理业务本地市场份额逐年提高,把全球现金管理业务打造成稳定客户基础、吸纳公司存款的助推器,做大、做强我行现金管理品牌,陕西分行配置专项业务费用予以支持全球现金管理业务发展,一部分用于现金管理产品拓展的专项营销费用,一部分用于跨境人民币双向现金池业务的专项营销费用,形成了全行参与、全员营销的良好局面。在资源配置的基础上,细化考核措施。将“现金管理集团客户数增长”及“现金管理资金沉淀
3、量”纳入机构绩效考核指标,根据产品贡献度赋分,按季排名考核,定期通报。二、全面梳理客户,开展目标营销二、全面梳理客户,开展目标营销6 6依据我行依据我行20142014年全辖年全辖A A类客户名单筛选出类客户名单筛选出346346家目标客户,指导家目标客户,指导各支行以目标客户名单为基础,充分利用现金管理虚拟账户、各支行以目标客户名单为基础,充分利用现金管理虚拟账户、实体现金池和虚拟子账户的功能,积极与客户进行沟通联系,实体现金池和虚拟子账户的功能,积极与客户进行沟通联系,深入研究不同类型客户的需求,在做好现金管理服务的基础上深入研究不同类型客户的需求,在做好现金管理服务的基础上,通过综合服务
4、方案拓展合作深度,促进存款规模及中间业务,通过综合服务方案拓展合作深度,促进存款规模及中间业务收入的提升。收入的提升。梳理梳理A A类客户类客户二、全面梳理客户,开展目标营销二、全面梳理客户,开展目标营销7 780户47户目标客户其他客户37%37%346346家目标客户家目标客户占新增集团比例占新增集团比例63%63%其他客户占新其他客户占新增集团比例增集团比例二、全面梳理客户,开展目标营销二、全面梳理客户,开展目标营销8 8逐一落实对辖内所有授信客户(含中小企业客户)现金管理平逐一落实对辖内所有授信客户(含中小企业客户)现金管理平台的签约工作,深挖存量客户,对新增授信客户逐户营销,从台的签
5、约工作,深挖存量客户,对新增授信客户逐户营销,从客户业务需求入手,一户一策,想方设法将现金管理产品功能客户业务需求入手,一户一策,想方设法将现金管理产品功能运用到客户日常资金结算、销售回款等环节中,积极发挥中小运用到客户日常资金结算、销售回款等环节中,积极发挥中小企业客户对现金管理快速发展的推动作用,利用其在拓展客户、企业客户对现金管理快速发展的推动作用,利用其在拓展客户、稳定存款贡献方面逐渐体现出的重要作用和增长潜力。稳定存款贡献方面逐渐体现出的重要作用和增长潜力。梳理授信客户梳理授信客户二、全面梳理客户,开展目标营销二、全面梳理客户,开展目标营销9 9 截止目前,我行实现年内中小企业客户上
6、线截止目前,我行实现年内中小企业客户上线4444户,户,占新增集团数的占新增集团数的34.6%34.6%。二、全面梳理客户,开展目标营销二、全面梳理客户,开展目标营销1010在跨境人民币资金集中运营业务及外汇资金集中运营业务推广在跨境人民币资金集中运营业务及外汇资金集中运营业务推广中,先后三次梳理辖内目标客户,将目标客户全量化,营销目中,先后三次梳理辖内目标客户,将目标客户全量化,营销目标责任化,一户不落。对符合条件的企业作为重点营销对象,标责任化,一户不落。对符合条件的企业作为重点营销对象,要求各支行尽快签署业务合作协议、开立专户、开展业务,对要求各支行尽快签署业务合作协议、开立专户、开展业
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