第一章-总论-国家统计局课件.ppt

1、 第一章 管理会计概论2010年9月5日2022年11月26日星期六管理会计2主要内容p什么是管理会计：定义和目标p管理会计与财务会计的关系p管理会计的工作程序和方法2022年11月26日星期六管理会计3管理会计的形成P3p历史过程p几个重要标志n1972年，英美“管理会计师”职业团体成立，并举行资格考试n1922年，“管理的会计”一词第一次被正式提出n1952年，“管理会计”一词第一次被正式提出历史阶段时间段萌生19世纪末20世纪初雏形20世纪上半叶正式形成和发展二战以后以成本控制为特征传统的管理会计20世纪50-70年代以预测、决策为特征高级发展阶段20世纪70年代至今以重视环境、适应性为

2、基本特征2022年11月26日星期六管理会计4管理会计的发展趋势一、作业成本法、经济增加值、平衡计分卡等管理会计创一、作业成本法、经济增加值、平衡计分卡等管理会计创新方法新方法。1、作业成本法作业成本法(ABC)P5按每一项作业进行成本分配，消除或减少非增加值。2、经济增加值经济增加值(EVA)P5与会计基础的业绩评价指标相比区别：将权益成本计入资本成本。3、平衡计分卡平衡计分卡(BSC)P5将财务指标和非财务指标相结合2022年11月26日星期六管理会计5二、传统的管理会计向战略管理会计转型1、传统管理会计的缺陷：P5封闭性、短期性、单一性和缺乏应变性2、战略管理会计P6制定目标、编制规划、

3、组织落实、考核分析四个环节。2022年11月26日星期六管理会计6主要内容p管理会计的产生与发展p管理会计与财务会计的关系p管理会计的工作程序和方法2022年11月26日星期六管理会计7什么是管理会计P8p管理会计是相对于传统的财务会计而存在的概念，它侧重于为企业内部管理服务。p管理会计的目标：管理会计的目标：预测、决策、规划、控制、评价。2022年11月26日星期六管理会计8管理会计的内容p管理会计的内容管理会计内容解释说明预测经营前景经营预测：销售、成本、利润的预测参与经营决策短期经营决策、长期投资决策规划经营目标制订标准，包括计划或预算编制控制经营过程成本控制：计量、比较、差异分析、矫正

4、行为考核评价经营业绩绩效评价与考核（责任会计）2022年11月26日星期六管理会计9主要内容p什么是管理会计p管理会计的形成与发展p管理会计的地位及其组织2022年11月26日星期六管理会计10管理会计与财务会计的联系P13p最终目标相同，即共同为实现企业目标服务p互相分享部分信息，即信息同源p收集的信息有共同的特征：相关性和可靠性2022年11月26日星期六管理会计11管理会计与财务会计的差异P13内容管理会计财务会计会计主体n内部各层次的个别部门、个别责任中心和个别产品n企业整体职能目标n企业内部管理n算“活账”的“经营型会计”n企业外部相关利益者n算“死账”的“报帐型会计”资料时效n未来时态n过去时态核算依据n灵活n权威性和强制性信息精确度n不精确精确编报时间n不定期n定期法律效力n不具备n具有法律效力2022年11月26日星期六管理会计12主要内容p什么是管理会计p管理会计的形成与发展p管理会计假设与原则p管理会计与财务会计的关系2022年11月26日星期六管理会计13工作程序确认与计量归集与分析报告2022年11月26日星期六管理会计14方法P16一、预测与决策的方法（事前）二、规划与控制方法（事中）三、业绩评价方法（事后）