建设项目质量控制课件.ppt
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- 建设项目 质量 控制 课件
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1、2022年11月26日星期六建设项目质量控制建设项目质量控制本课程简介及要求本课程简介及要求 (一)本课程的任务 本课程重点讲授建设项目在各阶段的质量控制的方法、措施。(二)本课程内容的安排 第一章主要讲授:建设项目质量管理概述 1、质量、质量控制、质量保证、质量管理的定义及内涵;2、全面质量管理的定义及内涵,引入PDCA循环;3、工程项目质量形成过程、特点;4、质量管理与质量保证系列标准。第二章至第八章主要讲授:设计与招投标的质量控制、施工阶段的质量控制、工程质量评定与工程验收、质量事故分析与处理、质量控制的统计分析方法等。1、业主、监理、承包方在项目建设各阶段的职能、任务和责任;2、设计、
2、招投标、施工阶段进行质量管理、控制的方法和措施;3、建设前期、中期、后期对各种质量风险因素的预防、控制;4、工程质量事故的辨别、分析和处理;2 5、工程项目在建设过程及完工之后的质量检验。(三)学习方法与要求 1、理论联系实际的方法是学好本课程的基本方法,参见已成功运行或在建的水利水电工程案例,熟悉项目建设的流程;2、注重质量控制与相关法律、法规的联系与结合;3、注重与工程项目进度和投资控制相结合,考虑满足三大目标的总体优化方法;4、了解项目质量管理与ISO9001标准;5、本课程的总学时64学时,通过本课程的介绍能够对建设项目的阶段划分和主体三方的职能有一个全面的了解,熟知项目质量控制所应注
3、意的工作、环节。3第一章建设项目质量管理概述第一章建设项目质量管理概述第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量定义:反映实体满足定义:反映实体满足明确需要明确需要和和隐含需要隐含需要的能力的的能力的特性特性总和总和。特性特性实体特有的性质(功能、经济、时间和使用价值等)实体特有的性质(功能、经济、时间和使用价值等)要求要求隐含的要求隐含的要求公认的,惯例,习惯不言而喻,公认的,惯例,习惯不言而喻,或公众的期望。或公众的期望。明确的要求明确的要求合同、规范、标准、设计文件。合同、规范、标准、设计文件。必须履行的要求必须履行的要求法律、法规、行业规则。法律、法规
4、、行业规则。4第一章建设项目质量管理概述第一章建设项目质量管理概述第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 (四四)工程产品质量工程产品质量,工序质量工序质量,工作质量之间的关系工作质量之间的关系 (一一)工程产品质量工程产品质量(二二)工作质量工作质量 (三三)工序质量工序质量工程产品工程产品质量质量 工序质量工序质量 工作质量工作质量取决于56第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制:为了达到质量要求所采取的作业技术和活动质量控制:为了达到质量要求所采取的作业技术和活动质量控制主要抓好三个方面:质量控
5、制主要抓好三个方面:1 1、确立质量控制的计划和标准、确立质量控制的计划和标准 2 2、严格地按批准的质量计划和施工组织设计实施,并进行检查和、严格地按批准的质量计划和施工组织设计实施,并进行检查和评定评定 3 3、对不符要求的工艺、活动及时处理纠正、对不符要求的工艺、活动及时处理纠正78第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制:为了达到质量要求所采取的作业技术和质量控制:为了达到质量要求所采取的作业技术和活动活动三、质量保证三、质量保证(一一)质量保证的内涵质量保证的内涵(二二)质量保证的种类质量保证的种类(三三)质量保证的途径质量保证的
6、途径9第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制质量控制 三、质量保证三、质量保证四四、质量管理、质量管理10第一节第一节 质量管理与质量保证术语质量管理与质量保证术语 一、质量一、质量 二、二、质量控制质量控制 三、质量保证三、质量保证 四四、质量管理、质量管理 五、全面质量控制五、全面质量控制(一(一)全面质量管理的内涵)全面质量管理的内涵(二(二)全面质量管理的特点)全面质量管理的特点(三(三)全面质量管理的基本观点)全面质量管理的基本观点(四(四)PDCA循环循环11lPDCA循环原理循环原理 12第二节第二节 工程项目质量形成过程及
7、特点工程项目质量形成过程及特点 一、工程项目质量形成过程一、工程项目质量形成过程(一)项目可行性研究阶段对质量的影响(一)项目可行性研究阶段对质量的影响(二)项目决策阶段对质量的影响(二)项目决策阶段对质量的影响(三)项目设计阶段对质量的影响(三)项目设计阶段对质量的影响(四)项目施工阶段对质量的影响(四)项目施工阶段对质量的影响(五)项目竣工验收阶段对质量的影响(五)项目竣工验收阶段对质量的影响13工程建设各阶段程序工程建设各阶段程序工程项目的后评价提出项目建议书进行可行性研究编制设计文件招投标 签订合同进行施工准备施工 阶段竣工验收 交付使用前期阶段准备阶段实施阶段验收阶段1415第二节第
8、二节 工程项目质量形成过程及特点工程项目质量形成过程及特点 一、工程项目质量形成过程一、工程项目质量形成过程二、工程项目质量的特点二、工程项目质量的特点 1 主体的复杂性主体的复杂性 2 影响质量的因素多影响质量的因素多 3 产生第二类错误判断的概率大产生第二类错误判断的概率大 4容易产生产品质量波动容易产生产品质量波动 5质量检验时不能解体、拆卸质量检验时不能解体、拆卸 6 质量要受投资、进度的制约质量要受投资、进度的制约 16 三、工程项目质量责任三、工程项目质量责任第二节第二节 工程项目质量形成过程及特点工程项目质量形成过程及特点 一、工程项目质量形成过程一、工程项目质量形成过程 二、工
9、程项目质量的特点二、工程项目质量的特点直接责任:直接责任:“谁设计,谁负责;谁施工,谁负责谁设计,谁负责;谁施工,谁负责”间接责任间接责任17第三节第三节 工程建设质量管理的三个体系工程建设质量管理的三个体系一、政府部门的工程质量监督体系一、政府部门的工程质量监督体系18第三节第三节 工程建设质量管理的三个体系工程建设质量管理的三个体系一、政府部门的工程质量监督体系一、政府部门的工程质量监督体系 二、业主二、业主/监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系19第三节第三节 工程建设质量管理的三个体系工程建设质量管理的三个体系一、政府部门的工程质量监督体系一、政府部门的工程质量监督体系 二
10、、业主二、业主/监理工程师的质量控制体系监理工程师的质量控制体系 三、设计施工承包商的质量保证体系三、设计施工承包商的质量保证体系(一)思想保证子体系(一)思想保证子体系(二)组织保证子体系(二)组织保证子体系(三)工作保证子体系(三)工作保证子体系20第四节第四节 质量管理与质量保证系列标准简介质量管理与质量保证系列标准简介一、贯彻一、贯彻ISO9000系列标准的必要性系列标准的必要性 (一)提高我国工程建设质量管理工作的整体水平(一)提高我国工程建设质量管理工作的整体水平 (二)有利于提高工程质量,降低工程成本(二)有利于提高工程质量,降低工程成本 (三)有利于加强企业内部管理,提高企业整
11、体素质(三)有利于加强企业内部管理,提高企业整体素质 (四)有利于保护业主的利益,保护工程质量评定的客观公正性四)有利于保护业主的利益,保护工程质量评定的客观公正性 (五)有利于增强企业竞争力(五)有利于增强企业竞争力 (六)可以针对水利水电建筑流动性大之特点,建立相应的质量体系,(六)可以针对水利水电建筑流动性大之特点,建立相应的质量体系,确保工程质量确保工程质量 21第四节第四节 质量管理与质量保证系列标准简介质量管理与质量保证系列标准简介一、贯彻一、贯彻ISO9000系列标准的必要性系列标准的必要性 二、二、ISO9000质量管理与质量保证系列标准简介质量管理与质量保证系列标准简介(一)
12、质量管理与质量保证术语(一)质量管理与质量保证术语(GB/T65831994)(二)质量管理和质量保证体系标准(二)质量管理和质量保证体系标准(三)质量体系的建立及实施程序(三)质量体系的建立及实施程序22质量管理体系的基础与术语(质量管理体系的基础与术语(ISO9000-2000ISO9000-2000)1 1、ISO9000-2000ISO9000-2000族标准质量管理原则:族标准质量管理原则:1)1)以顾客为关注焦点;以顾客为关注焦点;2)2)领导作用;领导作用;3)3)全员参与;全员参与;4)4)过程方法;过程方法;5)5)管理的系统方法;管理的系统方法;6)6)持续改进;持续改进;
13、7)7)基于事实的决策方法;基于事实的决策方法;8)8)与供方互利的关系。与供方互利的关系。23质量管理体系的基础与术语质量管理体系的基础与术语(ISO9000-2000)(ISO9000-2000)242 2、术语:、术语:1)1)质量管理:质量管理:是是在质量方面指挥和控制在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。组织的协调的活动。252)2)质量方针与质量目标:质量方针与质量目标:a a、质量方针、质量方针是由组织的最高管理者正式发布的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。该组织总的质量宗旨和方向。质量方针是组织在较长时期中经营活动和质量活质量方针是组织在较长时期中经营活动
14、和质量活动的指导原则及行动指南,是组织内各职能部门全体动的指导原则及行动指南,是组织内各职能部门全体人员质量活动的根本准则。人员质量活动的根本准则。b b、质量目标、质量目标是在质量方面所追求的目的。是在质量方面所追求的目的。质量目标是依据质量方针制定的;质量目标是依据质量方针制定的;通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。通常对组织的相关职能和层次分别规定质量目标。263)3)质量策划:质量策划:是质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要是质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。的运行过程和相关资源以实现质量目标。4)4)质量控制:质量控制
15、:是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。是质量管理的一部分,致力于满足质量要求。5)5)质量保证:质量保证:是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足是质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。的信任。6)6)质量改进:质量改进:是质量管理的一部分,致力于提高有效性。是质量管理的一部分,致力于提高有效性。7)7)质量管理体系:质量管理体系:是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。27ISO9000ISO9000族标准的构成族标准的构成GB/T19000-2000质量管理体系:基础和术语GB/T19001-2000质量管理体系:要求GB/T
16、19004-2000质量管理体系:业绩改进指南28第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 29第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 初步设计招标设计技施设计论证拟建项目的技术可行性和经济合理性论证拟建项目的技术可行性和经济合理性确定工程设计方案,细定总体布局和建筑物轮廓确定工程设计方案,细定总体布局和建筑物轮廓技术设计和施工图设计,作出可用以指导和安排施技
17、术设计和施工图设计,作出可用以指导和安排施工的详图工的详图30第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 (一)(一)有关工程建设及质量管理方面的法律、法规有关工程建设及质量管理方面的法律、法规 (二)有关工程建设的技术标准(二)有关工程建设的技术标准 (三)已批准的各种文件(三)已批准的各种文件 (四)各种专题报告,如勘测报告,淹没和淹没区调查报告、数学及水工模(四)各种专题报告,如勘测报告,淹没和淹没区调查报告、数学及水工模型演算结果和实验报告、征地移民报告等型演算结果和实验
18、报告、征地移民报告等 (五)各种必须的资料,包括气象、水文、地质、经济等方面的原始资料(五)各种必须的资料,包括气象、水文、地质、经济等方面的原始资料 二、设计阶段质量控制的依据二、设计阶段质量控制的依据31第二章第二章 设计与招标阶段的质量控制设计与招标阶段的质量控制 第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 二、设计阶段质量控制的依据二、设计阶段质量控制的依据三、设计阶段质量控制的内容三、设计阶段质量控制的内容(一)设计准备阶段质量控制(一)设计准备阶段质量控制1 编制设计要求文件编制设计要求文件2 组织设计招标组织设计招标3 助业主签
19、订设计承包合同助业主签订设计承包合同321 对勘测工作质量的控制对勘测工作质量的控制2对设计方案进行审查,控制设计质量对设计方案进行审查,控制设计质量3设计图纸及设计文件的质量控制设计图纸及设计文件的质量控制(二)设计过程的质量控制(二)设计过程的质量控制第一节第一节 设计阶段质量控制设计阶段质量控制一、设计阶段的划分及任务一、设计阶段的划分及任务 二、设计阶段质量控制的依据二、设计阶段质量控制的依据三、设计阶段质量控制的内容三、设计阶段质量控制的内容33第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析(一)招标文件质量对
20、施工质量的影响(一)招标文件质量对施工质量的影响(二)投标单位资质的审查对施工质量的影响(二)投标单位资质的审查对施工质量的影响(三)评标决标质量对施工质量的影响三)评标决标质量对施工质量的影响 34第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据(一)国家和政府有关招投标的规定(一)国家和政府有关招投标的规定(二)设计文件(二)设计文件(三)委托监理合同(三)委托监理合同35第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工
21、招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据 三、施工招标文件编制及审核三、施工招标文件编制及审核(一)施工招标文件的内容(一)施工招标文件的内容(二)招标文件的审核要点(二)招标文件的审核要点36施工招标文件的内容施工招标文件的内容:(1 1)工程综合说明(包括水文地质条件、建设项目内容、技术要求、质量标)工程综合说明(包括水文地质条件、建设项目内容、技术要求、质量标准、现场施工条件、建设工期);准、现场施工条件、建设工期);(2 2)投标邀请书;)投标邀请书;(3 3)投标须知(是投标指南,引导施工承包商如何进行投标);)投标须知(是投标指南,引导施
22、工承包商如何进行投标);(4 4)投标书格式及其附件;)投标书格式及其附件;(5 5)工程量报价表及其附录;)工程量报价表及其附录;(6 6)合同协议书格式及履约保函;)合同协议书格式及履约保函;(7 7)合同条件(其中包括材料及设备供应方式、工程量的量测和工程款的支)合同条件(其中包括材料及设备供应方式、工程量的量测和工程款的支付方式、预付款的百分比、材料标准价格的采用和材料及设备价差的调整方付方式、预付款的百分比、材料标准价格的采用和材料及设备价差的调整方法等);法等);(8 8)技术规范、验收规程;)技术规范、验收规程;(9 9)图纸、技术资料和设计说明。)图纸、技术资料和设计说明。37
23、第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据 三、施工招标文件编制及审核三、施工招标文件编制及审核(一)施工招标文件的内容(一)施工招标文件的内容(二)招标文件的审核要点(二)招标文件的审核要点 1、技术规范引用的审核、技术规范引用的审核 2、质量验收标准审核、质量验收标准审核 3、对质量事故处理有关规定的审核、对质量事故处理有关规定的审核38 四、施工承包商的资质审核四、施工承包商的资质审核(一(一)施工承包商资质等级的审查)施工承包商资质等级的审查 (二)施工
24、承包商施工业绩和技术实力的审查(二)施工承包商施工业绩和技术实力的审查(三)施工机械设备和检验仪器设备的审查(三)施工机械设备和检验仪器设备的审查(四)施工承包商施工信誉和近期财务状况审查(四)施工承包商施工信誉和近期财务状况审查五、评标质量控制五、评标质量控制第二节第二节 施工招标质量控制施工招标质量控制 一、施工招标过程对施工质量影响的分析一、施工招标过程对施工质量影响的分析 二、施工招标二、施工招标 质量控制的依据质量控制的依据三、施工招标文件编制及审核三、施工招标文件编制及审核 39第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工
25、阶段质量控制 一、限制合同转让与分包一、限制合同转让与分包40第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质量控制 一、限制合同转让与分包一、限制合同转让与分包二、技术条件二、技术条件41第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质量控制 一、限制合同转让与分包一、限制合同转让与分包二、技术条件二、技术条件三、材料、设备检验与管理三、材料、设备检验与管理42第三章第三章 施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制第一节第一节 合同条件与施工阶段质量控制合同条件与施工阶段质
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