7-3-项目投资决策评价指标课件.ppt
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- 关 键 词:
- 项目 投资决策 评价 指标 课件
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1、1第七章第七章 内部长期投资管理内部长期投资管理第三节第三节 项目投资决策评价指标项目投资决策评价指标 2非折现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的各种指标。u投资回收期 u投资利润率一、非折现现金流量指标 投资回收期(PP):是指回收初始投资所需要的时间.投资利润率(ROI)是投资项目寿命周期内年均利润占投资总额的百分比。3(1)投资回收期的计算投资回收期的计算u如果每年的营业净现金流量(NCF)相等,则投资回收期可按下列公式计算:u如果每年的营业净现金流量(NCF)不相等,应采用先减后除法。根据每年年末尚未回收的投资额加以确定。NCF每年原始投资额投资回收期 4例:P238 永安公司的有关
2、资料,分别计算甲、乙两个方案的回收期。甲方案:投资回收期20 000/640003.125(年)5年度每年净现金流量年末尚未回收的投资额0360 000196 000264 000293 000171 000390 00081 000487 000年乙方案回收期93.3000 87000 813乙方案6 PP预计回收期,方案不可行 PP甲预计投资利润率,方案可行 ROI 预计投资利润率,方案不可行(2)投资利润率法决策标准11计算简便、易懂(3)投资利润率法的优缺点优点 忽视了货币时间价值因素该指标的分子分母时间特征不一致 缺点 12二、折现现金流量指标折现现金流量指标是指考虑了资金时间价值的
3、指标。这类指标主要有如下三个:净现值、获利指数、内含报酬率131净现值(NPVNPV)净现值净现值:是指投资项目投入使用后的净现金流量,按资:是指投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,减去初始本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,减去初始投资以后的余额(投资以后的余额(Net Present Value,缩写为,缩写为NPV)。净现值:未来报酬的总现值减初始投资现值的余额净现值:未来报酬的总现值减初始投资现值的余额14投资项目现金流量示意图建设期(初始阶段)营运期(营运阶段)终结点0 1 2 3 4 5 N-1 NC0 C1 C2NCF1 NCF2 NC
4、F3 NCFn-1 NCFn15计算公式一:式中:NPV:净现值 NCFt:第t年的净现金流量 n:项目预计使用年限 C:初始投资额 K:折现率(资本成本或企业要求的报酬率)ntttnnCkNCFCkNCFkNCFkNCFNPV12211)1()1()1(116计算公式二:ntttkCFATNPV0)1(17第一步,计算每年的营业净现金流量第一步,计算每年的营业净现金流量(1)净现值的计算过程第二步,计算未来报酬的总现值。这又可分成三步:第二步,计算未来报酬的总现值。这又可分成三步:(1 1)将每年的营业净现金流量折算成现值。如果每年的)将每年的营业净现金流量折算成现值。如果每年的NCFNCF
5、相等,则按年金法折成现值;如果每年的相等,则按年金法折成现值;如果每年的NCFNCF不相等,则先不相等,则先对每年的对每年的NCFNCF进行折现,然后加以合计。进行折现,然后加以合计。(2 2)将终结现金流量折算成现值。)将终结现金流量折算成现值。(3 3)计算未来报酬的总现值。)计算未来报酬的总现值。第三步,计算净现值第三步,计算净现值净现值净现值=未来报酬的总现值初始投资未来报酬的总现值初始投资18单一方案:NPV0,方案可行 NPVNPV2NPV3 选择方案一19例:P238永安公司的有关资料,假设资本成本为10%,计算净现值如下:甲方案:NPV未来报酬总现值初始投资额64 000PVI
6、FA10%,5200 00064 0003.791200 00042 624(元)20年 度各年的NCF(1)现值系数(2)现值(3)=(1)(2)196 0000.90987 264293 0000.82676 818390 0000.75167 590487 0000.68359 4215144 0000.62189 424未来报酬的总现值 380 517减:初始投资 360 000净现值(NPV)20 517乙方案:21考虑了资金的时间价值(3)净现值法的优缺点优点 1.不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少2.各项目投资额不等时,无法使用此方法 缺点 222获利指数(PIP
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