团队PK机制课件.pptx

1、各岗位薪酬要点 最有效的 团队PK机制世界上最快的速度不是光、不是电而是我们的“念”！01/03/02/04/成熟期倦怠期沉默期兴奋期一个人的职业成长轨迹4PK方式具体指标和惩罚方式3PK对象谁和谁PK2PK时间约定起至时间1PK发布PK能给员工带来什么？PK机制操作4大步骤01/02/周PK03/其他PK日PKPK机制的三种形式日PK以天为单位，设定一个最低底限要求（如2000），且是这个级别的第一名，额外奖励上台抽奖1次及分享的机会。牵移延伸：续班日PK；回访日PK；教具制作日PK；课件制作日PK；老带新日PK等等大转盘周PK以周为单位，团队PK。设定一个最低底限要求（如20000），标准

2、之上的第一名，大红旗奖励，同时享受整体业绩1%的奖励；未达标准的最后一队，黑旗奖励，团队办公室悬挂一周。红黑旗PK机制-消费PK 作为咨询师一定要确认自己未来是有钱人，如果一个人没有强烈的愿望成为有钱人，那他的业绩一定做不好，这就是销售的核心，一个人的业绩之所以好，从来不缺辉煌，最缺的是动力。03/04/暑、寒假用，效果奇好。为出行冠军团开设24小时群内互动绿色通道，及时播报出行时况，刺激在岗团队成员。01/02/出行时间一定是正常上班时间，在学校为赢得荣誉伙伴开欢送会，开开心心出行。确定一业绩指标，正常完成业绩，可以赢取泰国双飞5日游名额1个；超额1倍，2个；超2倍，3个，依次类推。鼓励团队

3、成员带家人出去走走。05/牵移延伸：续班状元、超常带班状元、插班状元等等均可旅游PK3 年末排名，发“孝心大使”证书，公众号推送。2凡全年业绩排名前10（占比30%）每个月300-600不等的孝心津贴1百善孝为先，孝心文化传天下。年度大PK孝心大使5牵移延伸：续班状元、学校元勋人物（带生量、带班量、家长满意度最高等）、服务之星等等均可4每年年末排名，大红榜公示，发放“孝心大使”证书，人人做专题采访公众号上发送。3凡全年业绩排名前10（占比30%）者，均可为父母赢取下一年全年12个月，每个月300-600不等的孝心津贴，自动打卡到父母帐户。2以孝洗脑，激励一年。1百善孝为先，孝心文化每个学校都要

4、积极鼓励。具体操作细则：年度大PK01/03/02/04/团队与团队间 PK某某员工和校长 PK同级别的团队成员间 PK全体员工和校长 PKPK机制现金对赌大PKLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipisicing elit.Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipisicing elit.PK协议模版参考实用PK机制全流程详解（聚焦暑假招生）1.首日开单奖活动期间首日开单前10名缴费学员，

5、依次奖励开单人500、400、300、200、100、50（6-10名），首日日清会发放2.天天开单奖首日开单前10名后的学员，每报名交费1人，奖励开单人10元红包，每日日清会发放。3.红包分享奖活动期间学校总营收每突破一个5万元，在内部战斗群发放群红包200元，财务负责实时发放。4.周周三强奖每周开单前三名的战友，分别奖励500、300、200元5.业绩三甲奖个人/团队总业绩前三名战友/团队，分别奖励3000、2000、1000元6.保底目标达成奖学校保底目标达成，奖励全员888元红包（按人数定额奖励）7.冲刺目标达成奖学校冲刺目标达成，全员奖励香港双飞三日游（择时间统一出游）8.业绩对赌奖学校保底目标达成：全员拿回个人的投注金，奖励业绩前5名战友均分学校投注金学校保底目标未达成：全员输掉个人的投注金，奖池全部奖金用于奖励业绩前5名战友（40%、25%、15%、10%、10%）9.目标节点奖第一节点（6月10日）完成学校保底目标50%，全员奖励100元每人第二节点（6月20日）完成学校保底目标75%，全员奖励200元每人10.周周加油奖活动期间每周业绩倒数第一名的战友，负激励加油奖500元，负激励奖金投入对赌奖池活动期间个人业绩目标未达标且排名倒数第一的战友，负激励加油奖1000元，负激励奖金投入对赌奖池