五维项目总控系统课件.pptx

1、五维项目总控系统五维项目总控系统 “工程总控”是工程项目管理发展的趋势 5D PCS 五维项目总控系统总目录总目录 建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制 基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制 基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 质量控制质量控制 基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 资源管理资源管理 基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理5D PCS五维工程项目总控系统是：五维工程项目总控系统是：在在3D BIM建筑信息模型的基础上，建立建

2、筑信息模型的基础上，建立5D建筑信息模型，以建筑信息模型，以“进度控制进度控制”、“投资控制投资控制”、“质量控制质量控制”、“合同管理合同管理”、“资源管理资源管理”为为目标的三控两管项目总控系统。目标的三控两管项目总控系统。主要功能：主要功能：1 1、建立、建立5D BIM5D BIM建筑工程动态仿真模型数据库；建筑工程动态仿真模型数据库；2 2、实现以、实现以“投资、进度、质量控制投资、进度、质量控制”及及“合同与资源管理合同与资源管理”为目标的项目总控管理为目标的项目总控管理3 3、通过、通过5D BIM5D BIM建筑信息模型，实现工程量及资源、成本的动态查询和统计分析，形建筑信息模

3、型，实现工程量及资源、成本的动态查询和统计分析，形 成工程施工资源动态管理和成本实时监控机制；成工程施工资源动态管理和成本实时监控机制；4 4、利用、利用5D BIM5D BIM建筑信息模型，实现施工过程的可视化模拟以及施工进度的动态管理建筑信息模型，实现施工过程的可视化模拟以及施工进度的动态管理 和优化。和优化。五维工程项目总控系统（五维工程项目总控系统（5D PCS）是：是：以建筑信息模型（以建筑信息模型（5D BIM）为基础）为基础，以工程项目全过程控制为目标的工程信，以工程项目全过程控制为目标的工程信息管理系统。息管理系统。系统定位于为：系统定位于为：项目业主、咨询机构、承包商、监理项

4、目业主、咨询机构、承包商、监理、质检等工程参与方提供建设项目全过程、质检等工程参与方提供建设项目全过程数据服务。数据服务。包括：包括：“投资控制投资控制”、“进度控制进度控制”、“质量控制质量控制”、“合同管理合同管理”和和“资源管理资源管理”，以及以及“虚拟建造虚拟建造”等技术服务。等技术服务。建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：5D BIM的工程项目 进度控制基于：5D BIM的工程项目 投资控制基于：5D BIM的工程项目 质量控制基于：5D BIM的工程项目 资源管理基于：5D BIM的工程项目 合同管理 建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（

5、5D BIM5D BIM）“5D建模建模”工作原理是：在工作原理是：在3D BIM建筑信息模型的基础上建筑信息模型的基础上 1、对工程项目进行工作结构分解，编制、对工程项目进行工作结构分解，编制WBS，形成工作清单；，形成工作清单；2、确定完成各项工作所需的时间，以及完成这些工作的工程量和费用，形成、确定完成各项工作所需的时间，以及完成这些工作的工程量和费用，形成 “计划进度、工程量、费用数据表计划进度、工程量、费用数据表”；3、实时记录实际进度、已完成工程量、实际费用，形成、实时记录实际进度、已完成工程量、实际费用，形成“实际进度、工程量、实际进度、工程量、费用数据表费用数据表”；4、由以上

6、两个数据表，形成含时间、造价因素的五维工程量数据库组，用、由以上两个数据表，形成含时间、造价因素的五维工程量数据库组，用 于进度控制、投资控制、合同支付管理和资源管理等工程项目控制管理。于进度控制、投资控制、合同支付管理和资源管理等工程项目控制管理。建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM5D BIM）5D PCS 工作原理图导入合同清单导入合同清单五维数据库五维数据库建模流程建模流程 5D BIM是以合同清单为依据，将合同清单中的工程量和模型构件关联，并形是以合同清单为依据，将合同清单中的工程量和模型构件关联，并形成一对一的模型清单工程量及费用表，确保模型符合合同清单的要

7、求。成一对一的模型清单工程量及费用表，确保模型符合合同清单的要求。建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM5D BIM）导入合同清单导入合同清单五维数据库五维数据库建模流程建模流程编制编制 WBS 编制工作分解结构编制工作分解结构WBS，制定出工作内容和起止时间：，制定出工作内容和起止时间：建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM5D BIM）导入合同清单导入合同清单五维数据库五维数据库建模流程建模流程编制编制 WBS 根据模型清单，对工作分解结构根据模型清单，对工作分解结构(WBS)表中的每项任务检索出相关的任务工表中的每项任务检索出相关的任务工程量清

8、单及费用，形成程量清单及费用，形成“计划工程量及费用表计划工程量及费用表”：“计划工程量及计划工程量及费用表费用表”建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM5D BIM）导入合同清单导入合同清单五维数据库五维数据库建模流程建模流程编制编制 WBS 在工程实施过程中，对应不同工作分解时段，在在工程实施过程中，对应不同工作分解时段，在“计划工程量及费用表计划工程量及费用表”范围以范围以内检索，编辑出实际已完成的工程量和起止时间、当前综合单价、总价等，形成内检索，编辑出实际已完成的工程量和起止时间、当前综合单价、总价等，形成“实际工程量及费用表实际工程量及费用表”。“计划工程量及

9、计划工程量及费用表费用表”“实际工程量及实际工程量及费用表费用表”建立：五维建筑信息模型（建立：五维建筑信息模型（5D BIM5D BIM）建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制基于：5D BIM的工程项目 投资控制基于：5D BIM的工程项目 质量控制基于：5D BIM的工程项目 资源管理基于：5D BIM的工程项目 合同管理基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制 “进度控制进度控制”是对建筑施工过程的是对建筑施工过程的“计划进度计划进度”与与“实际进度实际进度”进行对比分析，通过进行对比分析，通过5D B

10、IM静态或动态地展示工程项目实施静态或动态地展示工程项目实施的形象进度。的形象进度。基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制 基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第一种第一种 按计划时间方式显示按计划时间方式显示 第三种第三种 按进度时间方式显示按进度时间方式显示 第二种第二种 按实际时间方式显示按实际时间方式显示 第四种第四种 用横道图形方式显示用横道图形方式显示 5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中

11、虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第一种第一种 按计划时间方式显示按计划时间方式显示 从计划工作任务的最早时间开始到最后时间结束，按一定从计划工作任务的最早时间开始到最后时间结束，按一定的时间间隔顺序，逐个或累积连续显示当前时刻各项任务所包的时间间隔顺序，逐个或累积连续显示当前时刻各项任务所包含的三维构件对象。含的三维构件对象。基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第一种第一种 按计划时间方式显示按计划时间方式显示 第三种第三种 按进度时间方式显示按进

12、度时间方式显示 第二种第二种 按实际时间方式显示按实际时间方式显示 第四种第四种 用横道图形方式显示用横道图形方式显示 基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第二种第二种 按实际时间方式显示按实际时间方式显示 从实际工作任务的最早时间开始到最后时间结束，按一定从实际工作任务的最早时间开始到最后时间结束，按一定的时间间隔顺序，逐个或累积连续显示当前时刻各项任务所包的时间间隔顺序，逐个或累积连续显示当前时刻各项任务所包含的三维构件对象。含的三维构件对象。基于：基于

13、：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第一种第一种 按计划时间方式显示按计划时间方式显示 第三种第三种 按进度时间方式显示按进度时间方式显示 第二种第二种 按实际时间方式显示按实际时间方式显示 第四种第四种 用横道图形方式显示用横道图形方式显示 基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第三种第三种 按进度时间方式显示按进度时间方式显示 由

14、用户输入施工模拟的时间段或时间点，根据计划或实际由用户输入施工模拟的时间段或时间点，根据计划或实际进度表，通过控制建筑模型相关构件的颜色，累积显示当前时进度表，通过控制建筑模型相关构件的颜色，累积显示当前时刻刻“正在建设的正在建设的”、“已经完成的已经完成的”、“延误施工的延误施工的”各项任务所包各项任务所包含的三维构件对象，含的三维构件对象，“正在建设的正在建设的”用红色表示，用红色表示，“已经完成的已经完成的”用白色表，用白色表，“延误施工的延误施工的”用黄色表。用黄色表。基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式

15、表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第一种第一种 按计划时间方式显示按计划时间方式显示 第三种第三种 按进度时间方式显示按进度时间方式显示 第二种第二种 按实际时间方式显示按实际时间方式显示 第四种第四种 用横道图形方式显示用横道图形方式显示 基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制5D PCS系统系统分四种方式表现分四种方式表现进度控制中虚拟建造的全过程进度控制中虚拟建造的全过程第四种第四种 横道图方式显示横道图方式显示 用横道图方式用横道图方式 显示工作分解结构显示工作分解结构WBS中的各项任务的计中的各项任务的计划进度条和实际进度条。

16、划进度条和实际进度条。基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 进度控制进度控制建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：5D BIM的工程项目 进度控制基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制基于：5D BIM的工程项目 质量控制基于：5D BIM的工程项目 资源管理基于：5D BIM的工程项目 合同管理基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制 工程项目投资控制是工程项目总控管理的重要组成部分。工程项目投资控制是工程项目总控管理的重要组成部分。工程项目的投资控制不仅是对项目建设全过程中对大量费用数工程项目的投资控制不仅是对项目建设

17、全过程中对大量费用数据的收集和监控，更重要的是对各类费用数据进行正确分析并据的收集和监控，更重要的是对各类费用数据进行正确分析并及时采取有效措施，从而达到将项目最终发生的费用控制在目及时采取有效措施，从而达到将项目最终发生的费用控制在目标范围之内的目的。标范围之内的目的。投资控制模块通过投资控制模块通过“进度数据查询进度数据查询”和和“进度数据分析进度数据分析”两部两部分功能，实现施工过程的精细化控制和建设项目投资变化趋势分功能，实现施工过程的精细化控制和建设项目投资变化趋势的准确预测。的准确预测。基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制投资控制第一部分功能：

18、投资控制第一部分功能：进度数据查询进度数据查询 主要用于查询合同清单工程量及费用的执行情况，以及按主要用于查询合同清单工程量及费用的执行情况，以及按进度查询主要建筑耗材（砼、钢筋、模板）的消耗量。进度查询主要建筑耗材（砼、钢筋、模板）的消耗量。“计划工程量及费用计划工程量及费用”与与“实际工程量及费用实际工程量及费用”对比分析查询对比分析查询投资控制第一部分功能：投资控制第一部分功能：进度数据查询进度数据查询合同清单工程量及费用完成情况分析表合同清单工程量及费用完成情况分析表 基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制投资控制第一部分功能：投资控制第一部分功能：

19、进度数据查询进度数据查询 通过工期、通过工期、WBS（工作分解结构）或任意时间段三种方式（工作分解结构）或任意时间段三种方式查询查询“混凝土、砌体、钢筋、模板混凝土、砌体、钢筋、模板”的计划用量和实际用量。的计划用量和实际用量。常用建筑主材实时查询常用建筑主材实时查询 基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制投资控制第二部分功能：投资控制第二部分功能：进度数据分析进度数据分析 赢得值法是目前国际上先进的工程公司普遍采用的项目管赢得值法是目前国际上先进的工程公司普遍采用的项目管理技术，进度数据分析是根据工作分解结构以及相关的计划和理技术，进度数据分析是根据工作分

20、解结构以及相关的计划和实际工程量、费用进行逐项对比，通过赢得值法的三个基本参实际工程量、费用进行逐项对比，通过赢得值法的三个基本参数（已完工作预算费用、已完工作实际费、计划工作预算费用数（已完工作预算费用、已完工作实际费、计划工作预算费用）计算出赢得值法的四个评价指标，从而确定各项工作的费用）计算出赢得值法的四个评价指标，从而确定各项工作的费用是否超支或节支，进度是否提前或延误。是否超支或节支，进度是否提前或延误。基于：基于：5D BIM5D BIM的工程项目的工程项目 投资控制投资控制建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：5D BIM的工程项目 进度控制基于：5D BIM的工程项目 投

21、资控制基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 质量控制质量控制基于：5D BIM的工程项目 资源管理基于：5D BIM的工程项目 合同管理基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 质量控制质量控制 5D PCS将质量检查结果随将质量检查结果随WBS进度和进度和BIM挂钩，通过挂钩，通过在三维模型上的虚拟验收，实现质量控制和质量数据分析的三在三维模型上的虚拟验收，实现质量控制和质量数据分析的三维体现。维体现。用户通过点击不同用户通过点击不同WBS（工作分解结构）任务下的三维构（工作分解结构）任务下的三维构件对象，在不同的屏幕区域显示当前任务下的已审核通过的构件对象，在不同的屏幕区域显示

22、当前任务下的已审核通过的构件或未审核通过的构件。自动统计不同工作任务下的构件合格件或未审核通过的构件。自动统计不同工作任务下的构件合格率，并形成合格构件汇总表、不合格构件汇总表。率，并形成合格构件汇总表、不合格构件汇总表。建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：5D BIM的工程项目 进度控制基于：5D BIM的工程项目 投资控制基于：5D BIM的工程项目 质量控制基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 资源管理资源管理基于：5D BIM的工程项目 合同管理基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 资源管理资源管理 资源就是一个工程项目建设过程中需要消耗的人力、材料、资源就是一

23、个工程项目建设过程中需要消耗的人力、材料、机械设备的总称。机械设备的总称。资源控制旨在通过各种方法、手段和措施的应用，切实加强资源控制旨在通过各种方法、手段和措施的应用，切实加强物资管理工作，高效率地配置项目物资资源，确保工程施工质量物资管理工作，高效率地配置项目物资资源，确保工程施工质量，提高项目经济效益。，提高项目经济效益。PCS的资源管理是通过清单大师计价软件进行合同清单的人的资源管理是通过清单大师计价软件进行合同清单的人材机分析，用以下三种方式显示人材机的分析结果：材机分析，用以下三种方式显示人材机的分析结果：第一种第一种 是显示全面是显示全面合同清单的人材机合同清单的人材机分析结果分

24、析结果第二种第二种 是按指定是按指定的工期显示人材的工期显示人材机分析结果机分析结果 第三种第三种 是按指定是按指定构件方式显示模构件方式显示模型构件的人材机型构件的人材机分析结果分析结果建立：五维建筑信息模型（5D BIM）基于：5D BIM的工程项目 进度控制基于：5D BIM的工程项目 投资控制基于：5D BIM的工程项目 质量控制基于：5D BIM的工程项目 资源管理基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理 合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计

25、量审核和支付报表的功能。支付报表的功能。5D PCS中的合同管理主要提供以下功能：中的合同管理主要提供以下功能：1）计量与支付项目管理；）计量与支付项目管理；2）工程量及费用申报；）工程量及费用申报；3）工程量及费用审核；）工程量及费用审核；4）工程费用支付统计表。）工程费用支付统计表。基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理1）计量与支付项目管理）计量与支付项目管理 “计量与支付项目管理”采用目录树文件管理模式，可以按工期自动生成，也可由用户手工分级建立。基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理 合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和

26、合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和支付报表的功能。支付报表的功能。5D PCS中的合同管理主要提供以下功能：中的合同管理主要提供以下功能：1）计量与支付项目管理；）计量与支付项目管理；2）工程量及费用申报；）工程量及费用申报；3）工程量及费用审核；）工程量及费用审核；4）工程费用支付统计表。）工程费用支付统计表。基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理2）工程量及费用申报）工程量及费用申报 合同计量是工程量申报的基础工作，通过5D BIM建筑信息模型，由用户勾选当前支付申请阶段所完成的任务或清单，形成工程量及费用申报表。基于：基于：5D BIM的工程项目

27、的工程项目 合同管理合同管理 合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和支付报表的功能。支付报表的功能。5D PCS中的合同管理主要提供以下功能：中的合同管理主要提供以下功能：1）计量与支付项目管理；）计量与支付项目管理；2）工程量及费用申报；）工程量及费用申报；3）工程量及费用审核；）工程量及费用审核；4）工程费用支付统计表。）工程费用支付统计表。基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理3）工程量及费用审核）工程量及费用审核 由申报表产生的审核表用于确定“审核支付”费用，通过“同意”功能，将实际“已完成工程费

28、用合价”同步到“审核支付”栏，作为最终支付的依据。基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理 合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和合同管理主要解决合同的计量与支付问题，提供计量审核和支付报表的功能。支付报表的功能。5D PCS中的合同管理主要提供以下功能：中的合同管理主要提供以下功能：1）计量与支付项目管理；）计量与支付项目管理；2）工程量及费用申报；）工程量及费用申报；3）工程量及费用审核；）工程量及费用审核；4）工程费用支付统计表。）工程费用支付统计表。基于：基于：5D BIM的工程项目的工程项目 合同管理合同管理4）工程费用支付统计表）工程费用支付统计表 用于统计所有支付申请的审核支付费用、已支付费用、未支付费用、已支付比例，并将这些数据累加，形成合同造价、当前造价、审核支付累加的柱状对比图。已支付审核金额、已支付审核金额、未支付审核金额的未支付审核金额的饼状图饼状图5D PCS功能汇总 1、建立：五维建筑信息模型（5D BIM）2、基于：5D BIM的工程项目 进度控制3、基于：5D BIM的工程项目 投资控制4、基于：5D BIM的工程项目 质量控制5、基于：5D BIM的工程项目 资源管理6、基于：5D BIM的工程项目 合同管理