商业银行内控合规基本概念法律课件.ppt
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1、商业银行内控合规管理商业银行内控合规管理主讲:法律与合规部主讲:法律与合规部 余红永余红永 目目 录录123商业银行内控合规基本概念商业银行内控合规基本概念商业银行内控合规主要监管法律法规商业银行内控合规主要监管法律法规商业银行内控合规基本内容商业银行内控合规基本内容45商业银行基层业务内控合规要点商业银行基层业务内控合规要点商业银行反洗钱合规工作要点商业银行反洗钱合规工作要点6案例分析案例分析一、商业银行内控合规基本概念一、商业银行内控合规基本概念内内 控控即内部控制。商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制合
2、合 规规商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致(一)基本概念一、商业银行内控合规基本概念一、商业银行内控合规基本概念法律、规法律、规则和准则则和准则适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守合规风险合规风险商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。反洗钱合反洗钱合规风险规风险商业银行违反一些特定领域(如反洗钱和反恐怖融资)的法律等,该银行将面临严重的合规风险。反洗钱和反恐怖融资(简称为反洗钱)是合规风险管理的特定领域。(二)延伸概念财政部、证监会、银监会、保监会、审计署
3、财政部、证监会、银监会、保监会、审计署企业内部控制基本规范 (2008年6月)中国银监会内控合规监管体系中国银监会内控合规监管体系商业银行合规风险管理指引(2006年10月)商业银行操作风险管理指引(2007年5月)商业银行内部控制指引 (2007年7月)巴塞尔银行监管委员会巴塞尔银行监管委员会合规与银行内部合规部门 (2005年4月)二、商业银行内控合规主要监管法律法规二、商业银行内控合规主要监管法律法规123国家及央行关于反洗钱合规的国家及央行关于反洗钱合规的“一法四规一法四规”二、商业银行内控合规主要监管法律法规二、商业银行内控合规主要监管法律法规4中华人民共和国中华人民共和国反洗钱法反
4、洗钱法(2007年年1月月1日起施行)日起施行)金融机构报告涉金融机构报告涉嫌恐怖融资的可嫌恐怖融资的可疑交易管理办法疑交易管理办法(2007年年6月月11日起施行日起施行)金融机构客户身金融机构客户身份识别和身份资份识别和身份资料及交易记录保料及交易记录保存管理办法存管理办法(2007年年8月月1日日起施行)起施行)金融机构大额金融机构大额交易和可疑交交易和可疑交易报告管理办易报告管理办法法(2007年年3月月1日起施行日起施行)金融机构反洗金融机构反洗钱规定钱规定(2007年年1月月1日起施日起施行)行)内部控制基本原则内部控制基本原则三、商业银行内控合规基本内容三、商业银行内控合规基本内
5、容有效性原则有效性原则内部控制应当具有高度的权威性,任何人不得拥有不受内部控制约束的权力,内部控制存在的问题应当能够得到及时反馈和纠正审慎性原则审慎性原则内部控制应当以防范风险、审慎经营为出发点,商业银行的经营管理,尤其是设立新的机构或开办新的业务,均应当体现“内控优先”的要求全面性原则全面性原则 内部控制应当渗透商业银行的各项业务过程和各个操作环节,覆盖所有的部门和岗位,并由全体人员参与,任何决策或操作均应当有案可查独立性原则独立性原则内部控制的监督、评价部门应当独立于内部控制的建设、执行部门,并有直接向董事会、监事会和高级管理层报告的渠道内部控制基本框架内部控制基本框架三、商业银行内控合规
6、基本内容三、商业银行内控合规基本内容控制活动控制活动 确保管理活动付诸实确保管理活动付诸实施的政策施的政策/流程。流程。措施包括审批、授权、措施包括审批、授权、确认、建议、业绩考确认、建议、业绩考核、资产保护和职责核、资产保护和职责分离等。分离等。监督监督不断评估内部控制系统的表现。不断评估内部控制系统的表现。整合实时和独立的评估。整合实时和独立的评估。管理层和监督活动。(管理层的责管理层和监督活动。(管理层的责任)任)内部审计工作。内部审计工作。内部环境内部环境 营造单位气氛让银行员工树立内部营造单位气氛让银行员工树立内部控制的理念控制的理念因素包括正直,道德价值,能力,权因素包括正直,道德
7、价值,能力,权威和责任威和责任是其他内部控制组成部分的基础是其他内部控制组成部分的基础信息和沟通信息和沟通及时地获取,确定并交流相关的信及时地获取,确定并交流相关的信息息从内部和外部获取信息从内部和外部获取信息使得形成从职责方面的指示到管理使得形成从职责方面的指示到管理层有关管理行动的发现总结等各方层有关管理行动的发现总结等各方面各类内部控制成功的措施的信息面各类内部控制成功的措施的信息流流风险评估风险评估 风险评估是为了达到风险评估是为了达到企业目标而确认和分企业目标而确认和分析相关的风险析相关的风险-形成形成内部控制活动的基础内部控制活动的基础监控监控信息和沟通信息和沟通控制活动控制活动风
8、险评估风险评估控制环境控制环境营运营运业业务务单单位位A A业业务务单单位位B B活活动动2 2活活动动1 1监督监督信息和沟通信息和沟通控制活动控制活动风险评估风险评估控制环境控制环境业业务务单单位位A A业业务务单单位位B B活活动动2 2活活动动1 1内部控制五要素的相互关系内部控制五要素的相互关系内部环境内部环境重要基础重要基础良好的企业文化、明确的组织结构和清晰的岗位职责、权限分配、人力资源政策、绩效考核、内部审计风险评估风险评估重要环节重要环节控制活动控制活动重要手段重要手段信息与沟通信息与沟通重要条件重要条件内部监督内部监督重要保障重要保障内部控制五要素的相互关系内部控制五要素的
9、相互关系1.三道防线,完善的内部控制制度2.业务运营过程中的适当的岗位职责分离3.操作过程中具备完善的岗位责任制度和规范的岗位管理措施4.完善的信息资料保全系统5.有效的预警系统6.完善的监督检查手段7.切实可行的内部控制制度内部控制基本要求内部控制基本要求四、商业银行基层业务内控合规要点四、商业银行基层业务内控合规要点 存款与柜面业务内控合规要点存款与柜面业务内控合规要点1授信业务内控合规要点授信业务内控合规要点2中间业务内控合规要点中间业务内控合规要点3会计核算内控合规要点会计核算内控合规要点4u对基层营业网点、要害部位和重点岗位实施有效监控,严格执行账户管理、会计核算制度和各项操作规程u
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