体育赛事管理课程第九章-体育赛事的后勤保障课件.ppt
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- 体育赛事 管理 课程 第九 后勤保障 课件
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1、第九章 体育赛事的后勤保障体育赛事接待服务的含义、地位与作用体育赛事接待服务的含义、地位与作用体育赛事接待服务的机构设置体育赛事接待服务的机构设置体育赛事接待服务的主要内容体育赛事接待服务的主要内容体育赛事接待服务工作与其他方面的合作体育赛事接待服务工作与其他方面的合作体育赛事安全保卫工作的一般程序体育赛事安全保卫工作的一般程序体育赛事安全保卫工作的主要内容体育赛事安全保卫工作的主要内容体育赛事安全保卫工作与其他方面的合作体育赛事安全保卫工作与其他方面的合作体育赛事供电供水保障工作的主要内容体育赛事供电供水保障工作的主要内容体育赛事医疗卫生保障工作的主要内容体育赛事医疗卫生保障工作的主要内容第
2、一节 体育赛事的接待服务一一、体育赛事接待服务概述、体育赛事接待服务概述(一)体育赛事接待服务的含义和地位(一)体育赛事接待服务的含义和地位 体育赛事的接待服务是指为参加、参与赛事的各类相关人员提供住体育赛事的接待服务是指为参加、参与赛事的各类相关人员提供住宿、餐饮、交通一系列服务的集合。接待对象包括:运动员、教练员、宿、餐饮、交通一系列服务的集合。接待对象包括:运动员、教练员、赞助商、技术官员、政府官员、媒体记者、各界名人等。体育赛事接赞助商、技术官员、政府官员、媒体记者、各界名人等。体育赛事接待服务是赛事后勤保障系统的重要组成部分之一,贯穿于赛事保障工待服务是赛事后勤保障系统的重要组成部分
3、之一,贯穿于赛事保障工作的全过程,是体育赛事运作管理机构必须承担的核心职责之一。作的全过程,是体育赛事运作管理机构必须承担的核心职责之一。n(二)体育赛事接待服务的特点(二)体育赛事接待服务的特点 1.接待服务工作中存在许多量化指标;接待服务工作中存在许多量化指标;2.接待服务工作的直接对象是人,不同对象对接待的需求不一样,因此接待服务工作的直接对象是人,不同对象对接待的需求不一样,因此容易成为矛盾多发和集中的职能领域;容易成为矛盾多发和集中的职能领域;3.接待服务对象数量多,工作需要满负荷运转;接待服务对象数量多,工作需要满负荷运转;4.赛事成绩的好坏可能会引发接待工作冲突;赛事成绩的好坏可
4、能会引发接待工作冲突;5.媒体对赛事接待工作也会密切关注。媒体对赛事接待工作也会密切关注。n(三)体育赛事接待服务的发展趋势(三)体育赛事接待服务的发展趋势1.成本成本-效益意识效益意识 首先,加强了对接待服务成本预算的控制,提供适宜的接待服务;首先,加强了对接待服务成本预算的控制,提供适宜的接待服务;其次,加强了对接待服务的市场开发,即将接待服务也视为赛事效益其次,加强了对接待服务的市场开发,即将接待服务也视为赛事效益的创造领域之一。的创造领域之一。2.接待服务工作的信息化接待服务工作的信息化 接待对象的资料收集、报名、报到、问询等各种服务都可以通过因特接待对象的资料收集、报名、报到、问询等
5、各种服务都可以通过因特网、视频电话、赛事管理信息系统等技术的运用而完成。网、视频电话、赛事管理信息系统等技术的运用而完成。二、体育赛事接待服务工作程序与内容二、体育赛事接待服务工作程序与内容n(一)体育赛事接待服务的一般步骤(一)体育赛事接待服务的一般步骤 1.了解接待对象期望的服务;了解接待对象期望的服务;2.条件允许下尽可能满足甚至超过接待对象的期望;条件不允许的情况条件允许下尽可能满足甚至超过接待对象的期望;条件不允许的情况下,要与接待对象及早沟通,使其期望值调整。下,要与接待对象及早沟通,使其期望值调整。3.在赛事筹办过程中,对接待对象需求的变化及时做出反应,对接待工在赛事筹办过程中,
6、对接待对象需求的变化及时做出反应,对接待工作中出现的问题快速疏导、解决。作中出现的问题快速疏导、解决。4.赛事结束后,要对接待服务情况进行评估,总结经验或教训。赛事结束后,要对接待服务情况进行评估,总结经验或教训。n(二)体育赛事接待服务的机构设置(二)体育赛事接待服务的机构设置 赛事接待服务的机构设置需要从体育赛事接待工作的实际赛事接待服务的机构设置需要从体育赛事接待工作的实际情况出发。小型赛事采用采用简单型部门组织结构;大型情况出发。小型赛事采用采用简单型部门组织结构;大型综合性赛事采用矩阵型组织结构。综合性赛事采用矩阵型组织结构。n(三)体育赛事接待工作的主要内容(三)体育赛事接待工作的
7、主要内容 1.住宿服务住宿服务 2.餐饮服务餐饮服务 3.迎送服务迎送服务 4.交通服务交通服务 三、接待服务部门与赛事运作管理机构内外部的合作n(一)与赛事运作管理机构内部其他部门的合作n在接待对象类别及数量的调研摸底上,要与赛事运作管理机构的各部门沟通,了解各部门对口接待对象的住宿、餐饮、用车、中转票务需求,以及赛事运作管理机构工作人员的餐饮,用车需求。n(二)与赛事运作管理机构外部组织及人员的合作n 体育赛事接待部门要对接待服务工作进行统筹管理,具体的住宿、餐饮、用车等工作一般外包给专业的组织及人员运作。在与外部组织及人员的合作中,要慎重选择接待服务提供商。可以采用洽谈或公开招标的形式。
8、第二节体育赛事的安全保卫一、体育赛事安全保卫的定义和地位一、体育赛事安全保卫的定义和地位(一)体育赛事安全保卫的定义和地位(一)体育赛事安全保卫的定义和地位体育赛事的安全保卫室是指对体育赛事的比赛、重大体育赛事的安全保卫室是指对体育赛事的比赛、重大活动现场、驻地及其他场所提供安检、交通疏导及消活动现场、驻地及其他场所提供安检、交通疏导及消防应急等服务,保障赛事相关人员人身和赛事相关设防应急等服务,保障赛事相关人员人身和赛事相关设施安全等工作的集合。施安全等工作的集合。安保既是体育赛事成功举办的根本保障,也是赛事成安保既是体育赛事成功举办的根本保障,也是赛事成功的主要标志之一。功的主要标志之一。
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