优秀班组创建成果展示课件.ppt
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- 关 键 词:
- 优秀 班组 创建 成果 展示 课件
- 资源描述:
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1、安全 忠诚 爱岗 敬 业 职 守 诚信 知耻 改过 班组创建成果展示?高效 1 7#8#7A炉 热 修 班 卷首语卷首语 在路上 时光荏苒 昨天的荣誉已变成遥远的回忆 日月星辰 我们携手共同走过丰盈的岁月 作为一名煤炭职工“安全”是我们坚守的阵地 作为一名机电人“高效”是我们奋斗的目标 我们认真,所以我们专业 我们执着,所以我们顽强 我们创造,所以我们一直在路上 2 东区机电 外 围 班 顾 问:弭明涛 责任编辑:余 涛 编 辑:王博文 庞 克 主 编:东区机电车间 外围浓缩班全体员工 一、他们,是机电人他们,是机电人 或许,每一天您都会和他们擦肩而过,或许,您只是见过他们劳作的身影,今天讲述
2、他们的故事 二、班组文化展示 愿景、口号、理念、目标 我们就是外围浓缩班 三、四、五、班组规章制度建设班组规章制度建设 敬业、刻苦、高效、节俭 常存感恩之心,成就和谐班组 3 外 围 班 自我介绍 东区机电车间外围班组成员共 28人,班长余涛。其中副班长 2人,技术员2人,含党员5人,平均年龄32岁。班组成员中具有本科学历2人,技师2人,高技12人,是我车间一支高素质和年轻化的队伍,也是我车间实现安全高效生产的中坚力量。4 全家福全家福 5 班组文化 外 围 班 班组愿景:平安临选,幸福家园 班组口号:为了临选,我们团结奉献 班组理念:安全在我心中,质量在我手中 安全目标:杜绝轻伤及以上人身事
3、故 杜绝一般机电事故 实现安全生产 6 规章制度 外 围 班 完善班组制度,确定精细化工作标准完善班组制度,确定精细化工作标准 1、成立外围班班委会,明确班委会成员工作职责。2、完善班组各类管理制度及规定(16项制度)。3、严格遵守落实厂及车间各项规定,加大力度反“三违”。4、明确责任落实到人,签订安全互保联保责任书。7 班组管理重在制度的制定和落实,而班委会就是实现班组的民班组管理重在制度的制定和落实,而班委会就是实现班组的民主化管理的领导核心。班委会成员应各负其职,各尽其能,精诚团结,相互协作,以实现安全生产为目标,带领班组成员完成各项任务。8 余涛(班长):负责组织和管理本班的安全生产,
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