《企业战略管理》说课课件.ppt
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- 企业战略管理 企业战略 管理 课件
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1、贾广敏课程设置课程设置教学内容教学内容教学方法与手段教学方法与手段 企业战略管理是工商管理类专业的核心课程之一。它是反映企业全面的、战略性和方向性的管理理论,是企业管理专业课程中的一门综合性课程。美国H.L安索夫在企业战略论一书中将企业战略引入企业管理,如今已经成为企业管理应当首先解决的问题,美国哈佛商学院的教学内容中,战略管理被列在最前面。通过本课程的学习,使学生掌握企业战略及战略管理过程,熟悉企业使命、企业目标、企业核心竞争力、企业战略之间的关系,掌握企业内外部环境分析与研究的基本方法,掌握企业总体战略、竞争战略的制定和选择方法,掌握企业战略的实施与控制。通过本课程的学习,能从企业总体发展
2、的角度,面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略,提高学生在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力,努力实现“上手快、后劲足”的目标,在具体教学过程中贯彻素质教育。因此,企业战略管理课程的教学方式应该重视实际能力的培养,强调提高学生的素质中的智慧和魄力;具有敏感性、整体性、责任心;着重培养人的思维能力、分析能力和判断能力以及运用所学的知识处理现实中错综复杂问题的能力。处理错综复杂问题能力环境分析能力战略选择能力战略实施与控制能力内部环境分析能力外部环境分析能力核心竞争能力总体战略选择能力竞争战略职能战略能力战略实施能力战略控制能力 序号序号教教学学内内容容课时分配课时分配讲课讲
3、课讨论讨论习题习题小计小计1企业战略管理概述企业战略管理概述442企业外部环境分析企业外部环境分析64103企业内部环境分析企业内部环境分析664企业环境综合分析企业环境综合分析445企业使命与目标企业使命与目标4486企业总体战略及其选择企业总体战略及其选择66127企业竞争战略企业竞争战略66128企业购并战略联盟企业购并战略联盟449企业战略的实施企业战略的实施6610企业战略的控制企业战略的控制66合合计计522072能力技能训练目标案例分析与指导 实训与指导 外部环境分析能力认识与把握企业外部环境能力 案例:升任公司总裁后的思考 训练项目:中式快餐业竞争力分析 内部环境分析能力认识与
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