[最新]SIYB-精讲第1步课件.ppt

1、11/25/20221 第一步第一步 将你作为创业者来评价将你作为创业者来评价 （您是否适合创业？）（您是否适合创业？）nnSIYB中国项目培训讲师：唐雷俊中国项目培训讲师：唐雷俊11/25/20222 “SYB”“SYB”由授课由授课内容，故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从和李燕从“想当老板想当老板”起考虑了自家的起考虑了自家的条件决定条件决定“要当老板要当老板”，经过更多的学，经过更多的学习和实践之后，他们认为自己习和实践之后，他们认为自己“能当老能当老板板”，进而为，进而为“当好老板当好老板”做出了一切做出了一切准备。通过故事展示了他俩的创业

2、过程。准备。通过故事展示了他俩的创业过程。11/25/20223n 随着随着30段故事的进展，段故事的进展，读者跟读者跟着去做一系列的着去做一系列的3838个练习从中学习和个练习从中学习和体验进入创业过程必须具备的条件、体验进入创业过程必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。应该掌握的有关知识和技能。n 学习者就能够按照自己的创业条学习者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的件和所选择的项目制定出自己的“创创业计划业计划”和和“行动计划行动计划”。从而步上。从而步上创业的实践之路。创业的实践之路。11/25/20224这一步的教学目的：1.1.了解什么是企业以及企业的循环过程。了

3、解什么是企业以及企业的循环过程。2.2.办企业可能成功也可能失败。办企业可能成功也可能失败。3.3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。支配的资金。11/25/20225这一步的教学方法：1、讲述企业和创业者的含义。2、讨论企业可能失败的原因。3、企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。11/25/20226第一步 将自己作为创业者来评价企业企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活民事

4、权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。企业是依法设立、依法经营的经济实体。1.什么是企业?11/25/20227企业经营循环过程企业经营循环过程企业供应商（市场）顾客（市场）商品流现金流11/25/20228 经营核算经营核算资金流入资金流入 资金流出 盈利盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈企业赢利的模

5、式-低进高出 创业首先要有亏钱的心理准备！11/25/202292.创办企业面临的挑战 许多人创办企业获得成功必然激起更多的许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。挑战。n创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些好处？n创办自己的企业有哪些不利因素？创办自己的企业有哪些不利因素？n创办企业有没有失败的可能性？创办企业有没有失败的可能性？11/25/2

6、02210可分组讨论：n1、创业的好处有哪些n2、创业的麻烦有哪些11/25/202211 创业的好处掌握自己命运不听命于人做自己想做的事按自己的节奏工作受员工和社会及同行的尊重形成威望为自己挣钱赚更多的钱更有成就感享受创业成功的乐趣做体面的工作提供就业岗位缴税11/25/202212创业的麻烦 拿自己的钱冒险不分昼夜长时间工作没有假期，生病得不到休息个人工资没保障发员工工资和还债的压力很大必须做自己讨厌的工作没时间常和朋友及家人在一起方方面面都要操心11/25/202213n开放式讨论：企业失败的原因有哪些?11/25/202214企业失败的主要原因 问题出现而不能及时解决缺乏管理的知识、技

7、能和经验不会管理员工不会抓住客户出货多但收钱少成本费用过多固定资产过多，导致现金不足存货过多选址不好风险防范不够11/25/202215 请把书翻到第请把书翻到第2121页，做练习页，做练习1“1“李明的鸡李明的鸡场场”。n先阅读练习先阅读练习1 1（5 5分钟）；小组讨论（分钟）；小组讨论（1010分钟）。分钟）。n请各组派一位代表回答这个练习中的请各组派一位代表回答这个练习中的2 2个问题。个问题。11/25/202216 分组讨论派代表说明：分组讨论派代表说明：n 李明的鸡场为什么会倒闭？李明的鸡场为什么会倒闭？n 为李明设想一下以后怎么办？为李明设想一下以后怎么办？11/25/2022

8、17n李明的鸡场为什么会倒闭？李明的鸡场为什么会倒闭？n直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。付账款，导致破产倒闭。n根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。导致经营失败。n启示：启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。11/25/202218如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？如果你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙？n1、先打工，调

9、查研究，观察学习或参加创业培训。、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。n2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱.n3、制订周密的创业计划。、制订周密的创业计划。n4、从小做起，积累经验和资金。、从小做起，积累经验和资金。为李明设想一下以后怎么办？为李明设想一下以后怎么办？n1、向亲友借贷，以图东山再起、向亲友借贷，以图东山再起n2、与人合伙，融资重新开始经营。、与人合伙，融资重新开始经营。n3、宣布破产、宣布破产11/25/202219小老板创业失败有一个共同原因：小老板创业失败有一个共同原因：缺乏计划能力缺乏计划能力 既不能有效预测企

10、业的未来和规划既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。方法。所以：创业需要学习培训！所以：创业需要学习培训！11/25/2022203.将自己作为一名业主来进行分析 我们来审视一下自己是否具备当一名创我们来审视一下自己是否具备当一名创业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起业者的素质和物质条件？就从下列问题考虑起来：来：承担责任；动机；诚实；健康；风险；决承担责任；动机；诚实；健康；风险；决策；家庭状况；技术能力；企业经营管理技能；策；家庭状况；技术能力；企业经营

11、管理技能；相关行业知识。相关行业知识。11/25/202221更具体地说，创业者应问问自己：更具体地说，创业者应问问自己：n创业企业的动机；创业企业的动机；n风险承受能力；风险承受能力；n坚韧不拨和处理危机的能力；坚韧不拨和处理危机的能力；n家庭支持；家庭支持；n积极性；积极性；n协调家庭、文化和企业的能力；协调家庭、文化和企业的能力；n决策能力；决策能力；n适应企业需要的能力；适应企业需要的能力；n对企业承担的义务；对企业承担的义务；n谈判能力。谈判能力。11/25/202222n请把书翻到第请把书翻到第2222页，做练习页，做练习2 2。n先阅读先阅读1010分钟，再在纸上做好练习，然后请

12、大分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。家发言讨论。11/25/202223练习二练习二、谁能当业主、谁能当业主 白雪和小兰各自的长处和弱点是什么白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者谁将成为一个好的企业创办者?为什么为什么?1、每人作出答案；、每人作出答案；2、分组讨论、分组讨论,作出答案，派代表说明。作出答案，派代表说明。11/25/202224练习二练习二、谁能当业主、谁能当业主白雪的长处：白雪的长处：有创业动机。能担负责任。n白雪的弱点白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神 保守行动力差。n小兰的长处小兰的长处：积极思维 创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定

13、行业知识。决策果断，行动力强。n小兰的弱点小兰的弱点：n缺少风险防范意识。11/25/202225谁能当业主谁能当业主 小兰有可能成为一个好的企业创办小兰有可能成为一个好的企业创办者者，因为：，因为：有办企业的强烈愿望和激情。有办企业的强烈愿望和激情。有把构思变为现实的行动力。有把构思变为现实的行动力。她知道要创业先得有计划。她知道要创业先得有计划。有创业激情有创业激情 ，才能积极主动的把握机会，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业最首要的品质。是成功创业最首要的品质。11/25/202226n请把书翻到第请把书翻到第2323页，做练习页，做练习3 3。n先阅读先阅读1010分钟，再

14、在纸上做好练习，然后请大分钟，再在纸上做好练习，然后请大家发言讨论。家发言讨论。11/25/202227练习三：一位不成功的企业业主的行为练习三：一位不成功的企业业主的行为n王大海错在什么地方？王大海错在什么地方？n应从王大海身上吸取什么教训？应从王大海身上吸取什么教训？1、每人作出答案；、每人作出答案；2、分组讨论，作出答案，派代表说、分组讨论，作出答案，派代表说明。明。王大海的错误王大海的错误 1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，但他不务正业。但他不务正业。2、可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板，、可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板

15、，实际上放任自流，甚至薄待员工。实际上放任自流，甚至薄待员工。3、漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商、漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商 原因：原因：不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。11/25/2022294、增强自己的创业能力H 先调整好心态，为什么创业。先调整好心态，为什么创业。坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐

16、步消耗掉。业与经营中逐步消耗掉。H 掌握创业必备知识与技能。掌握创业必备知识与技能。专业技术能力 经营管理能力 综合能力11/25/202230看第看第5、6页页黄亮和李燕的创业故事（一）、（二）黄亮和李燕的创业故事（一）、（二）请接着做练习请接着做练习4 4、练习、练习5 5（本书（本书2424页、页、2626页）页）“金无足赤、世无完人”。如果我们尚未具备刚才讨论中所讲的那些条件，那么就针对自己不足之处努力学习，根据练习5的提示克服弱点强化自己的创业条件。11/25/202231 1、阅读夫妻创业故事（一）自谋出路 2、认真做24页练习四，评估自己做业主的可能性,至少从10个方面来判断。（

17、至关重要：一边读说明一边认真反省，花费多一点时间）11/25/202232创业故事（二）：创业故事（二）：信心与措施信心与措施 迈开创业步伐时面对的共同状况：迈开创业步伐时面对的共同状况：七嘴八舌地议论！无所适从的意见！七嘴八舌地议论！无所适从的意见！分析角度：大环境、个人素质、经济状况分析角度：大环境、个人素质、经济状况 技术能力、实践经验技术能力、实践经验 做做26页练习五页练习五：创业能力增长计划：创业能力增长计划 向别人学，跟自己比，每天进步一点点！向别人学，跟自己比，每天进步一点点！11/25/202233提升个人能力的途径提升个人能力的途径：1、坚持看新闻联播2、到大公司打工3、雇

18、精明能干的员工;4、与商人交往;5、与政府人员交往;6、投资学习;7、尊重员工;8、听取他人意见;9、模仿成功者;10、持续寻找问题.个人创业能力增长计划个人创业能力增长计划 决心改变者无所不能！弱弱 点点改变办法改变办法爱喝酒爱喝酒戒酒，请朋友监督戒酒，请朋友监督懒散懒散从按时起床等小事做起，从按时起床等小事做起，应酬过多应酬过多对朋友分类，谢绝无价值应酬。对朋友分类，谢绝无价值应酬。爱打牌爱打牌远离牌场，坚决不参与赌博。远离牌场，坚决不参与赌博。11/25/202235鼓励-有志者，事竟成！既然已立志创业，就应该勇敢地去接受既然已立志创业，就应该勇敢地去接受创业征途上的各项挑战，如果你渴望

19、成功，就创业征途上的各项挑战，如果你渴望成功，就要建立必胜的信念。要建立必胜的信念。你就一定能实现你的梦想，你将成功的你就一定能实现你的梦想，你将成功的塑造崭新的人生。塑造崭新的人生。11/25/2022365.评价个人的财务状况 办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚办企业要用钱。在这之前先仔细估算清楚自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）自己有多少钱可以拿出来办企业，故事（三）是一个很好的例子，那么我们自己呢？是一个很好的例子，那么我们自己呢？11/25/202237估算你的创业资金估算你的创业资金没本莫求利，你的创业资金从哪里来？没本莫求利，你的创业资金从哪里来？阅读理解创业故事（三）：

20、创业资金从哪里来阅读理解创业故事（三）：创业资金从哪里来n资金筹划：（从哪两个方面去估算？）资金筹划：（从哪两个方面去估算？）n 筹资：统计存款、固定收入、销货款。筹资：统计存款、固定收入、销货款。n 投资：统计各项支出。投资：统计各项支出。新办企业至少运转三个月才能支付生活费。新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。投资额中要留出保底款。11/25/202238请阅读本书第请阅读本书第7 7页的故事页的故事(三三)。n请做练习请做练习6 6和练习和练习7 7（本书第（本书第2727页、页、2828页）页）n先帮李军算算帐，再替自己算算帐。先帮李军算算帐，再替自己算算帐。1

21、1/25/202239练习练习6：李军有多少钱办企业：李军有多少钱办企业?n李军能从银行借到钱吗？为什么？李军能从银行借到钱吗？为什么？（分组讨论说明）（分组讨论说明）11/25/202240 练练习习六六 李李军军有有多多少少钱钱办办企企业业 一一、填填表表并并计计算算 收收 入入 元元 现现有有资资金金 6250.00 创创办办企企业业之之前前其其它它收收入入 1750.00（A）总总收收入入 8000.00 支支出出（今今后后 4 个个月月）家家庭庭生生活活费费用用 4000.00 偿偿还还贷贷款款 1600.00 其其它它 （B）总总支支出出 5600.00 可可用用于于办办企企业业的

22、的资资金金 （A-B）2400.00 11/25/202241 李军不能贷款的原因：无固定收入个人有债务没有抵押品没有创业计划11/25/202242第一步小结：n创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动创办微小型企业一定要有一个强烈的愿望（动机）；机）；n一定要有承担责任与风险的精神准备；一定要有承担责任与风险的精神准备；n一定要有良好的健康状态和可投入的资金；一定要有良好的健康状态和可投入的资金；n并选定一个适合自己的创业项目并努力学习创并选定一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。业的相关知识和技能。n请两个学员把第请两个学员把第9页的小结读出来。页的小结读出来。11/25/202243