项目二 电子商务环境下的物流运作系统课件.pptx
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1、Network Optimization Expert Team项目二 电子商务环境下的物流运作系统任务三任务三 电子商务物流系统设计的要求、目标电子商务物流系统设计的要求、目标任务二任务二 电子商务物流系统的模式电子商务物流系统的模式 任务一:任务一:物流系统的概念物流系统的概念返回返回Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念任务情景任务情景导入案例:导入案例:亚马逊公司的困惑 亚马逊公司自1995年创办以来,共亏损12亿美元,而且有一半是在2003年上半年发生的。据分析家苏利亚称,亚马逊为了运销更多的商品就建立了更多的仓库
2、,这样很大程度地减少了商品的流通速度。速度的降低使得亚马逊与传统的零售商的差别进一步缩小。这就使得该公司与其宗旨建立更有效的“虚拟”零售商相背离。苏利亚报告将亚马逊这位新经济偶像与传统零售商相提并论,他的理由很简单:亚马逊投入巨资建立仓储及配送中心,用以存放不断增多的销售货品;依靠品牌认知度及巨额投资来刺激营业额的增长。从这种意义上说,它面对的管理问题与传统的零售商并无不同。苏利亚报告还认为,亚马逊所做的与传统经营商没有什么区别,但如果以传统经济的标准来衡量,公司的经营状况甚至比三流零售店还糟糕。Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流
3、系统的概念任务情景任务情景 有鉴于此,苏利亚用衡量传统零售商经营状况的最常用的指标创造正现金流的能力来评估亚马逊。这种能力取决于对市场需求及价格定位的正确评估。控制压库量是关键,一旦库存失控,零售商就将面临巨额亏损。偏偏在此领域,亚马逊交上的答卷不能令人满意,1997年第四季度,公司销售额达6.76亿美元,但却被冲销3900万美元的库存。在购物季库存失控被苏利亚称为零售界的经典错误。苏利亚同时指出,自1998年底以后,亚马逊的存货周转速度不断下降,这也是他怀疑亚马逊零售管理能力的又一证据。亚马逊1998年的存货周转率为8.5倍,但到2002年首季已下降至2.9倍。2001年亚马逊的营业额较前一
4、年增加近190%,但其库存上升速度更快,高达650%。亚马逊的债务也在滚雪球般激增,2002年已增至21亿美元。自1997年公司成立至发布业绩的最新一季,亚马逊共实现29亿美元营业额,但其现金投入达28亿,这意味着公司每实现1美元的产品销售额就需要投入0.95亿美元的成本。他预言,如亚马逊继续保持这种开支速度,2003年首季就将现金告急。Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念任务情景任务情景提出问题:提出问题:1、亚马逊有必要建立自己的仓库吗?2、亚马逊的亏损源于何处,有何改进方法?3、亚马逊电子商务物流系统是什么模式?Ne
5、twork Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念任务分析任务分析 在亚马逊的例子中,亚马逊似乎非常失败,但是作为B2C电子商务公司的亚马逊,显然最终在物流上做的是成功的。亚马逊公司在库存管理、配送方式等各个方面都做了战略调整,下面我们看看亚马逊的成功路线。从而来了解电子商务物流系统的概念。Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念任务实施任务实施1、建立和完善亚马逊的物流系统。2、根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高配送中心作业效率。1)为邮局发送商品提供便利,减少送货
6、成本。2)降低退货比率。3、减少亏损源,开源节流4、将库存控制在最低水平,实行零库存运转Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念任务实施任务实施亚马逊物流系统示意图亚马逊物流系统示意图Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念相关知识点相关知识点、电子商务物流系统的概念、电子商务物流系统的概念 电子商务物流系统是企业运用网络化的技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段,通过一系列包装、流通加工、装卸搬运、仓储、运输、配送等工作。定时、定点、定量地交给没有
7、地域范围限制的各类客户,满足其对商品的需求。Network Optimization Expert Team 任务一:任务一:物流系统的概念物流系统的概念相关知识点相关知识点2、电子商务物流系统的构成、电子商务物流系统的构成Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念相关知识点相关知识点、电子商务对物流系统结构的影响、电子商务对物流系统结构的影响u中间环节减少。u运输空间扩大与高速服务的要求。u物流系统结构趋于分散。u某些特殊物流环节趋于隐形化。Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系
8、统的概念物流系统的概念相关知识点相关知识点4、电子商务物流系统的特点、电子商务物流系统的特点u信息化 u自动化 u网络化 u智能化 u柔性化Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念拓展思考拓展思考案例:金象物流案例:金象物流1、金象配送中心、金象配送中心 北京金象大药房医药连锁有限公司(简称金象大药房)是由北京金象复星医药股份有限公司、北京华方投资经营公司、上海复星网络发展有限公司共同出资组建,隶属于北京金象复星医药股份有限公司。北京金象复星医药股份有限公司在1995年开始筹备和申请成立金象大药房,1997年国内医药零售管理局
9、势开始出现变化,历经了1999年1年时间的努力后,金象大药房在2000年被国家药品监督管理局批准为全国首批药品零售跨省连锁试点企业。经营范围涵盖化学药制剂、抗生素、生化制品、中成药、营养补剂、中药饮片、医疗器械、生物制品、医用图书等8800多个品种。金象大药房在上海、天津、成都、内蒙古、江苏、河北等13个省市自治区的20个城市拥有直营店、加盟店200多家,15000平方米的现代化物流配送中心,全面的微机管理,科学规范的运作程序,为各连锁店提供高质量的、安全稳定的商品服务。随着店铺数量的增多,相应的配送中心Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的
10、概念物流系统的概念拓展思考拓展思考2、医药物流外包模式、医药物流外包模式 现在医药企业不将物流外包最主要的原因是药品安全问题,国家药品仓库的严格质量要求使一些医药公司不放心将物流中的一些业务外包给物流公司。现在医药企业将运输配送这部分物流业务外包为好,在药品运输配送这个环节,一方面涉及到航空、铁路、公路、水路等各种运输模式。由于其中有很多不可控因素,医药企业自己的运输部门很难统一规划,而一般物流公司都有自己专门的网络,能灵活变通的处理任何突发情况。另外药品在运输上有一些特殊要求,如有些药品在运输中对温度有特殊要求,物流公司因为其他行业如食品行业的食品运输上也有这样的要求,所以这些不难做到。金象
11、大药房在物流外包方面,改革后,原有的运输车队解散,将运输部分外包出去,由中铁物流公司负责药品运输服务。他们和中铁物流签好协议,在协议中规范好双方的权利义务,让他们在规定的时间期限内将货物准确送达到各连锁店,可以支付相应的运费。据孙健先生介绍,自从该公司将运输这块业务外包给专业化物流公司去做之后,就省却了原来很多车队管理方面的Network Optimization Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念拓展思考拓展思考思考题思考题:根据上述案例,画出北京金象大药房医药连锁有限公司的电子商务物流体系示意图,并说说它的操作流程。Network Optimization
12、Expert Team 任务一任务一 物流系统的概念物流系统的概念拓展训练拓展训练 运用网络工具查找一些物流公司的物流体系结构相关信息。用所学知识进行分析,并写出分析报告。Network Optimization Expert Team任务二任务二 电子商务物流系统的模式电子商务物流系统的模式提出问题:提出问题:1、上述物流模式各具什么特色?2、如何选择合适的物流模式?电子商务的优势之一就是能大大简化业务流程,降低企业运作成本,而电子商务下企业成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作作为保证。建立在运输和仓储基础上的传统物流模式已不能适应现代物流的要求。目前电子商务物流系统模式主要指以市
13、场为导向、以满足顾客要求为宗旨、获取系统总效益最优化的适应现代社会经济发展的模式。具体说来主要有:一是由电子商务企业组建自己的物流系统即自建物流模式;二是电子商务企业将所有的物流业务以外包的形式委托第三方物流 企业运作即第三方物流模式;三是电子商务企业与第三方物流企业有业务伙伴关系向战略伙伴转换的模式即物流企业联盟模式等。任务情景任务情景Network Optimization Expert Team任务二任务二 电子商务物流系统的模式电子商务物流系统的模式 物流模式,又称物流管理模式,是指从一定的观念出发,根据现实的需要构件,相应的物流管理系统,形成有目的,有方向的物流网络。在电子商务环境下
14、,大致有以下几种物流管理模式:自建物流模式是以物流系统为核心的由生产企业,经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化模式。他是物流业发展的高级和成熟的阶段。物流业高度发达,物流系统完善,物流业成为社会生产链条的领导者和协调者,能够为社会提供全方位的物流服务。如海尔成立的电子商务有限公司。第三方物流模式是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者,市物流专业化的一种形式。企业不拥有自己的任何物流实体,将商品采购、储存和配送都交由第三方完成。如大连盛川物流。物流企业联盟模式是电子商务企业建立起适合
15、自己的供应链渠道,并通过供应链上各方的共同努力,增强供应链的竞争能力,是与第三方物流企业有业务伙伴关系向战略伙伴转换的模式。如德国货运代理联盟。还有国际物流模式、新型物流模式等。这些模式方案各具特色,但无疑都体现出物流管理的创新。下面通过具体的案例来认识自建物流模式、第三方物流模式、物流企业联盟模式。任务分析任务分析Network Optimization Expert Team任务二任务二 电子商务物流系统的模式电子商务物流系统的模式、自建物流模式的概念:、自建物流模式的概念:自建物流模式是以物流系统为核心的由生产企业,经由物流企业、销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化模式。任务实施任
16、务实施自建物流的利弊自建物流的利弊自建物流的好处:自建物流的好处:可以降低物流成本。可以加速资金周转。提高对商品配送的控制力。提高对网站顾客的服务水平。培育另一个价值中心。自建物流系统的弊端:自建物流系统的弊端:投资巨大和管理困难,难以获得理想的规模经济效益。Network Optimization Expert Team任务二任务二 电子商务物流系统的模式电子商务物流系统的模式自建物流的利弊自建物流的利弊自建物流的好处:自建物流的好处:可以降低物流成本。可以加速资金周转。提高对商品配送的控制力。提高对网站顾客的服务水平。培育另一个价值中心。自建物流系统的弊端:自建物流系统的弊端:投资巨大和管
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