学习与成长课件.pptx
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- 学习 成长 课件
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1、各位同仁各位同仁成都市国防教育训练基地成都市国防教育训练基地 学习学习与成长成长学 习 与 成 长 一、学习的动力来源于“危机感”的建立 二、心态、能力与收入 三、能力的提高一靠“学习”,二靠“实践”一、学习的动力来源于“危机感”的建立“温水煮 青蛙”“温水煮青蛙温水煮青蛙”来源于来源于19世纪末美国康奈尔世纪末美国康奈尔大学科学家做过的一个大学科学家做过的一个“水煮青蛙实验水煮青蛙实验”。科学家将青蛙投入已科学家将青蛙投入已经煮沸的开水中时,经煮沸的开水中时,青蛙因受不了突如其青蛙因受不了突如其来的高温刺激立即奋来的高温刺激立即奋力从开水中跳出来得力从开水中跳出来得以成功逃生。以成功逃生。当
2、科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中,然后再加热,结当科研人员把青蛙先放入装着冷水的容器中,然后再加热,结果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然果就不一样了。青蛙反倒因为开始时水温的舒适而在水中悠然自得。当青蛙发现无法忍受高温时,已经心有余而力不足了,自得。当青蛙发现无法忍受高温时,已经心有余而力不足了,不知不觉被煮死在热水中。不知不觉被煮死在热水中。揭示道理:揭示道理:“温水煮蛙温水煮蛙”道出道出了从量变到质变的原理了从量变到质变的原理,说明的是由于对渐变,说明的是由于对渐变的适应性和习惯性,失的适应性和习惯性,失去戒备而招灾的道理。去戒备而招灾的道理。突如其来的大敌当前往突
3、如其来的大敌当前往往让人做出意想不到的往让人做出意想不到的防御效果,然而面对安防御效果,然而面对安逸满意的环境往往会产逸满意的环境往往会产生不拘小节的松懈,也生不拘小节的松懈,也是最致命的松懈,到死是最致命的松懈,到死都还不知何故。都还不知何故。“青蛙现象”启示 “青蛙现象”启示一:职场安乐死职场安乐死哈哈,好安逸哟哈哈,好安逸哟一个安逸的环境中,人容易被周围的环境所迷惑,最终导致消沉、放纵和堕落。由于这个过程是一点一点的变化,让人在不易察觉中完成了整个蜕变,待醒悟过来却为时已晚。相反,如果将人突然从“天堂”扔到“地狱”,由于落差极大,人的反应也非常强烈,从而迅速做出选择,不至于最终都不知道自
4、己是怎么死的。“青蛙现象”启示二:在现实生活中,有的职工对待工作标准不高,敷衍了事,能凑合就凑合,觉得干多干少一个样,干的越多出事越多,每天潇潇洒洒上班、瞅着钟点下班,反正月月奖金照发,工资照拿,此类种种。这些看似小事,但长此以往,会慢慢消磨我们的意志,削弱了我们的战斗力,阻碍事业的发展。一旦原本舒缓的小溪面临改革的洪流,试想自己还有什么能力与别人去竞争,去比拼。这难道不正如沉溺于逐渐升温的热水中的青蛙吗?等意识到了却已为时已晚。“青蛙现象”启示三:古人云:古人云:“生于忧患,死于安乐生于忧患,死于安乐”。睁大眼睛看一看我们的周围:满足于现。睁大眼睛看一看我们的周围:满足于现有的工作状况,不愿
5、改善,不思进取,沾沾自喜,洋洋得意的人,有吗?迟到、有的工作状况,不愿改善,不思进取,沾沾自喜,洋洋得意的人,有吗?迟到、早退、为一点小事就请假的人,有吗?在上班时间,用公家电话堂而皇之、理早退、为一点小事就请假的人,有吗?在上班时间,用公家电话堂而皇之、理直气壮、气宇轩昂地打私人电话的人,有吗?办事不按程序和流程,随心所欲直气壮、气宇轩昂地打私人电话的人,有吗?办事不按程序和流程,随心所欲的人,有吗?惟我独尊,对于和自己不投脾气、兴趣爱好不相投的人就想方设的人,有吗?惟我独尊,对于和自己不投脾气、兴趣爱好不相投的人就想方设法进行排挤打击的人,有吗?不愿意听取别人的意见或者根本听不进别人意见法
6、进行排挤打击的人,有吗?不愿意听取别人的意见或者根本听不进别人意见的人,有吗?等等。的人,有吗?等等。“青蛙现象”启示四:有一句话说得非常的好,如果一个人连危机意识都没有了,危机便像决堤的黄有一句话说得非常的好,如果一个人连危机意识都没有了,危机便像决堤的黄河水一样席卷而来。在我们现在的处境和环境中,也许倾其一辈子的求索,也不可河水一样席卷而来。在我们现在的处境和环境中,也许倾其一辈子的求索,也不可能或不会达到别人辉煌的地步了。可是,这并不意味着,我们就没有了危机的东西,能或不会达到别人辉煌的地步了。可是,这并不意味着,我们就没有了危机的东西,或是危机已经远离了我们。如果一个人没有了危机意识,
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