QC小组活动成果课件.ppt
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- QC 小组 活动 成果 课件
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1、QC小组活动成果 注册编号:5SQCC-0201厦门三乘职工住宅项目部QC小组2003年7月12日闽龙公司QC小组活动成果 厦门列车三乘职工住宅,位于厦门本岛万寿厦门列车三乘职工住宅,位于厦门本岛万寿片区铁路折返段三角线西侧,建筑面积片区铁路折返段三角线西侧,建筑面积6592.77 m2,为七层现浇钢筋混凝土框架结构。底层为架为七层现浇钢筋混凝土框架结构。底层为架空层,上部为六层住宅,厨房、卫生间楼面做法空层,上部为六层住宅,厨房、卫生间楼面做法为:面层材料由用户自理、防水层为为:面层材料由用户自理、防水层为991防水涂防水涂料厚料厚15MM,20厚厚1:2水泥砂浆结合层、水泥砂浆结合层、18
2、厚厚1:3水泥砂浆找平层水泥砂浆找平层、纯水泥浆一道、钢筋混泥土、纯水泥浆一道、钢筋混泥土楼板。本工程建设单位:上海铁路局厦门办事处;楼板。本工程建设单位:上海铁路局厦门办事处;地勘单位:中国地质科学院工程勘察院厦门分院;地勘单位:中国地质科学院工程勘察院厦门分院;设计单位:厦门市城市规划设计研究院;施工单设计单位:厦门市城市规划设计研究院;施工单位:福州闽龙铁路工程有限公司。监理单位:福位:福州闽龙铁路工程有限公司。监理单位:福建星辰工程建设监理事务所;质监单位:厦门市建星辰工程建设监理事务所;质监单位:厦门市质量安全监督站。质量安全监督站。一、小组概况一、小组概况QC小组名称:厦门三乘职工
3、住宅项目部QC小组注册号5SQCC-0201所属部门铁建闽龙公司厦门三乘住宅项目部成立日期:2002年8月10日登记日期:2002年8月11 日小组人员情况顺序姓 名年 龄职 称文化程度组内职务1郑 永 华37工程师大专组长2黄 永 忠48工程师大专组员3肖 华45施工员高中组员4陈 凤 羽45质检员高中组员5郑 海 美56施工员高中组员6陈 金 盾28资料员中专组员7晏 凯45工程师大专技术顾问8唐 福 榕55工程师本科技术指导厦门列车三乘职工住宅位于中国十大重要旅游城市之一的厦门市业主渴望施工单位为其提供优质的工程 多层住宅厨房、卫生间渗漏是目前较为突出的质量通病,它严重影响住宅的使用功能
4、(一)选题理由(一)选题理由(二)活动课题二)活动课题精心施工,防止厨房、卫生间渗漏(三)活动时间(三)活动时间2002年8月10日至2003年5月30日创优质工程,对企业树立良好的形象有着重要意义二、课题选择二、课题选择三、现状调查三、现状调查 我们QC小组2002年8月12日对以往施工的房建项目的厨房、卫生间渗漏问题进行了调查,各类质量问题统计见下表。厨房、卫生间渗漏频率统计表厨房、卫生间渗漏频率统计表 序号 检验项目 频数(点)频率(%)累计频率(%)1立管穿越楼面处渗漏 15 51.7 51.7 2地漏处 9 31 82.7 3门口处 3 10.3 93 4其他 2 6.9 100合计
5、 29 100 调查人:陈凤羽调查人:陈凤羽 制表:郑永华制表:郑永华 时间:时间:2002/8/12根据频数统计表由郑永华绘制出以下排列图。根据频数统计表由郑永华绘制出以下排列图。制图:郑永华 时间:2002年8月15日从排列图中看出立管穿越楼面处渗漏,地漏处渗漏是影响厨房、卫生间渗漏的主要问题。四、设定目标四、设定目标 厦门列车三乘职工住宅78户厨房、卫生间工程蓄水检验,24小时无渗漏,确保工程质量优良。可行性论证可行性论证1.公司领导高度重视,课题已在公司质量管理部门登记注册,纳入公司年度质量目标计划;2.防水施工队伍操作熟练,经验丰富;3.施工队伍遵循“刚柔结合,排防并举、多道设防”的
6、原则,对厨房、卫生间工程蓄水检验,24小时无渗漏的目标是可以达到;结论:通过小组成员齐心协力,努力攻关一定能达标。结论:通过小组成员齐心协力,努力攻关一定能达标。五、原因分析五、原因分析 2002年年9月月3日日QC小组召开会议,提出了许多造成立小组召开会议,提出了许多造成立管穿越楼面处渗漏的原因,绘制成以下因果分析图:管穿越楼面处渗漏的原因,绘制成以下因果分析图:造成立管穿越楼面处渗漏的因果分析图造成立管穿越楼面处渗漏的因果分析图制图:郑永华制图:郑永华 时间时间:2002年年9月月4日日 从因果分析图看出影响立管穿越楼面处渗漏的末端因素有以下几点:(1)缺乏质量意识教育;(2)制度不健全;
7、(3)质检人员责任心不强;(4)水平仪未检验;(5)水灰比控制不严;(6)捣固不密实;(7)材料员未培训;(8)标高控制不严;(9)地漏口高出地面,(10)灯头数量不足。六、要因确认六、要因确认 2002年9月27日 QC小组召开会议,安排对以上末端原因进行现场确认,要求于29日前将结果报给QC活动小组长郑永华,经收集、整理、编制出如下要因确认表。要要 因因 确确 认认 表表序号末 端 原 因负责人要因确认是否要因1缺乏质量意识教育黄永忠 对质量意识认识不足,对新规范学习不够,理解不深是2制度不健全黄永忠现场有各项管理制度否3责任心不强陈凤羽质检员认真负责,责任心强否4水平仪未检验陈凤羽水平仪
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