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类型QC小组项目汇报模版课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4268251
  • 上传时间:2022-11-24
  • 格式:PPT
  • 页数:35
  • 大小:1.99MB
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    关 键  词:
    QC 小组 项目 汇报 模版 课件
    资源描述:

    1、*QC项目名称*公司QC小组*年*月*日*Q C 项目名称*公司Q C 小 4 *QC小组小组*Q C 项目名称活动背景4 *QC小组小组一、小组概况证书证书 小组名称小组名称*QCQC小组小组成立日期成立日期*年年*月月小组人数小组人数*人人TQMTQM教育教育*小时小时课题名称课题名称*课题类型课题类型现场型现场型注册时间注册时间*年年*月月注册编号注册编号*活动时间活动时间*年年*月月*年年*月月活动次数活动次数*次次 *QC小组小组一、小组概况小组名称*Q C 小组成立日期*年*序号序号姓姓 名名性别性别年龄年龄文化程度文化程度技术状况(职称)技术状况(职称)组内分工组内分工1 1*2

    2、 2*3 3*4 4*5 5*6 6*7 7*8 8*9 9*1010*1111*1212*1313*1414*1515*QC小组小组一、小组概况序号姓 名性别年龄文化程度技术状况(职称)组内分*。*。*。*QC小组小组一、小组概况二、选题理由 公司要求 队考核指标 作时间调查表时间调查表 月份月份123456789101112合计合计作业量作业量*时间时间*平均(时平均(时间间/量)量)*QC小组小组平均为*时间/量时间调查表 二、选题理由三、现状调查月份序序号号项项 目目频数频数(时间/量)累计频数累计频数(时间/量)累计百累计百 分比分比(%)1*2*3*4*5*分类统计表分类统计表 *

    3、QC小组小组序号项 目频数累计频数累计百 分比(%)1*8.85.911.868.92.92.991.182.197.1100500频数:分钟频数:分钟/千吨千吨累计百分比(累计百分比(%)70.1O O10080604020N=98.3N=98.3 *QC小组小组二、选题理由三、现状调查 8.8 5.9 1 1.8 6 8.9 2.*。*QC小组小组*现状目标现状目标目标现状目标现状*目标目标*。单位:时间单位:时间/量量 *QC小组小组三、现状调查四、设定目标现状目标目标现状*123231*。*QC小组小组三、现状调查四、设定目标设定目标依据 1 2 3 设定目标2 3 1*123经分析论

    4、证,预计能将主要经分析论证,预计能将主要问题解决问题解决*%,则可减少,则可减少提升提升*。*QC小组小组三、现状调查四、设定目标 1 2 3 经分析论证,预计能将主要问题231小组成员具有丰富的活动经小组成员具有丰富的活动经验、较强的创新意识和技术攻验、较强的创新意识和技术攻关能力,同时本次活动得到公关能力,同时本次活动得到公司及有关部门的大力支持。司及有关部门的大力支持。目标目标可以实现可以实现 *QC小组小组三、现状调查四、设定目标2 3 1 小组成员具有丰富的活动经验、较课课题题原原因因*原因*原因环环*原因*原因料料因果图*原因*原因人人*原因*原因*原因*原因*原因*原因*原因机机

    5、*原因*原因*原因法法*原因*原因*原因*原因 *QC小组小组课题原因*原因*原因环*序序号号末端因素末端因素确认情况确认情况确认确认方法方法确认确认人人要因要因确认确认1 1操作司机操作司机技能低技能低 班组对取料操作司机定期班组对取料操作司机定期开展开展“岗位练兵岗位练兵”、“技术比技术比武武”等劳动竞赛活动,能够保等劳动竞赛活动,能够保证员工操作水平的稳步提升。证员工操作水平的稳步提升。我们于我们于20122012年年4 4月月3 3日对操作司日对操作司机进行了考试,全部达到机进行了考试,全部达到9595分分以上,合格率为以上,合格率为100%100%。调查调查分析分析张张信信仁仁非非

    6、序序号号末端因素末端因素确认情况确认情况确认确认方法方法确认确认人人要因要因确认确认2 2*22 *QC小组小组序号末端因素确认情况确认方法确认人要因1 操作司机技能低 *QC小组小组五、原因分析六、要因确认*序序号号要因要因对对 策策评评 价价综合综合得分得分选定选定方案方案有效有效性性可实可实施性施性可靠可靠性性经济经济性性1 1*1212不选不选*2020选定选定2 2*8 8不选不选*1818选定选定3 3*1010不选不选*1818选定选定20对策评价选择表对策评价选择表 *QC小组小组六、要因确认七、制定对策序号要因对 策评 价综合得分选定序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施负

    7、责人负责人地点地点完成完成日期日期1 1*2 2*3 3*对对 策策 表表 *QC小组小组六、要因确认七、制定对策序要因对策目标措施负责人地点完成1*序序号号要因要因对策对策目标目标措施措施负责人负责人地点地点完成完成日期日期1 1*2 2*3 3*对对 策策 表表 *QC小组小组六、要因确认七、制定对策序要因对策目标措施负责人地点完成1*1*。实施一:实施一:*图片介绍图片介绍图片介绍图片介绍 *QC小组小组七、制定对策八、对策实施1 *实施一:实施一:*图片介绍图片介绍2 *QC小组小组七、制定对策八、对策实施实施一:*实施一:实施一:*图片介绍图片介绍 *3 *QC小组小组七、制定对策八

    8、、对策实施实施一:*图片介绍 实施前实施前目标目标实施后实施后实施一:实施一:*4040303020201010单位:单位:*3014.71515效果确认效果确认*4 *QC小组小组实施前目标实施后七、制定对策八、对策实施实施一:*实施二:实施二:*方法方法 *1图片介绍图片介绍 *QC小组小组七、制定对策八、对策实施实施二:*方法*2实施二:实施二:*方法方法图片介绍图片介绍 *QC小组小组 *实施前实施前目标目标实施后实施后300030002200220014001400600600单位:单位:*10802500实施二:实施二:*方法方法2547 效果确认效果确认*3 *QC小组小组七、制

    9、定对策八、对策实施实施前目标实施后3 0 0 0 单位:*实施三:实施三:*方法方法 *。1图片介绍图片介绍 *QC小组小组实施三:*方法 *目标活动后10010080806060404020200 0活动前5547.598.3单位:单位:*(一)活动效果(一)活动效果 *QC小组小组八、对策实施九、效果检查目标活动后1 0 0 活动前5 5 4 7.5 96(二)经济效益(二)经济效益 经公司经公司确 认,取确 认,取得 经 济 效得 经 济 效益益*万万元。元。1 1减少时间:减少时间:*时时Click to add TitleClick to add Title4 4经济效益:经济效益:

    10、*万元万元2 2节约经费节约经费*万元万元支出费用:支出费用:*元元3 3 *QC小组小组6(二)经济效益 经公司确认,取得经济效益*万元*措施二措施二措施一措施一措施一*图片介绍图片介绍 *QC小组小组九、效果检查十、巩固措施*4单位:单位:*活动前目标值98.398.35555活动后47.547.546.846.8巩固期 *QC小组小组九、效果检查十、巩固措施4 单位:*活动前目标值9 8 本次活动解决了本次活动解决了*难难题,提高了题,提高了*效率,压缩了效率,压缩了*,提高了,提高了*。1 通过开展活动,提高了小组成员解决问通过开展活动,提高了小组成员解决问题的能力和信心,题的能力和信心,强化了员工的创新意识,强化了员工的创新意识,增强了团队协作能力,促进了班组综合管理增强了团队协作能力,促进了班组综合管理水平的提升。水平的提升。2 *QC小组小组十、巩固措施十一、总结及下一步打算 本次活动解决了小组下一步的课题:小组下一步的课题:*QC小组小组十一、总结及下一步打算小组下一步的课题:*有限公司有限公司*QCQC小组小组1*有限公司1

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