竞争力研究汇报(竞争力研究)课件.ppt

1、宝钢股份竞争力研究汇报宝钢股份竞争力研究汇报宝钢股份竞争力研究小组成员宝钢股份竞争力研究小组成员姓名小组职务艾宝俊组长贾砚林副组长彭丽红项目负责人斛丕明组员刘桂林组员周 岚组员姚 丰组员袁绘滨组员陈坚钢组员甘世龙组员竞争力研究小组成员竞争力研究小组成员宝钢股份竞争力研究宝钢股份竞争力研究汇报提纲汇报提纲第一部分：项目研究思路第一部分：项目研究思路第二部分：理论基础第二部分：理论基础第三部分：项目成果第三部分：项目成果竞争力评价指标体系竞争力评价指标体系内部调查报告内部调查报告宝钢核心竞争力初探宝钢核心竞争力初探宝钢国际竞争力比较宝钢国际竞争力比较第四部分：需要探讨的问题第四部分：需要探讨的问题

2、宝钢股份竞争力研究宝钢股份竞争力研究第一部分第一部分 项目研究思路项目研究思路宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路已完成工作已完成工作理论基础理论基础已有评价研究和评价体系已有评价研究和评价体系钢铁企业竞争力国际比较钢铁企业竞争力国际比较内部问卷调查及评价方法内部问卷调查及评价方法汽车板案例分析汽车板案例分析背景背景国际竞争环境变化加快国际竞争环境变化加快钢铁企业竞争加剧钢铁企业竞争加剧宝钢股份积极应对环境巨变宝钢股份积极应对环境巨变,旨在迅速扩充内在竞争优旨在迅速扩充内在竞争优势势确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业明晰理念：企业价值最

3、大化明晰理念：企业价值最大化两端投资：释放潜能两端投资：释放潜能,优化结构优化结构价值管理：激活企业创新因子价值管理：激活企业创新因子渐进调整：提高组织协调性渐进调整：提高组织协调性ESI：速度、成本、质量速度、成本、质量宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路背景（续）背景（续）企业内部研究条件企业内部研究条件企业竞争力理论与实证研究逐步深入企业竞争力理论与实证研究逐步深入企业竞争力理论脉络已渐清晰企业竞争力理论脉络已渐清晰企业竞争力分析框架基本成型企业竞争力分析框架基本成型钢铁企业国际竞争力评价已经启动钢铁企业国际竞争力评价已经启动数据处理方法和技术迅速发展数据处理方法和技术迅

4、速发展新的管理方法有力地支撑着竞争力的提升新的管理方法有力地支撑着竞争力的提升实证研究倍受政府和企业关注实证研究倍受政府和企业关注宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路目的目的确立宝钢股份的企业竞争力理论体系确立宝钢股份的企业竞争力理论体系建立企业竞争力测评体系建立企业竞争力测评体系对企业竞争力进行动态跟踪监测对企业竞争力进行动态跟踪监测及时预报竞争力变动状态及时预报竞争力变动状态清晰把握企业竞争优势、劣势及其原因清晰把握企业竞争优势、劣势及其原因及时提出竞争力分析报告及时提出竞争力分析报告为企业日常及战略管理提供依据为企业日常及战略管理提供依据以提升竞争力为目标引领企业各项工作

5、以提升竞争力为目标引领企业各项工作宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路框架框架基础理论基础理论-企业竞争力理论研究企业竞争力理论研究评价理论评价理论-企业竞争力评价方法研究企业竞争力评价方法研究宝钢股份竞争力内部现状分析宝钢股份竞争力内部现状分析(调查调查)宝钢股份竞争力内部现状分析宝钢股份竞争力内部现状分析(案例案例)宝钢股份竞争力水平比较研究宝钢股份竞争力水平比较研究宝钢股份竞争力提升战略研究宝钢股份竞争力提升战略研究宝钢股份竞争力管理研究宝钢股份竞争力管理研究宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路 时间 工作内容 2001/1-3 2001/4-8 2001

6、/9 2001/10 2001/11 2001/12 2002/1 2002/2 2002/3 2002/4 2002/5 2002/6 课题立项 前期调研 资料收集 理论研究 方案设计 数据处理 数据分析 管理设计 征询调研 分析报告 讨论 宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路进度表进度表已完成的工作已完成的工作企业竞争力理论企业竞争力理论评价理论及模型评价理论及模型评价指标体系评价指标体系国际竞争力国际竞争力评价评价企业内部调查企业内部调查汽车板案例分析汽车板案例分析宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路关键环节关键环节企业竞争力基础理论在实际评价中的应用企业

7、竞争力基础理论在实际评价中的应用企业竞争力评价在钢铁行业的具体化企业竞争力评价在钢铁行业的具体化同业企业竞争力比较指标的选择与设计同业企业竞争力比较指标的选择与设计国际可比性指标的选择与设计国际可比性指标的选择与设计企业竞争力内部监测指标的确定企业竞争力内部监测指标的确定宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究项目思路宝钢股份竞争力研究宝钢股份竞争力研究第二部分第二部分 理论基础理论基础国家竞争力理论企业竞争力理论评价体系及方法国家竞争力理论国家竞争力理论宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础COMPETITIVENESS OF NATIONSCOMPETITIVENESSC

8、OMPETITIVENESS OF COMPANY OF COMPANYVALUE VALUE ADDED CREATIONADDED CREATIONCOMPETITIVENESSOF NATIONS SUSTAIN ABILITYSUSTAIN ABILITY Management DomesticEconomyScience Technology PeopleGovernmentInternationalizationInfrastructureFinance宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础企业管理竞争力企业管理竞争力核核心心竞竞争争力力基基础础竞竞争争力力环环境境竞

9、竞争争力力科技竞争力科技竞争力金融体系竞争力金融体系竞争力基础设施竞争力基础设施竞争力国民素质竞争力国民素质竞争力政府管理竞争力政府管理竞争力国际化竞争力国际化竞争力国内经济实力国内经济实力一国增加值创造力一国增加值创造力企业竞争力企业竞争力产业竞争力产业竞争力可持续发展竞争力可持续发展竞争力环境支撑竞争力环境支撑竞争力宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础核心思想核心思想一国竞争力的大小取决于该国的资源丰裕状一国竞争力的大小取决于该国的资源丰裕状况以及变革过程；况以及变革过程；资源贫乏的小国，可以通过加速资源积累过资源贫乏的小国，可以通过加速资源积累过程而获得甚至于超越大国的竞

10、争力（新加坡）；程而获得甚至于超越大国的竞争力（新加坡）；一国对外开放程度越深，经济越有效率，竞一国对外开放程度越深，经济越有效率，竞争力提升速度越快；争力提升速度越快；社会风气与价值观等软性因素在深层次上决社会风气与价值观等软性因素在深层次上决定着一国长期的竞争力。定着一国长期的竞争力。宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础国家竞争优势国家竞争优势政府管理政府管理 政府运用国债、政府支出、财政政策等手段对经济的推动作用显著 但是，缺乏效率、公平与安全，对经济活动干预过度严重制约着微观经济的活力宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础国家竞争劣势国家竞争劣势金融体系金

11、融体系 国内金融市场对外国金融机构进入的限制，国内外企 业进入国际、国内资本市场的限制，大大降低了金融 体系的效率 金融知识教育不能适应需求企业管理企业管理 企业管理理念及手段落后 产业劳动生产率极低 学习与创新能力不足宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础国家竞争劣势（续）国家竞争劣势（续）企业管理与金融体系弱势，导致国家核心竞争力孱弱政府管理对国家的核心竞争力以及基础竞争力尚未形成均衡有力的支撑，影响着企业、产业以及国家可持续竞争力的提升宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础中国企业竞争力现状中国企业竞争力现状作为一国产业以及国家竞争力的基础，企业本身竞争力的强

12、弱关系重大。据瑞士洛桑国际管理发展学院（IMD）评价结果显示，中国企业管理领域的竞争力在全球47个主要经济国的排名为：1996 1997 1998 1999 2000 30 34 30 36 37中国企业总体的竞争力不仅不强，而且呈下滑态势。其中原有的劳动力成本优势在逐渐减弱，企业文化、公司绩效、生产率等方面的相对劣势日益突出宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础中国企业竞争力现状（续）中国企业竞争力现状（续）宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础企业竞争力发展模式选择企业竞争力发展模式选择宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础均衡模式均衡模式以美国为

13、代表，表现为竞争力各要素协同发以美国为代表，表现为竞争力各要素协同发展，能较好地应对环境变化，抗风险能力最强展，能较好地应对环境变化，抗风险能力最强的模式。这种模式支撑了美国经济持续的增长的模式。这种模式支撑了美国经济持续的增长与繁荣与繁荣非均衡模式非均衡模式日本与韩国较为典型，强势的市场竞争力形日本与韩国较为典型，强势的市场竞争力形成的不对称形态，缺乏相应的内在能力支撑，成的不对称形态，缺乏相应的内在能力支撑，在剧变的环境下，抗风险能力较弱在剧变的环境下，抗风险能力较弱中国企业的竞争力属非均衡发展模式中国企业的竞争力属非均衡发展模式与日本、韩国不同的是，中国的非均衡是对与日本、韩国不同的是，

14、中国的非均衡是对称的稳态非均衡，抗风险能力强于不对称的非称的稳态非均衡，抗风险能力强于不对称的非均衡模式均衡模式宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础中国企业竞争力发展战略选择中国企业竞争力发展战略选择目前，中国企业的总体竞争力较弱，排名第目前，中国企业的总体竞争力较弱，排名第38，这与其非均衡发展的模式有关，这与其非均衡发展的模式有关政府管理（政府管理（42）、无形资源以及人力资源领）、无形资源以及人力资源领域（域（39）的弱势显著）的弱势显著中国对称形非均衡模式优于日本及韩国模式，中国对称形非均衡模式优于日本及韩国模式，比较而言，这种模式个易于向均衡模式发展比较而言，这种模式

15、个易于向均衡模式发展采取尽快消除劣势的方法就可趋于均衡采取尽快消除劣势的方法就可趋于均衡宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础企业竞争力理论企业竞争力理论宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础主流经济学企业观主流经济学企业观同质性，市场机会选择决定企业优劣进化经济学企业观进化经济学企业观异质性，内部资源能力决定企业优劣创新是主动适应环境的行为宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础国外研究情况国外研究情况时时间间 学学派派 代代表表人人 2 20 0 年年代代 企企业业内内在在成成长长论论 马马歇歇尔尔、潘潘罗罗斯斯、理理查查德德森森（分分工工、内内部部

16、、外外部部积积累累）3 30 0-9 90 0 年年代代 产产业业组组织织理理论论 萨萨尔尔尼尼克克、阿阿尔尔钦钦、德德姆姆塞塞茨茨（非非理理性性、特特殊殊能能力力、信信息息成成本本）波波特特（产产业业组组织织理理论论引引入入战战略略管管理理）8 80 0 年年代代 持持续续竞竞争争优优势势论论 罗罗曼曼尔尔特特（不不确确定定模模仿仿）沃沃那那菲菲尔尔特特（资资源源位位势势差差）9 90 0 年年代代 核核心心竞竞争争力力 潘潘汉汉尔尔德德与与哈哈莫莫（组组织织积积累累学学识识）宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础Birger Wernerfelt 基于资源的企业观基于资源的企

17、业观巴尼（巴尼（Barney)战略要素市场战略要素市场资源地位壁垒（资源地位壁垒（resource position barriers）生产能力生产能力 顾客忠诚顾客忠诚 生产经验生产经验 技术领先技术领先企业能在产品市场上获得优势是由于企业能在产品市场上获得优势是由于战略要素市场是不完全竞争的战略要素市场是不完全竞争的Ingemar Dierickx&Karel Cool资产存量积累：通过配置不可交易的资产资产存量积累：通过配置不可交易的资产来保持竞争优势的连续性来保持竞争优势的连续性基于资源的战略观点基于资源的战略观点能带来竞争优势的资源：异质性、事后限制、不完全流动性、事前限制能带来竞争

18、优势的资源：异质性、事后限制、不完全流动性、事前限制宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础Prahalad&Hamel 公司的核心胜任公司的核心胜任动态能力观点动态能力观点提供进入许多产品市场的可能性提供进入许多产品市场的可能性对终端产品的顾客提供明显的使用价值对终端产品的顾客提供明显的使用价值让竞争者难以模仿让竞争者难以模仿核心胜任核心胜任宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础David Teece,Gary Pisano&Amy Shuen 动态能力与战略管理动态能力与战略管理动态能力观点动态能力观点组织和管理过程组织和管理过程-协调协调/整合、学习、重构转变整

19、合、学习、重构转变位置位置-企业的战略境况不仅取决于组织过程，而且还取决于特定资产企业的战略境况不仅取决于组织过程，而且还取决于特定资产路径路径-路径依赖影响企业能力的发展路径依赖影响企业能力的发展宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础对资源对资源/能力战略观的评价能力战略观的评价四阶段模型：四阶段模型：特权获得更新发挥转化有形资源有形资源无形资源无形资源宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础企业竞争优势源泉的分析框架企业竞争优势源泉的分析框架企业竞争优势的根本源泉是组织能力企业竞争优势的根本源泉是组织能力企业组织

20、能力的发展离不开特定资产和互补资企业组织能力的发展离不开特定资产和互补资产的发展产的发展特定资产和演进路径对能力发展的影响说明时特定资产和演进路径对能力发展的影响说明时机的重要性机的重要性核心能力是指使一个企业在战略上区别于其他核心能力是指使一个企业在战略上区别于其他企业的组织能力的集合企业的组织能力的集合结论结论以上理论从不同视角论证了企业竞争力的来以上理论从不同视角论证了企业竞争力的来源及持续存在的原因，总体上可以归为三个源及持续存在的原因，总体上可以归为三个层面：层面：市场结构学说市场结构学说 资源禀赋学说资源禀赋学说 特殊能力学说特殊能力学说宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究

21、理论基础 新古典经济学企业内在成长论市场结构论资源基础论论能力基础论论竞争优势理论核心能力论竞争战略核心竞争力企业竞争力企业成长论企业竞争力理论脉络企业竞争力理论脉络宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础THE INDUSTRYENVIRONMENTCompetitorsCustomersSuppliersSTRATEGYSTRATEGYSTRATEGY THE FIRMGoals and ValuesResources and CapabilitiesStructure andSystemsThe Firm-Strategy interfaceThe Strategy-Envi

22、ronment Interface战略管理示意图战略管理示意图宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础STRATEGYINDUSTRY KEYSUCCESS FACTORSCOMPETITIVEADVANTAGEORGANIZATIONALCAPABILITIES RESOURCESTANGIBLE INTANGIBLE HUMAN FinancialPhysicalTechnologyReputationCultureSpecialized skillsand knowledgeCommunication&interactive abilitiesMotivation资源、能力与

23、竞争优势的关系资源、能力与竞争优势的关系宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础竞争力理论在战略管理中的应用（续）竞争力理论在战略管理中的应用（续）战略管理实践的发展 规模与效率适应战略战略创新（技术创新，管理创新，组织创新，核心能力阶越，系统创新）资源能力战略（重点关注的领域并购、流程再造等）宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础基于竞争力的战略目基于竞争力的战略目的的WeaknessStrengthWeaknessStrength宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础愿景和目标愿景和目标企业文化企业文化&制度规则制度规则创新能力创新能力人力资源人力资

24、源技术装备技术装备&业务流程业务流程绩效绩效国际化国际化竞竞争争环环境境战略战略1.战略战略n竞竞争争环环境境战略选择战略选择宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础概念概念企业竞争力企业竞争力 动态能力理论持久性 竞争优势竞争优势 竞争中可感知的卓越表现核心竞争力核心竞争力长期带来收益的原因或过程产品与服务竞争力产品与服务竞争力企业竞争力载体与表现宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础核心观点核心观点企业竞争力是企业在一定环境中的生存发展企业竞争力是企业在一定环境中的生存发展能力能力从经济学角度研究企业竞争力，需要深刻理从经济学角度研究企业竞争力，需要深刻理解企业、

25、竞争、力这三个重要概念解企业、竞争、力这三个重要概念企业竞争力是企业企业竞争力是企业更高层次更高层次的战略目标的战略目标现有现有资源资源规模与质量决定企业可选的业务领规模与质量决定企业可选的业务领域域 宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础核心观点（续）核心观点（续）基于顾客需要的核心竞争能力才是企业之根基于顾客需要的核心竞争能力才是企业之根本本创新能力创新能力决定决定企业的发展空间企业的发展空间越是开放的企业其竞争力越强越是开放的企业其竞争力越强大企业竞争力未必就强大企业竞争力未必就强,小企业也可能有很小企业也可能有很强的竞争力强的竞争力企业文化与组织能力决定着企业的事业半径企

26、业文化与组织能力决定着企业的事业半径宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础评价体系及方法评价体系及方法宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础评价指标设置原则评价指标设置原则客观真实，系统综合客观真实，系统综合可操作、可观测、可比较、可可操作、可观测、可比较、可改进改进兼顾公司长短期发展的重要指兼顾公司长短期发展的重要指标标对公司关键资源能力和外部环对公司关键资源能力和外部环境进行静态描述和动态跟踪境进行静态描述和动态跟踪宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2022-10-7主要评价因素主要评价因素在评价公司竞争力时，我们将总体评价因在评价公司竞争力时

27、，我们将总体评价因素分为：内部条件和外部支持两方面素分为：内部条件和外部支持两方面内部条件主要考虑：公司绩效水平、拥有内部条件主要考虑：公司绩效水平、拥有资源、管理能力、创新和开放能力、公司资源、管理能力、创新和开放能力、公司战略和文化等六大方面战略和文化等六大方面外部支持主要考虑经营的宏观环境和微观外部支持主要考虑经营的宏观环境和微观环境环境宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2022-10-7上述主要要素反映和影响公司竞争力的主上述主要要素反映和影响公司竞争力的主要方面要方面对指标要素的描述构成了评价因素框架，对指标要素的描述构成了评价因素框架，在此基础上将指标要素进行进一

28、步分解，就在此基础上将指标要素进行进一步分解，就可以得到公司竞争力评价指标体系可以得到公司竞争力评价指标体系宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2022-10-7评价因素框架评价因素框架类型因素特征绩效水平用户,股东,社会的评 价资源状况资源的规模与质量组织管理组织效率和有效性创新与开放技术与管理的学习进步战略与文化资源与能力的动态调整经营宏观环境政策与法律环境微观环境相关产业支持度和竞争态势内部条件外部支持宝钢股份竞争力研究之指标体系宝钢股份竞争力研究之指标体系2022-10-7企业竞争力价值增加值国家或地区竞争力产业竞争力技术创新制度创新文化创新市场创新用户价值员工价值公众

29、价值股东价值引进吸收输出扩张环境支撑力基础管理创新变革力国际化管理有效性发展能力企业竞争力主要决定因素企业竞争力主要决定因素宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础竞争力评价方法竞争力评价方法经验赋权法经验赋权法多目标规划法多目标规划法主成份分析法主成份分析法因子分析法因子分析法宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2022-10-7主成份分析法主成份分析法主成份分析是利用降维的思想主成份分析是利用降维的思想,即用维的即用维的空间代替维（空间代替维（mp)mp)的空间，把多的空间，把多个原本相关的指标转化为少数几个互不相个原本相关的指标转化为少数几个互不相关的综合指标

30、，进而构造综合评价函数的关的综合指标，进而构造综合评价函数的多元统计方法多元统计方法理论和实际部门采用主成份建立综合评价理论和实际部门采用主成份建立综合评价函数，普遍认为该方法优于目前任何综合函数，普遍认为该方法优于目前任何综合评价方法，同时，该方法也被评价方法，同时，该方法也被WEFWEF和和IMDIMD用于国家竞争力评价用于国家竞争力评价宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2022-10-7因子分析法因子分析法因子分析是指从研究相关矩阵内部的依赖因子分析是指从研究相关矩阵内部的依赖关系出发，把一些具有错综复杂关系的变关系出发，把一些具有错综复杂关系的变量归结为少数几个综合因

31、子的一种多变量量归结为少数几个综合因子的一种多变量统计分析方法。变量之间的因子分析（统计分析方法。变量之间的因子分析（r r型型因子分析）是主成份分析的推广因子分析）是主成份分析的推广其基本思想是：根据相关性大小把变量分其基本思想是：根据相关性大小把变量分组，使得同组内的变量之间相关性较高，组，使得同组内的变量之间相关性较高，但不同组的变量相关性较低，每组变量代但不同组的变量相关性较低，每组变量代表一个基本结构表一个基本结构即公共因子即公共因子对于所研究的问题，可试图用最少个数的对于所研究的问题，可试图用最少个数的公共因子的线性函数与特殊因子之和来描公共因子的线性函数与特殊因子之和来描述原来观

32、测的每一分量述原来观测的每一分量宝钢股份竞争力研究理论基础宝钢股份竞争力研究理论基础2022-10-7第三部分第三部分 项目成果项目成果竞争力评价指标体系竞争力评价指标体系内部调查报告内部调查报告宝钢核心竞争力初探宝钢核心竞争力初探宝钢国际竞争力比较宝钢国际竞争力比较宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果竞争力评价指标体系竞争力评价指标体系宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果评价因素和准则评价因素和准则意愿意愿比较比较用户对产品服务的感用户对产品服务的感受受能够满足最佳客户的最高层次需能够满足最佳客户的最高层次需求求同质低价,优质高价,领先的市场反映速同质低价,优

33、质高价,领先的市场反映速度度股东对投资风险与回股东对投资风险与回报的满意程度报的满意程度能够获得股东长期的支持与投入能够获得股东长期的支持与投入较强的规避经营风险能力,较高的长期较强的规避经营风险能力,较高的长期稳定的投资回报稳定的投资回报企业对社会的回馈企业对社会的回馈对社会可持续发展高度负责的公对社会可持续发展高度负责的公众形象众形象重视环境保护,合法经营,积 极参与教重视环境保护,合法经营,积 极参与教育,慈 善等公益事业育,慈 善等公益事业资源状况资源状况 资源的规模与质量资源的规模与质量拥有长期应对竞争的资源条件拥有长期应对竞争的资源条件技术装备先进,现金流量充足,员工知识技术装备先

34、进,现金流量充足,员工知识不断更新,公司信誉 良好,信息资源丰富不断更新,公司信誉 良好,信息资源丰富组织管理组织管理组织管理效率和有效组织管理效率和有效性性具有灵活和谐的流程和独特能力具有灵活和谐的流程和独特能力低成本,高速度,质量优异的制 造和支持低成本,高速度,质量优异的制 造和支持流程,局部 或整体的相对优势流程,局部 或整体的相对优势学习与创新程度学习与创新程度具有持续学习,不断适应变化 的具有持续学习,不断适应变化 的能力能力持续投入,在技术和 管理上不断创新持续投入,在技术和 管理上不断创新对外开放程度对外开放程度公开透明的对外开放系统公开透明的对外开放系统全球范围内采购与销售,

35、获取各类有价全球范围内采购与销售,获取各类有价值资源值资源战略与文战略与文化化企业资源与能力动态企业资源与能力动态管理的有效性管理的有效性保持盈利与技术在业内的领先地保持盈利与技术在业内的领先地位位在需求增长的市场中,稳健增长,培育在需求增长的市场中,稳健增长,培育适应变化的创新文化适应变化的创新文化宏观环境宏观环境政府能够提供低成本高质量公共政府能够提供低成本高质量公共产品产品健全而良好的政策法律环境,高质量的健全而良好的政策法律环境,高质量的金融,教 育,科技和基 础设施金融,教 育,科技和基 础设施微观环境微观环境处于迅速发展的产业链中处于迅速发展的产业链中上,下 游产业产业高速增长,同

36、业或替代上,下 游产业产业高速增长,同业或替代品产业新进入者少品产业新进入者少外部支外部支持持因素因素内部条内部条件件绩效水平绩效水平创新与开创新与开放放宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7已有的竞争力评价指标体系已有的竞争力评价指标体系国外主要有国外主要有IMD国家竞争力评价体系、国家竞争力评价体系、WEF全球竞争力评价体系、全球竞争力评价体系、WSD国家钢国家钢铁盈利能力和钢厂竞争力评价体系铁盈利能力和钢厂竞争力评价体系国内尚未有企业竞争力评价体系，但有对国内尚未有企业竞争力评价体系，但有对企业的评价标准，可以作为企业竞争力评企业的评价标准，可以作为企业竞

37、争力评价的参考，主要有：企业联合会评价体系、价的参考，主要有：企业联合会评价体系、全面质量管理奖评审标准、中证亚商最全面质量管理奖评审标准、中证亚商最具发展潜力企业评价体系具发展潜力企业评价体系宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7已有的竞争力评价指标体系（续）已有的竞争力评价指标体系（续）IMD和和WEF的竞争力评价指标体系是对的竞争力评价指标体系是对国家竞争力的评价，对企业竞争力的评国家竞争力的评价，对企业竞争力的评价指标主要关注宏观层面企业整体管理价指标主要关注宏观层面企业整体管理效率，对单个企业微观层面竞争力评价效率，对单个企业微观层面竞争力评价涉及较少

38、，对评价个体企业竞争力只能涉及较少，对评价个体企业竞争力只能起到一定的借鉴作用起到一定的借鉴作用宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7已有的竞争力评价指标体系（续）已有的竞争力评价指标体系（续）国内对企业的评价指标主要涉及软指国内对企业的评价指标主要涉及软指标较多，有关硬指标也多是财务及经标较多，有关硬指标也多是财务及经营结果指标，对企业拥有资源、创新营结果指标，对企业拥有资源、创新和开发、战略和文化方面影响企业长和开发、战略和文化方面影响企业长期竞争力指标涉及较少，指标的获得期竞争力指标涉及较少，指标的获得需要进行大量的实地调查，不利于企需要进行大量的实地调查

39、，不利于企业自身进行动态观测和比较业自身进行动态观测和比较宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7已有的主要竞争力评价指标体系已有的主要竞争力评价指标体系机构机构要素要素主要指标主要指标IMD生产率、劳动力成本、企业表现、管理效率生产率、劳动力成本、企业表现、管理效率200多个指标200多个指标WEF企业总体质量、质量管理、市场、竞争优势等企业总体质量、质量管理、市场、竞争优势等200多个指标200多个指标WSD产品竞争、盈利能力、资本实力、战略资源、竞争潜力产品竞争、盈利能力、资本实力、战略资源、竞争潜力30多个指标多个指标福布斯福布斯盈利、每股收益、盈利、每股

40、收益、净资产收益率、折旧、息税前收益等净资产收益率、折旧、息税前收益等 5个指标5个指标财富杂志财富杂志管理水平、产品质量、创新精神、聚才能力等9 个管理水平、产品质量、创新精神、聚才能力等9 个9个指标9个指标全国质量评审全国质量评审 领导和战略、资源管理、过程管理、信息、经营结果领导和战略、资源管理、过程管理、信息、经营结果中国企联中国企联经济效益、财务状况、管理水平等8 个因素经济效益、财务状况、管理水平等8 个因素100多个指标100多个指标上海财大上海财大盈利能力、偿债能力、成长能力等6 个因素盈利能力、偿债能力、成长能力等6 个因素20个财务指标20个财务指标人大人大财务能力、市场

41、地位、关键要素、顾客满意度财务能力、市场地位、关键要素、顾客满意度40个指标40个指标南京经院南京经院生产条件、生产状况、销售状况、财务状况生产条件、生产状况、销售状况、财务状况30多个指标30多个指标亚商亚商财务、核心业务、经营能力、企业制度等6 个方面财务、核心业务、经营能力、企业制度等6 个方面60多个指标60多个指标南大南大市场拓展、经济效益、员工状况、科技开发、企业负担市场拓展、经济效益、员工状况、科技开发、企业负担12个指标12个指标和君创业和君创业治理结构、核心产品、企业家、资源、（管理）治理结构、核心产品、企业家、资源、（管理）50个左右50个左右台湾钢铁协会台湾钢铁协会 企业

42、因素、产业因素、政府与国际因素企业因素、产业因素、政府与国际因素9个指标9个指标李存金李存金竞争行为业绩、潜在能力、战略与管理能力竞争行为业绩、潜在能力、战略与管理能力20个指标20个指标宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢竞争力评价指标体系宝钢竞争力评价指标体系为了便于对公司竞争力的评价、监测和为了便于对公司竞争力的评价、监测和比较，宝钢竞争力指标分为三类：国际比较，宝钢竞争力指标分为三类：国际比较指标、国内比较指标和公司内部监比较指标、国内比较指标和公司内部监测指标测指标国际和国内比较指标主要选取能够反映国际和国内比较指标主要选取能够反映和影响企业竞争力的关键性和综合性

43、指和影响企业竞争力的关键性和综合性指标，这些指标可以从有关渠道获得标，这些指标可以从有关渠道获得宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢竞争力评价指标体系（续）宝钢竞争力评价指标体系（续）公司内部监测指标，是在国际、国内比较公司内部监测指标，是在国际、国内比较指标基础上，进一步细化分解，一方面是指标基础上，进一步细化分解，一方面是比较指标的支撑，另一方面便于公司及时比较指标的支撑，另一方面便于公司及时监测、跟踪竞争力变化情况，通过对这些监测、跟踪竞争力变化情况，通过对这些指标的改进，促进公司竞争力的提高指标的改进，促进公司竞争力的提高宝钢股份竞争力研究项目成果

44、宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢竞争力评价指标体系（续）宝钢竞争力评价指标体系（续）公司竞争力评价指标从价值创造、基础管公司竞争力评价指标从价值创造、基础管理、创新与开放、战略管理、经营环境等理、创新与开放、战略管理、经营环境等五个方面考察，旨在反映公司现实盈利能五个方面考察，旨在反映公司现实盈利能力和未来发展空间力和未来发展空间指标由硬指标和软指标组成，软指标通过指标由硬指标和软指标组成，软指标通过对公司内部进行调查，专家评判获得；硬对公司内部进行调查，专家评判获得；硬指标的确定尽量综合、简单，保证指标的指标的确定尽量综合、简单，保证指标的可获得性可获得性宝钢股份竞争力研究项

45、目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标体系宝钢股份竞争力指标体系类型国际比较指标国内比较内部监测(补充)吨钢销售收入吨钢销售收入主导产品价格新产品销售收入销售量用户满意度*按周交货率质量异议理赔金额经济增加值(增加值)经济增加值(增加值)资本成本EVA率(净 资产收益率)净资产收益率股票价格现金盈利能力权益报酬率销售收入权益报酬率利息保障倍数等成本费用利息保障倍数用户股东注：带注：带*号为软指标号为软指标宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）类型国际比较指标国内比较内部监测(补

46、充)纳税和捐赠纳税和捐赠环保设备合格率废物回收利用率废物回收利用率厂区绿化率污染综合排放合格率污染综合排放合格率千人伤亡率员工体检合格率总资产总资产国际领先技术量*冷轧产品比例冷轧产品比例国际专利授权授权专利授权专利经营和投资性性现金流入流出债信等级员工报酬办公及自动化设备投资员工报酬中级职称或大学以上员工人数比例第三方各类企业评价现金流量净额员工构成固定资产成新率相关专业人才市场报酬水平社会资源宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）类型国际比较指标国内比较内部监测(补充)吨钢成本吨钢成本(成本费用 利润率

47、)工序能耗,制造成本,销售费用,管 理费用吨钢能耗吨钢能耗工序成材率,事故停机时 间和废次品率采购效率采购效率产成品在库时间,原材料在库时间存货周转率存货周转率用户取消订单,减少订货量交货周期交货周期营运周期总资产周转率总资产周转率速动比例息税折旧摊销前利润息税折旧摊销前利润汇率变动,一年以上 应收账款,一 年内到期的应付账款,市场份额市场份额大学以上员工流失率员工满意度*直供比例综合成材率等级品率能力宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）类型国际比较指标国内比较内部监测(补充)R&D支出R&D支出R&D内

48、部支出新产品开发周期R&D外部支出R&D外部支出研发人员比例研发人员比例技术人员报酬水平综合要素生产率综合要素生产率立项课题数新产品产值合作项目数新产品开发项目数,技术人员辞职人数专利申请数培训人次培训费用涂镀产品比例吨钢成本变化海外采购比例海外采购比例引进技术装备支出出口比出口比出口产品盈利外资比例外资比例国外直接投资对外直接投资对外投资对外技术贸易技术引进经费支出海外引进人才国外学习和交流人次创新与开放宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）类型国际比较指标国内比较内部监测(补充)总资产增长总资产增长战略

49、认同度*员工报酬增长员工报酬增长创新能力*经济增加值/净资产增加值/总资产组织结构*长期投资人力资源适应性*更新改造投资企业文化*高级职称或硕士以上人数变动信息技术应用程度*国际招投标中标率重大项目投资战略宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标体系（续）宝钢股份竞争力指标体系（续）类型类型国际比较指标国际比较指标国内比较国内比较内部监测(补充)内部监测(补充)IMD国内经济实力IMD国内经济实力地区G D P规 模地区G D P规 模IMD政府管理IMD政府管理地区G D P增 长地区G D P增 长IMD金融体系和服务IMD金融体系和服务固定

50、资本形成固定资本形成IMD国民素质IMD国民素质银行存贷余额银行存贷余额IMD开放程度IMD开放程度从业人员报酬从业人员报酬IMD基础设施IMD基础设施教育经费教育经费IMD科学技术IMD科学技术大专以上从业人员数量大专以上从业人员数量IMD企业管理IMD企业管理专业技术人员专业技术人员更新改造投资更新改造投资专利申请和授权专利申请和授权外商投资金额外商投资金额进出口比例进出口比例新产品产值新产品产值废气排放总量废气排放总量家庭电脑拥有量家庭电脑拥有量货运总量货运总量生产供水总量生产供水总量宏观环境宏观环境宝钢股份竞争力研究项目成果宝钢股份竞争力研究项目成果2022-10-7宝钢股份竞争力指标