微观经济学左相国第8章完全垄断市场条件下的价格和课件.pptx

1、武汉科技大学 管理学院湖北省省级精品课程配套教材湖北省省级精品课程配套教材微观经济学微观经济学 左相国主编左相国主编第七章第七章完全垄断市场条件下的价格和产量完全垄断市场条件下的价格和产量管理学院 商贸教研室2本章结构本章结构 8.1 完全垄断市场完全垄断市场 8.2 完全垄断厂商面临的需求与收益完全垄断厂商面临的需求与收益 8.3 完全垄断厂商短期与长期均衡完全垄断厂商短期与长期均衡 8.4 完全垄断与价格歧视完全垄断与价格歧视 8.5 垄断的代价与政府管制垄断的代价与政府管制本章重点和难点本章重点和难点 重点：重点：1.掌握完全垄断市场的基本特征及解垄断的成因。2.边际收益、价格与需求的价

2、格弹性关系。3.完全垄断厂商短期和长期均衡时的条件及特点。4.价格歧视。5.垄断与反垄断经济法律政策。难点：难点：1.垄断厂商的边际收益、价格与需求的价格弹性关系。2.完全垄断市场厂商的长短期均衡条件及特点。3.完全垄断竞争厂商实施价格歧视目的、条件。4.垄断与反垄断治理。管理学院 商贸教研室3引例引例 汇源果汁集团是中国最大的纯果汁制造商 可口可乐为全球最大软饮料制造商 2008年9月3日荷银将代表可口可乐公司全资附属公司Atlantic Industries以约179.2亿港元收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券 中国商务部2009年3月18日正式宣布，可口

3、可乐收购汇源将对市场竞争产生不利影响，依据中国反垄断法作出禁止可口可乐收购汇源。“汇源果汁汇源果汁”被收购事件与中国反垄断被收购事件与中国反垄断法法管理学院 商贸教研室48.1 完全垄断市场完全垄断市场 本节逻辑结构图 8.1.1 完全垄断市场的条件 8.1.2 垄断的成因管理学院 商贸教研室58.1.1 完全垄断市场的条件完全垄断市场的条件1、完全垄断 又称独占、卖方垄断或纯粹垄断，是指一家厂商控制了某种产品全部供给的市场结构。2、完全垄断市场基本特征 （1）厂商数目唯一。（2）不存在任何相近替代品。（3）市场价格的主要制定者 （4）其他任何厂商进入该行业都极为困难 8.1.2 垄断的成因垄

4、断的成因1、独家控制关键投入要素资源。2、规模经济。自然垄断特征3、专利权。4、政府特许经营。5、网络经济。在信息网络下，许多市场中存在当一种产品的使用者越来越多的时候，它会自我实现增值。8.2 完全垄断厂商面临的完全垄断厂商面临的需求与收益需求与收益 本节逻辑结构图 8.2.1 完全垄断厂商面临的需求曲线与收益曲线 8.2.2 边际收益、价格和需求的价格弹性 管理学院 商贸教研室88.2.1完全垄断厂商面临的完全垄断厂商面临的需求曲线与收益曲线需求曲线与收益曲线1、完全垄断厂商面临的需求曲线是向下倾斜的。2、完全垄断厂商的平均收益曲线与其面临的市场需求曲线重叠。3、需求曲线、平均收益曲线和边

5、际收益曲线关系。8.2.2 边际收益、价格和需求的价边际收益、价格和需求的价格弹性格弹性1、边际收益与价格边际收益与价格 垄断厂商只要销售量为正，边际收益就会低于价格。2、边际收益与需求的价格弹性边际收益与需求的价格弹性 垄断厂商的边际收益不仅与价格相关，还与需求的价格弹性相关。（1）某点的需求价格弹性公式（2）边际收益与需求价格弹性关系 需求价格弹性越小，价格超过边际收益越多 3、三者关系（1）当Ed1时，有MR0，此时，TR曲线斜率为正，表示厂商总收益TR随着销售量Q的增加而增加。（2）当Ed1时，有MR0，此时，TR曲线斜率为负，表示厂商总收益TR随着销售量Q的增加而减少。（3）当Ed=

6、1时，有MR=0，此时，TR曲线斜率为零，表示厂商总收益TR达到最大值。显然垄断厂商在定价时，根据自己的目标，一般不会将价格定在MR0之处。8.3 完全垄断厂商的完全垄断厂商的短期与长期均衡短期与长期均衡 本节逻辑结构图 8.3.1 完全垄断厂商利润最大化的条件 8.3.2 完全垄断厂商的短期均衡 8.3.3 完全垄断厂商的长期均衡 管理学院 商贸教研室148.3.1 完全垄断厂商完全垄断厂商利润最大化的条件利润最大化的条件 1、完全垄断厂商的目标是利润最大化。2、完全垄断厂商利润最大化时的产量是由需求状况和成本状况共同决定的。3、完全垄断厂商利润最大化条件。MR=MC8.3.2 完全垄断厂商

7、的短期均衡完全垄断厂商的短期均衡1、完全垄断厂商短期均衡的三种状态完全垄断厂商短期均衡的三种状态 假定垄断者所面临的市场需求曲线是线性的。（1）获得超额利润 超额利润为矩形P*CBA 的面积（2）获得正常利润 厂商垄断利润为零，存在正常利润。（3）蒙受亏损。P*C，厂商垄断利润为负值，亏损。2、需求价格弹性、边际成本与垄断厂商利润最大化、需求价格弹性、边际成本与垄断厂商利润最大化 （1）利用利润最大化条件与公式8.3，推导三者关系。价格与边际成本的差，是加成，(P-MC)/P是加成率，可以用表示。（2）勒纳指数 利润最大化加成率来测定垄断势力，又称之为勒纳指数，其大小与商品的需求价格弹性有关：

8、弹性越大，市场产品之间越有竞争性，勒纳指数越小，即垄断程度越小。3、垄断厂商的供给曲线、垄断厂商的供给曲线（1）垄断厂商不是价格的接受者。（2）可通过对产量和价格的同时调整来实现利润最大化。（3）垄断厂商的产量决定不仅取决于其边际成本，还依赖于需求曲线的形状。（4）供给曲线的定义，对于每一种产出水平，都应有唯一的供给价格与之相对应。（5）垄断厂商不存在明确的供给曲线，但他有供给原则，即让边际收益等于边际成本。8.3.3 完全垄断厂商的长期均衡完全垄断厂商的长期均衡1、垄断厂商长期中实现利润最大化，调整要遵循两个原则（1）至少使得出售产品的长期平均收益可以弥补长期平均成本，即LAR=LAC。（2

9、）使长期边际成本等于边际收益，即LMC=LMR。2、完全垄断厂商从短期均衡到长期均衡3、完全垄断厂商的长期均衡条件 MR=LMC=SMC；SAC=LAC。8.4 完全垄断与价格歧视完全垄断与价格歧视 本节逻辑结构图 8.4.1价格歧视 8.4.2 垄断的代价 8.4.3 自然垄断与政府管制 管理学院 商贸教研室238.4.1 价格歧视价格歧视1、价格歧视（1）定义：指对同一商品或服务收取不同的价格。（2）最大限度地追求垄断利润。最大限度地把消费者剩余转化为生产者剩余，获取最大利润。（3）实行价格歧视必须具备以下两个条件 a.市场的消费者具有不同的偏好，且这些不同的偏好可以被区分开。厂商才可能对

10、不同消费者或消费群体收取不同价格。b.不同的消费者群体或不同的销售市场是相互隔离的。这样排除了中间商倒卖获利情况。（4）根据价格歧视程度分类：一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视三类。一级价格歧视下，垄断厂商剥夺了全部的消费者剩余，没有出现社会损失，此时资源的配置是有效率的。2、一级价格歧视 指厂商对每一单位产品都按消费者所愿意支付的最高价格出售。二级价格歧视垄断厂商利润会增加，部分消费者剩余被垄断者占有。垄断者也有可能达到P=MC的有效率的资源配置产量。3、二级价格歧视 只要求对不同的消费数量或不同数量段规定不同的价格。4、三级价格歧视三级价格歧视（1）对同一种产品在不同市场上（或对不同

11、的消费群）收取不同的价格。（2）三级价格歧视如何确定利润最大化价格和产量 第一步，总产量要在各组消费群之间分配，各组的边际收益必须相等。第二步，总产量必须满足使得对各组消费群的边际收益等于生产的边际成本。（3）各市场确定的相对价格与需求价格弹性关系（4）结论：三级价格歧视要求在需求价格弹性相对较低的市场定高价，在需求的价格弹性相对较大的市场上定低价。8.5 垄断的代价与政府管制垄断的代价与政府管制 本节逻辑结构图 8.5.1 完全垄断的代价 8.5.2 自然垄断与政府管制8.5.1 垄断的代价垄断的代价1、某产品行业分别处于完全竞争市场和完全垄断市场时的剩余变化。2、比较的结果。面临需求相同情

12、况下，完全垄断市场相比完全竞争市场而言，垄断厂商愿意向市场提供的产品数量少，索取的价格更高。8.5.2 自然垄断与政府管制自然垄断与政府管制1、社会经济资源充分利用要求资源能够以最低成本生产，向社会提供尽可能多的产量。P=LAC；P=MC。2、对垄断的公共政策 从立法角度，制定反垄断法（也称反托拉斯法），使垄断厂商更有竞争性。3、垄断价格管制方法 a.边际成本定价法。此时垄断厂商是亏损的，私人厂商是无法长期以低于平均成本的价格进行经营的。管制机构会陷入困境，要么放弃边际成本定价法，要么政府采取国有化。b.平均成本定价法。在政府管制下要求按价格等于平均成本定价，即P=AC。垄断厂商利润为零。c.

13、双重价格法。目的是使厂商由于收取较高的价格所获得利润能补偿由于收取较低价格所遭受的亏损。d.控制资本回报率。管制机构允许厂商赚得实现规定的一个报酬率，一般为接近于“竞争的”或“公正的”资本回报率。e.听证制度。管制机构还会根据实际情况引入价格听证制度来决定涨价幅度。邀请相关管理部门、专家代表和消费者代表等利益各方进行充分交流，最后考虑各方意见的基础上形成中准价和浮动幅度。本章结束本章结束消除隐患，确保安全，保障稳定，促进发展。22.11.2422.11.24Thursday,November 24,2022人民消防人民办，办好消防为人民。4:23:244:23:244:2311/24/2022

14、 4:23:24 AM做好安全工作，树立企业形象。22.11.244:23:244:23Nov-2224-Nov-22绊人的桩不在高，违章的事不在小。4:23:244:23:244:23Thursday,November 24,2022人人保安全，家家笑开颜。22.11.2422.11.244:23:244:23:24November 24,2022每项振作求质量，产品质量有保障。2022年11月24日上午4时23分22.11.2422.11.24人人有专职，工人有程序，检查有标准，做好留证据。2022年11月24日星期四上午4时23分24秒4:23:2422.11.24由前至后一条拉，从上到

15、下一条心。2022年11月上午4时23分22.11.244:23November 24,2022创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。2022年11月24日星期四4时23分24秒4:23:2424 November 2022质量放松,劳而无功.安全发展，国泰民安。上午4时23分24秒上午4时23分4:23:2422.11.24读安全书，做安全人。体系有效运行，销售蒸蒸日上。22.11.2422.11.244:234:23:244:23:24Nov-22同心协力，提高品质。2022年11月24日星期四4时23分24秒Thursday,November 24,2022质量是制造出来的，而不是检验出来的。22.11.242022年11月24日星期四4时23分24秒22.11.24谢谢大家！谢谢大家！