市场结构竞争与厂商决策下课件.pptx

1、价格歧视：价格歧视：是垄断者对同一种物品向某些消费者收取的价格高于另一些消费者，或向少量购买的消费者收取的价格高于大量购买的消费者，垄断者对不同的消费者收取不同的价格，不是因为成本不同，而是由于消费的强度不同完全价格歧视：完全价格歧视：当垄断者对每一单位都收取不同的价格以及对每一消费者收取他为每由单位产品愿意支付的最高价格1、参见表 1-21 计算边际成本，填写表 1-22 如果是单一价格垄断者，利润最大化时的产量与价格是多少？3 最大利润是多少？2、参见表 1-1，现在假定该垄断者是完全价格歧视垄断者1 计算新情况下的总收益与边际收益，填写表 1-12 假设成本仍为表 1-2 中所示，利润最

2、大化的产量是多少？这种产量对边际收益与边际成本是多少？3 利润是多少？答：1、1 填 完 表 1-12 在（04）产 量 区，需 求 弹 性 大 于 13 在（56）产 量 区，需 求 弹 性 小 于 12、1 计 算 边 际 成 本，填 写 表 1-22 如 果 是 单 一 价 格 垄 断 者利 润 最 大 化，M C=M R，且 数 量 相 等，所 以 产 量 3，价 格 53 最 大 利 润 TR-TC=15-7=83、1 计 算 新 情 况 下 的 总 收 益 与 边 际 收 益，填 写 表 1-12 假 设 成 本 仍 为 表 1-2 中 所 示选 需 求 量 4，边 际 收 益 4

3、，边 际 成 本 43 利 润 22-11=11 3 3、一个垄断者在一个工厂中生产产品而在两一个垄断者在一个工厂中生产产品而在两个市场上销售，他的成本曲线和两市场的需求曲个市场上销售，他的成本曲线和两市场的需求曲线方程分别为：线方程分别为：TC=Q TC=Q2 2+10Q+10Q；Q Q1 1=32-0.4 P=32-0.4 P1 1;Q;Q2 2=18-0.1 P=18-0.1 P2 2 (1)(1)厂商可以在两市场之间实行差别价格，厂商可以在两市场之间实行差别价格，计算在利润最大化水平上每个市场上的价格，销计算在利润最大化水平上每个市场上的价格，销售量，以及他所获得的总纯利润。售量，以及

4、他所获得的总纯利润。(2)(2)如果禁止差别价格，即他必须在两市场定如果禁止差别价格，即他必须在两市场定以相同的价格，计算在利润最大化水平上的价格、以相同的价格，计算在利润最大化水平上的价格、产量以及总纯利润。产量以及总纯利润。第三节第三节垄断竞争下的厂商均衡垄断竞争下的厂商均衡一、垄断竞争的含义和市场特征一、垄断竞争的含义和市场特征垄断竞争：垄断竞争：指一种既有垄断，又有竞争，既不是完全垄断，又不是完全竞争的一种市场结构市场特征许多卖者：许多卖者：有许多企业争夺同样的顾客群体。产品差别：产品差别：每个企业的产品与其他企业的产品至少略有不同。因此每个企业不是价格接受者，而是面临一条向右下方倾斜

5、的需求曲线。自由进入：自由进入：企业可以没有限制地进入或退出一个市场。一、垄断竞争下的厂商均衡P SMC 短期SAC E ddARNC2 MR 0 M Q超额利润超额利润阴影部分：NC2EK=(ON-OC2)OMMR=MCKP SMCSAC C2 KN E dd(AR)MR 0 M Q亏损亏损阴影部分：C2NKE=(OC2-ON)OMPN 长期均衡在一个垄断竞争市场上，如果企业有利润，新企业进入，原有企业的需求曲线向左移动，直到企业的利润为零；如果企业有亏损，部分企业退出，剩余企业的需求曲线向右移动，直到企业的利润为零。QPMCATCDMR广告与品牌广告与品牌垄断竞争中固有的产品差别迫垄断竞争

6、中固有的产品差别迫使企业使用广告与品牌。企业使企业使用广告与品牌。企业用这些方法向消费者提供信息用这些方法向消费者提供信息企图达到企图达到“垄断垄断”目的，其结目的，其结果使价格和产品质量的竞争更果使价格和产品质量的竞争更为激烈。为激烈。思考题：垄断竞争下的经济利润为零与完全竞争下的经济利润为零有什么不同？第四节第四节 寡头寡头定义：定义：只有几个提供相似或相同产品的卖者的市场结构。什么是寡头垄断市场？（什么是寡头垄断市场？（1）寡头垄断寡头垄断是由几个厂商所控制的市场，这些厂商的单个规模大到足以影响市场价格。寡头垄断的结构种类众多，不尽相同。在某些寡头垄断市场上，产品是有差别的有差别的：例如

7、国内外汽车行业典型属于这类情况。另外一些寡头垄断市场上，产品几乎是同质的同质的：例如，美国初级铜全部产量是由七家厂商开采冶炼的；国内的铜生产也有类似集中特点。还有一些大量厂商生产同类产品的行业，但只有几家控制市场：如美国电灯炮行业，有128家厂商参与竞争，但四家厂商控制了电灯炮的90市场；中国彩电业厂家众多，但是几家企业控制大部分市场。什么是寡头垄断市场？（什么是寡头垄断市场？（2）与寡头垄断市场结构相联系，寡头厂商之间关系兼有竞争和串谋的与寡头垄断市场结构相联系，寡头厂商之间关系兼有竞争和串谋的两面性。两面性。寡头厂商市场控制力大小和利润水平高低，取决于它们之间行为的相互作用方式。如果它们更

8、多采取合作和串谋而不是竞争方式，寡头们有可能在在显著高于边际成本水平上制定价格，从而获得丰厚利润。另一方面，寡头之间也可能发生激烈的竞争，并降低它们获得的利润。这派生出寡头厂商行为方式的基本特点这派生出寡头厂商行为方式的基本特点：它们采取某种经营行动必须事先考虑其竞争对手的可能反应，经济学家将这一点称作寡头厂商行为具有策略性（Strategic）。引入策略性因素之后，寡头厂商的决策规则极为复杂，即便在理论分析意义上也无法采用一个简明的模型加以概括。古诺模型古诺模型古诺模型的前提条件：古诺模型的前提条件：（1 1）生产单一产品，如矿泉水；）生产单一产品，如矿泉水；（2 2）每个生产者面临着相同的

9、需求曲线，）每个生产者面临着相同的需求曲线，且线性的；且线性的；（3 3）每一方都根据对方采取行动，并假定）每一方都根据对方采取行动，并假定对方会继续这样行事来作出自己的决策。对方会继续这样行事来作出自己的决策。第一家厂商的最后产量为（1/2-1/8-1/32）OB=1/3OB第二家厂商的最后产量为（1/4+1/16+1/64）OB=1/3OB当有n个寡头时，每个寡头的供给量应是1/(n+1)的总供给量。QPAHPGCN双头理论折断的需求曲线模型（斯威齐模型）折断的需求曲线模型（斯威齐模型）该模型主要说明寡头厂商价格刚性该模型主要说明寡头厂商价格刚性厂商的边际成本在厂商的边际成本在MC1MC1

10、和和MC2MC2区间内上下变动，都不会改区间内上下变动，都不会改变价格和产量。变价格和产量。MC1MC2MC3QPQ1Q2P1P2MRD博弈论与策略行为（1）：学科概念博弈论（博弈论（Game TheoryGame Theory）又名对策论，游戏论。顾名思义，是一门研究互动关系的游戏中参与者各自选择策略的科学，换言之，是研究机智而理性的决策者之间冲突及合作的学科。博奕论把这些复杂关系理论化，以便分析其中的逻辑和规律，并对实际决策提供指导或借鉴。一个所谓游戏至少需要三个要素一个所谓游戏至少需要三个要素：（1）博弈或游戏参加者。博奕论分析假定参与者都是机智而理性的。（2）行动或策略空间。博奕参与者

11、必须知道他自己及其对手伙伴的策略选择范围，并了解各种策略之间的因果关系。（3）有可评价优劣高下的决策行为结果。博弈论用数字表示这类结果，并称之为支付（Payoff).上述3部分描述了一个博弈的规则或结构。博弈论与策略行为（博弈论与策略行为（2 2）：囚徒的困境）：囚徒的困境下面支付矩阵表示著名的“囚徒的困境（Prisoners Dilemma)”游戏。从博弈论角度看，这是一个存在优势优势均衡的博弈：因为对囚犯A，B来说，无论对方如何选择，“坦白”都是各自的最优选择。虽然从两名囚犯共同利益看，最好的选择是合作，即同时选择保持沉默，然而，由于猜忌，试图获得更大好处（3个月刑期）等竞争性动机阻碍了它

12、们达到更好的互利选择，它们面临“囚徒的困境”。我们将看到，寡头垄断厂商经常面临类似的困境。A坐3年牢B坐3年牢A坐1年牢B坐1年牢A坐10年牢B坐3个月牢A坐3个月牢B坐10年牢坦白坦白保持沉默保持沉默囚犯B囚犯A博弈论在寡头理论中的运用博弈论在寡头理论中的运用1、博弈论在寡头理论中得到运用的原因、博弈论在寡头理论中得到运用的原因 这是因为寡头相互之间的相关性及决策的不确定性决定了博弈论是分析寡头市场的有用工具。（一）双头博弈（一）双头博弈 以两个寡头在市场上的博弈来说明如何用博弈论来分析寡头市场。这里分析的双头是纯寡头，即它们生产同一种无差别的产品，目的是要实现利润最大化。假定它们之间存在勾

13、结，所分析的是在各种可能的战略时所出现的结局。6663(a)个别企业(b)整个行业ATCMCDPQPQ1.双方勾结，并且双方都守约双方勾结，并且双方都守约 这时双头实际上是作为一个垄断者来行事的，所以，结果与垄断市场时相同，能实现整个行业的利润最大化，双方平分市场。这也就是博弈论中的合作解。MRMC94298MCATCPQPQ2.2.双方勾结，一方违约双方勾结，一方违约 这里包括了两种情况(A违约，B不违约，A不违约，B违约)，这两种情况的结局相似，这时，违约者获利，守约者亏损。这时的产量大于双方都守约时，价格低于双方都守约时，行业经济利润小于双方守约时。3 7.5 6 8 7.527.55整

14、个行业整个行业(a)守约者(b)违约者3.3.双方勾结，但双方都违约双方勾结，但双方都违约 这时勾结实际上不存在。结果与完全竞争下一样，产量与价格都是完全竞争时的水平，整个行业和每个寡头都是零经济利润。这也是博弈论中的不合作解MC1DMR466936MCATC(a)个别企业(b)整个行业应应用用举举例例双双头头博博弈弈支支付付矩矩阵阵A的的战战略略 违违约约 守守约约 违违约约B的的战战略略 守守约约 00 -1+4.5 +4.5-1.0 +2+2博弈的均衡就是两家企业都违约博弈的均衡就是两家企业都违约（二）静态非合作博弈（二）静态非合作博弈 这是对以上第三种情况的进一步分析。基本假设是：这是

15、对以上第三种情况的进一步分析。基本假设是：A A、参与者是理性，以个人利益最大化为唯一目标、参与者是理性，以个人利益最大化为唯一目标(即要实现利润最即要实现利润最大化大化)；B B、参与者具有完全信息，、参与者具有完全信息，对每个参与者所可能采取的战略及各种对每个参与者所可能采取的战略及各种战略组合下给自己与对手所带来的结果充分了解；战略组合下给自己与对手所带来的结果充分了解；C C、参与者之间不存在勾结；、参与者之间不存在勾结；D D、博弈只进行一次，不会反复进行。博弈只进行一次，不会反复进行。BA 作广告 不作广告 作广告 5 10 015 不作广告 86 210 图 161、优势战略均衡

16、、优势战略均衡 优势战略是不管对方采取什么战略，参与者采取的都是最优优势战略是不管对方采取什么战略，参与者采取的都是最优战略，即能使自己利润最大化的战略。战略，即能使自己利润最大化的战略。假设A、B两个企业进行广告竞争，各企业的战略就是作广告与不作广告，双方共有四种战略，其结果如图：如A、B都有优势战略。对A来说，无论B是否作广告，它的优势战略都是作广告优势战略都是作广告。因为如果B作广告，A也作广告，A可以增加10万元利润，A如果不作广告只能得到6 万元利润；如果B不作广告，A作广告，A可以得到15万元利润，如果A不作广告只得到10万元利润。对于B来说，无论A是否作广告，它的优势战略也都是作

17、广告。如果A作广告，B也作广告，B可以增加5万元利润，B 如果不作广告，利润增加为零；如果A不作广告，B作广告可以增加利润8万元，如果B也不作广告，利润增加2万元。在各方都有优势战略的情况下，存在着均衡解，这就是双方都作广告双方都作广告，A增加利润10万元，B增加利润5万元。但并非各方都存在优势战略，如果一方无优势战略，但并非各方都存在优势战略，如果一方无优势战略，就没有均衡解。假设在上例中就没有均衡解。假设在上例中A A无优势战略，结局矩阵如无优势战略，结局矩阵如图图 B A 作广告 不作广告 作广告 510 015 不作广告 86 220 在上例中，在上例中，A A无优势战略，无优势战略，

18、A A的战略选择取决于的战略选择取决于B B。如。如果果B B作广告，作广告，A A作广告可以增加利润作广告可以增加利润1010万，不作广告只能万，不作广告只能增加增加6 6万。如果万。如果B B不作广告，不作广告，A A不作广告可以增加利润不作广告可以增加利润2020万万元，作广告只能得到元，作广告只能得到1515万元。万元。这种情况下，就不能通过优势战略来求解。这种情况下，就不能通过优势战略来求解。2.2.纳什均衡纳什均衡 纳什均衡是在对方战略决定的情况下，自己作出了最纳什均衡是在对方战略决定的情况下，自己作出了最好的战略选择。好的战略选择。BA 咸早点 甜早点 咸早点 -4-4 88 甜

19、早点 88 -4-4图的纳什均衡是双方都作广告。在有些情况下，纳什均图的纳什均衡是双方都作广告。在有些情况下，纳什均衡的解可能不只一个，也可能没有解。假设衡的解可能不只一个，也可能没有解。假设A A、B B两家餐两家餐馆垄断了某地早餐市场，它们是差别寡头，进行产品差馆垄断了某地早餐市场，它们是差别寡头，进行产品差别竞争，其中每家寡头只生产一种早点，但生产哪一种别竞争，其中每家寡头只生产一种早点，但生产哪一种都行都行(两种早点为咸早点与甜早点，两种早点为咸早点与甜早点，这时的结局矩阵如这时的结局矩阵如图。图。)从图中可以看出：如果从图中可以看出：如果A A、B B 经营同一种早点就都经营同一种早

20、点就都亏损亏损4 4万元，但只要各经营一种早点则可以各赚万元，但只要各经营一种早点则可以各赚8 8万元。万元。这时各方的决策都取决于对方，对方经营甜早点，自己这时各方的决策都取决于对方，对方经营甜早点，自己就经营咸早点；反之，亦反之。这两个纳什均衡解都是就经营咸早点；反之，亦反之。这两个纳什均衡解都是稳定的，一旦达到一个后，各方都不会先改变。如果没稳定的，一旦达到一个后，各方都不会先改变。如果没有进一步的信息，难以确定是有进一步的信息，难以确定是A A经营甜早点，经营甜早点，B B经营咸早经营咸早点，还是相反。在无勾结的情况下可以通过互相默契来点，还是相反。在无勾结的情况下可以通过互相默契来达

21、到各自最优选择。达到各自最优选择。3 3最大最小战略最大最小战略 纳什均衡是建立在参与者的理性行为基础之上的，纳什均衡是建立在参与者的理性行为基础之上的，每个参与者的选择不仅取决于自己的理性，而且还取决每个参与者的选择不仅取决于自己的理性，而且还取决于对方的理性。但现实中参与者的理性有局限性，这就于对方的理性。但现实中参与者的理性有局限性，这就难以实现纳什均衡。假设难以实现纳什均衡。假设A A、B B面临着开发与不开发某一面临着开发与不开发某一产品的选择，结局矩阵如图：产品的选择，结局矩阵如图：BA 开发 不开发 不开发 12 22 开发 1-500 23 从图中可以看出，B存在优势战略，其优

22、势战略为不开发，因为无论A是什么战略，他采取不开发战略都可以保证2万元的收入，而B开发，只能得到1万元收入。这时，A预期到B不开发的战略，就采取开发的战略，获得3万收入。这是唯一的纳什均衡。但A必须有把握B会不开发，即B是理性的。如果B的理性有局限性，作出了错误的开发战略决定，那么A的损失是巨大的(损失500万)。为了避免巨大的损失，A可能采用较为保守的战略，这就是最大最小策略。最大最小战略是参与者采用使自己能最大最小战略是参与者采用使自己能获得的最小收入最大化的战略。获得的最小收入最大化的战略。在上例中，A 采取不开发战略所能获得的最小收入是2万元，而采取开发战略所能获得的最小收入是一500

23、万元。如果双方都采用最大最小战略，则都不开发，各获得收入2 万元。这是一种保守战略，而不是利润最大化战略。这是信息不完全的情况下所采用的战略。（三）动态博弈（三）动态博弈 动态博弈就是博弈可以多次反复进行，从而可能产生合作解，也可以采用各种战略以取得竞争的优势。动态博弈的合作解动态博弈的合作解 这里的关键是各方都采取了一报还一报的战略。假设A、B两企业产品价格可以定为4元与6元两种，这两家在进行价格战时所出现的结果如结局矩阵下图所示。在下图中，如果第一轮时A定价为6元，B定价为4元，第二轮A就会报复，也定价为4元，结果两家利润都低(24万元)，第三轮就可能出现合作解第三轮就可能出现合作解(都定

24、为6元，像垄断者一样行事，利润为32万元)。BA 4 元 6 元 4 元 2424 840 6 元 408 3232 在现实中，如果寡头市场产品生命周期长，成产品生命周期长，成本变化不大，且竞争者少，本变化不大，且竞争者少，易于得到合作解。合作解。如果产品成本差别大，竞争者较多，就可能出现价格战。动态博弈的战略行动动态博弈的战略行动战略行动战略行动是指参与者通过影响对方对自己行为的预期而使对方以有利于自己的选择的行动。这种战略行动也很多。我们简单介绍几种主要战略行动。先动优势。先动优势。这就是在竞争中首先作出战略决策的人可以获得较多利益。仍以A、B两家餐馆为例，假定经营甜早点利润高，那么，结局

25、矩阵就有如图：BA 咸早点 甜早点 咸早点 -4-4 158 甜早点 815 -4-4从图中可以看出，如果两家都经营甜早点，则要亏损4万元，但如果一家先行动经营甜早点，则会得到较多利润(15万元)，经营咸早点者利润少(8万元)。这就是先动优势。先动优势战略如承诺，即不仅口头上宣布，而且采采取了某些实质性行动取了某些实质性行动(例如，A宣布自己要经营甜早点，大量公开地进糖，并让B知道，等等)。可信的威胁。可信的威胁。这就是参与者对对方实施使之相信的威胁，从而自己获得优势。这就不仅要说，还要做，使对手确信威胁的存在。塑造形象。塑造形象。这并不是要美化自己，而是要把自己的形象塑造的可以达到自己的目的

26、。例如，采用可信性威胁要把自己塑造为一个非理性行为者，在承诺时把自己塑造为甜早点专家等等。阻止对手进入。阻止对手进入。这就是原有寡头设置障碍，阻止潜在竞争对手进入。第五节第五节市场结构市场结构一、市场结构划分标准一、市场结构划分标准1、该行业中企业数量2、进入限制程度3、产品差别二、集中率的衡量二、集中率的衡量集中率：集中率：就是衡量集中程度的标准最常用的集中率标准是四企业集中率四、市场结构类型特征完全竞争垄断竞争寡头完全垄断企业数量很多很多很少1家产品同质有差异同质或有差异没有替代品进入限制无有一些规模规模或立法企业对价格控制（0100）0低高100品质改善我们需要全员参与。22.11.24

27、22.11.24Thursday,November 24,2022作业之中忌嬉闹，集中精力莫大意。3:57:403:57:403:5711/24/2022 3:57:40 AM客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。22.11.243:57:403:57Nov-2224-Nov-22安全作业有备无患，胡干蛮干必生灾难。3:57:403:57:403:57Thursday,November 24,2022只有防而不实，没有防不胜防。22.11.2422.11.243:57:403:57:40November 24,2022急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。2022年11月24日上午

28、3时57分22.11.2422.11.24火灾不难防，重在守规章。2022年11月24日星期四上午3时57分40秒3:57:4022.11.24顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。2022年11月上午3时57分22.11.243:57November 24,2022发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。2022年11月24日星期四3时57分40秒3:57:4024 November 2022规程领先操作，安全领跑生产。上午3时57分40秒上午3时57分3:57:4022.11.24患者用流血换取教训、智者用教训避免流血。22.11.2422.11.243:573:57:403:57:40Nov-22作业标准合理化，品质保证国际化。2022年11月24日星期四3时57分40秒Thursday,November 24,2022用户满意是企业永恒的追求。22.11.242022年11月24日星期四3时57分40秒22.11.24谢谢大家！谢谢大家！