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类型市场营销第九章产品策略课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4260408
  • 上传时间:2022-11-24
  • 格式:PPT
  • 页数:46
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    关 键  词:
    市场营销 第九 产品 策略 课件
    资源描述:

    1、第九章第九章 产品策略产品策略产品生命周期与新产品开发产品生命周期与新产品开发第一节 产品经济生命周期一、产品生命周期的概念(Product Life Cycle,PLC)导入期、成长期、成熟期和衰退期注意注意1 1、产品的、产品的市场市场寿命寿命 产品的产品的使用使用寿命寿命2 2、产品市场生命周期的概念适用于、产品市场生命周期的概念适用于?产品种类种类的市场生命周期产品品种品种的市场生命周期产品品牌品牌的市场生命周期手表机械手表电子表石英表上海表课堂研讨1手表、机械手表与“上海”牌机械表,请问谁的生命更长?主要是通过产品的销售额或利润主要是通过产品的销售额或利润在时间上的变化来分析的。在时

    2、间上的变化来分析的。62022/11/24(一)PLC各阶段的特征导入期成长期成熟期衰退期销售量低剧增最大衰退销售速度缓慢快速减慢负增长成本高一般低回升价格高回落稳定回升利润亏损提升最大减少顾客创新者早期使用者中间多数落伍者竞争很少增多稳中有降减少营销目标建立知名度,鼓励试用最大限度地占有市场保护市场争取最大利润压缩开支榨取最后价值7课堂思考2请分析说明目前下列产品分别处请分析说明目前下列产品分别处于于PLC的哪个阶段?的哪个阶段?导入期成长期成熟期衰退期家用汽车汽车电话计算机电视机打字机传呼机(二)产品生命周期各阶段特征及营销策略(二)产品生命周期各阶段特征及营销策略1、投入期、投入期特特征

    3、征销售量低销售量低 产量小产量小成本高成本高 利润低利润低无竞争者无竞争者对对策策 慢速渗透慢速渗透 快速渗透快速渗透 慢速掠取慢速掠取 快速掠取快速掠取 高高低低促促 销销 努努 力力价价格格高 低低n快速掠取以快速掠取以高价格高价格和和高促销高促销水平的方式推出产品。水平的方式推出产品。高水平促销,可加快目标顾客认识和熟悉产品速度。高订价,企业可从所销售的产品中获取更多的毛利。n采取这一策略,应考虑采取这一策略,应考虑市场的条件市场的条件有:有:目标市场的绝大部分消费者不熟悉或没听说过该产品;知道了该产品的消费者都渴望获得该产品并有能力支付高价格;企业可能要对付较多的潜在竞争者,因而想尽快

    4、地建立顾客的品牌偏好。快速掠取策略快速掠取策略n快速掠取快速掠取策略策略1945年,成本0.5美元,零售价20美元圆珠笔圆珠笔现在,零售价1.2人民币快速掠取的案例快速掠取的案例n 以1945年美国雷诺公司经营圆珠笔为例,当时临近战后第一个圣诞节,许多人希望能买到一种新颖别致的商品作为圣诞礼物。雷诺公司看准了这一时机,不惜重金从阿根廷引进了当时美国还没有的圆珠笔生产技术,并在很短的时间内生产出产品。n在制定价格时,他们进行了认真的研究分析,考虑到这种产品在美国首次出现,无竞争对手,战后市场物资供应缺乏,购买者求新好奇,追求礼物新颖等因素,决定采取快速掠取战略,以远高于成本的价格每支10美元卖给

    5、零售商。当时每支笔的生产成本仅为0.50美元。零售商以每支20美元的价格出售,产品在美国风靡一时,雷诺公司获得了巨额利润。由于圆珠笔的生产技术比较简单,所以很快招来了大量的竞争者,产品价格迅速下降,零售价降为每支0.70美元,生产成本降为每支0.10美元。n慢速掠取以慢速掠取以高价格高价格和和低促销低促销方式推出产品。方式推出产品。高价格可以从每一销售单位获取更多的毛利。低促销花费可以有效地降低营销费用。n采取该种策略应具有的采取该种策略应具有的市场条件市场条件是:是:总体市场的规模有限,较低促销费就可以有效传播产品信息。目标市场的消费者绝大部分都已知晓该产品。要购买该产品的人愿意支付较高的价

    6、格。竞争者的加入有一定的困难,因此,潜在的竞争不会在较短。慢速掠取策略慢速掠取策略n快速渗透以较快速渗透以较低价格低价格和和高水平高水平促销方式推出产品。促销方式推出产品。低价格可使市场接受该产品的消费者更多;高费用促销,又可加快目标顾客认识和接受产品的速度。n采取此策略的市场条件是:采取此策略的市场条件是:市场的规模较大。目标市场的绝大多数消费者对该产品不熟悉。绝大多数消费者是价格敏感型的,即产品的需求富有价格弹性。竞争者较多时,可阻止或延缓竞争。生产经营此种产品,具有较陡削的行业生产经验曲线。快速渗透策略快速渗透策略n康师傅进入方便面行业,在产品导入市场时采用了正确有效的营销模式,其模式的

    7、核心是产品创新、广告突破。当时内地的方便面市场呈现两极化:一极是国内厂家生产的廉价面,几毛钱一袋,但质量很差;另一极是进口面,质量很好,但价格贵,五六元钱一碗,普通大陆人根本消费不起。面对这种市场情况,康师傅认为:如果有一种方便面物美价廉,一定很有市场。康师傅经过上万次的口味测试和调查发现:内地人口味偏重,而且比较偏爱牛肉,于是决定把“红烧牛肉面”作为主打产品。考虑到内地消费者的消费能力,最后把售价定在1.98元人民币。快速渗透案例快速渗透案例n与此同时,康师傅的广告宣传也全面铺开。1992年,当国内企业还没有很强的广告意识,康师傅的年广告支出就达到了3000万元。当时大陆的电视广告费用相当便

    8、宜,在中央电视台黄金时段插播广告只需500元人民币。为了将一句“好味道是吃出来的”的广告词铺满大江南北,康师傅在上个世纪90年代中后期,每年的广告投入从不低于1亿元。包装漂亮、广告凶猛的康师傅一经推出便立即打响,并掀起一阵抢购狂潮。快速渗透案例快速渗透案例n慢速渗透以慢速渗透以低价格低价格和和低促销低促销水平推出产品。水平推出产品。低价格可使市场较快接受该产品。低促销费用又可降低营销成本,使企业能得到更多早期利润。n采取此策略的采取此策略的市场条件市场条件:市场的规模较大;市场上的消费者大都熟悉或知晓该产品;目标市场的绝大多数消费者都是价格敏感型的;具有一些潜在的竞争者。慢速渗透策略慢速渗透策

    9、略2、成长期、成长期特征特征消费者对产品已日趋熟悉,销售量迅速上升消费者对产品已日趋熟悉,销售量迅速上升竞争激烈竞争激烈产品技术、性能逐步完善,成本下降产品技术、性能逐步完善,成本下降利润增长利润增长提高改进产品,增强产品竞争能力。提高改进产品,增强产品竞争能力。根据市场情况调整促销策略,广告以树根据市场情况调整促销策略,广告以树立企业形象为主,争取创立名牌。立企业形象为主,争取创立名牌。努力开拓新市场,开发销售渠道,进一步进行市场细分,争取更多的消费者。努力开拓新市场,开发销售渠道,进一步进行市场细分,争取更多的消费者。在扩大生产的基础上,适当降价,尽可能地满足顾客的需求,包括潜在需求,增在

    10、扩大生产的基础上,适当降价,尽可能地满足顾客的需求,包括潜在需求,增强竞争能力。强竞争能力。对策对策3、成熟期、成熟期特特征征市场需求已近饱和市场需求已近饱和产品销售增长速度趋于缓慢产品销售增长速度趋于缓慢投入相对减少投入相对减少市场竞争十分激烈市场竞争十分激烈市场改良策略,即开发新市场,寻求新用户。市场改良策略,即开发新市场,寻求新用户。开发产品的新用途,寻求新的细分市场开发产品的新用途,寻求新的细分市场 刺激现有顾客,增加使用频率。刺激现有顾客,增加使用频率。重新为产品定位,寻求新的买主。重新为产品定位,寻求新的买主。产品改良策略,也称为产品改良策略,也称为“产品再推出产品再推出”。品质改

    11、进策略品质改进策略 特性改进策略特性改进策略 式样改进策略式样改进策略 服务改进策略服务改进策略对对策策4、衰退期、衰退期特征特征销售量猛跌销售量猛跌价格下降价格下降利润减少利润减少新产品出现新产品出现老产品前途暗淡老产品前途暗淡集中策略集中策略 即把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的品即把资源集中使用在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的品种、款式上。种、款式上。淘汰产品的策略淘汰产品的策略 即保持原有的细分市场和营销组合策略,把销售维持在一个低水平上。即保持原有的细分市场和营销组合策略,把销售维持在一个低水平上。对策对策“转转”三、三、产品生命周期例外形

    12、态产品生命周期例外形态(1)首次循环 再循环 销售量 时间 销售量 时间 时间 销售量 销售l量 时间 时间 风格 销售量 流行 销售量 时间 时潮 -未进入成长期未进入成长期-夭折夭折未进入成熟期未进入成熟期-未老先衰未老先衰青云直上青云直上“增长增长-衰退衰退-成熟成熟”型型循环循环-再循环型再循环型返老还童返老还童/东山再起东山再起四、四、PLCPLC各阶段的研判各阶段的研判定性分析:定性分析:对比类推法 调研分析法定量分析:定量分析:销售增长率法 产品的普及率法10%,导入期10%,成长期0.1%10%,成熟期0,衰退期产品生命周期个阶段的特点产品生命周期个阶段的特点 阶阶 段段判断标

    13、准判断标准特特 点点营销策略营销策略投入期投入期 值不稳值不稳 “试销试销”阶段阶段消费者了解少消费者了解少产品不稳定产品不稳定经销商不愿多进货经销商不愿多进货企业无利甚至亏本企业无利甚至亏本 快速采取策略快速采取策略 缓慢采取策略缓慢采取策略 快速渗透策略快速渗透策略成长期成长期 10 消费者接受了产品消费者接受了产品中间者愿意经销中间者愿意经销产品销量上升产品销量上升产品成本下降产品成本下降企业利润上升企业利润上升树立品牌形象树立品牌形象扩展分销渠道扩展分销渠道扩大购买产品扩大购买产品改进产品品质改进产品品质适时调整价格适时调整价格成熟期成熟期 0.10%10产品销量稳定产品销量稳定增长率

    14、缓慢下降增长率缓慢下降利润缓慢下降利润缓慢下降新品不断出现新品不断出现竞争非常激烈竞争非常激烈改良市场策略改良市场策略改良营销组合改良营销组合增加附加值增加附加值衰退期衰退期 0替代新品上市替代新品上市销量急剧下降销量急剧下降客户发生转移客户发生转移竞争者纷纷退去竞争者纷纷退去连续策略连续策略集中策略集中策略榨取策略榨取策略放弃策略放弃策略XYXYXYXYXY2、企业可以根据产品市场生命周期中每一阶段不同的特、企业可以根据产品市场生命周期中每一阶段不同的特点和变化,制定相应的生产和市场营销策略。点和变化,制定相应的生产和市场营销策略。1、产品的市场生命周期理论表明企业必须不断地开发新、产品的市

    15、场生命周期理论表明企业必须不断地开发新产品,以保证企业的生存与发展。产品,以保证企业的生存与发展。意义意义营销视野营销视野对对PLC的认识的认识 产品的生命是有限的。产品销售经历不同的阶段,每一阶段都对销售者提出了不同的挑战。在产品生命周期不同的阶段,产品利润有高有低。在产品生命周期不同的阶段,产品需要不同的营销、财务、制造、购买和人力资源战略。第二节第二节 新产品开发概述新产品开发概述一、企业的产品只要在功能、形态等方面与原有产品有企业的产品只要在功能、形态等方面与原有产品有所差异,即可视为所差异,即可视为。新产品的分类新产品的分类全新新产品:新技术、原理、成果,前所未有。磁悬浮、全新新产品

    16、:新技术、原理、成果,前所未有。磁悬浮、CTCT机机换代新产品:数码相机、彩电、数字通讯设备(模拟)换代新产品:数码相机、彩电、数字通讯设备(模拟)改进新产品:摄像手机、温度显示压力锅、加酶洗衣粉改进新产品:摄像手机、温度显示压力锅、加酶洗衣粉仿制新产品:大部分新技术应用产品。仿制新产品:大部分新技术应用产品。按新产品的区域特征分类按新产品的区域特征分类国际新产品国际新产品:世界范围首次开发、生产、销售成功的产品。世界范围首次开发、生产、销售成功的产品。国内新产品:国外新产品,国内首次产销成功新产品。国内新产品:国外新产品,国内首次产销成功新产品。地区新产品:某个区域内首次产销成功的新产品。地

    17、区新产品:某个区域内首次产销成功的新产品。企业新产品:在该企业历史上首次产销成功的新产品。企业新产品:在该企业历史上首次产销成功的新产品。开发难度开发难度市场接受难度市场接受难度利乐公司 上世纪40年代末,瑞典利乐公司尝试推出一种食品包装新技术高温瞬时灭菌辅以无菌纸包装,结果使牛奶的保鲜期由六七天延长至六七个月,从而掀起了“牛奶保鲜技术的第二次革命”(巴氏杀菌是“牛奶保鲜技术的第一次革命”),于是风靡世界,占据了全球3/4的市场份额!一个小国的一个曾经的小企业,凭借其核心竞争力与独特的赢利模式,一步步走向全球。青啤推出欢动啤酒 借助奥运提升品牌实力 青啤欢动啤酒激情上市 3月28日,在距200

    18、8北京奥运会500天倒计时之际,作为2008年北京奥运会啤酒赞助商之一的青岛啤酒在北京举行了盛大的记者招待会并发布了首款针对年轻人而设计的运动型啤酒欢动啤酒。欢动啤酒采用现代酿酒工艺与海洋生物技术完美结合,酿造出的新型啤酒具有低碳水化合物、低热量、愉快的低苦味等特点,并减少糖类、热量的摄取,在保证营养物质的同时,大大降低酒液中糖分和酒精的含量,完全有益于人体健康。其中的“欢动活力因子”来源于海洋生物牡蛎,富含牛磺酸、锌等活力元素,具有“海洋牛奶”的美誉。能让你时刻保持活力,欢动不停。中秋节的传统食品是月饼,月饼是圆形的,象征团圆,反映了人们对家人团聚的美好愿望。“八月十五月儿圆,中秋月饼香又甜

    19、”,这句名谚道出中秋之夜城乡人民吃月饼的习俗。月饼最初是用来祭奉月神的祭品,后来人们逐渐把中秋赏月与品尝月饼,作为家人团圆的象征,慢慢月饼也就成了节日的礼品。成都一金店推出黄金制成月饼 售价3万元一盒案例 食用油上涨。康师傅方便面市调发现,很多女性消费者在食用时,根本只用了半包油包。于是就在每包附赠的油包中,减少1公克的重量,总体省下了上亿元人民币。康师傅更把“通胀求生”的技法,用到矿泉水市场。他们把矿泉水的瓶身,减薄几成的厚度,因此也比娃哈哈少了几成的瓶装成本。二、新产品开发的意义二、新产品开发的意义(一)新产品开发与营销管理(一)新产品开发与营销管理“谁负责”;“谁参与”;“各自的作用与责

    20、任”(二)(二)新产品开发的意义新产品开发的意义 促进企业发展;赢得竞争优势;充分利用企业资源;促进其他产品的销售;提高应变能力;提高和改善企业形象;激发人员的革新精神和创造力;二、新产品开发的意义二、新产品开发的意义(三)新产品开发的风险与失败原因(三)新产品开发的风险与失败原因研究显示1/3的新产品开发是不成功的。新产品开发失败的原因:(1)市场分析不恰当,占32%;(2)产品本身不好,占23%;(3)成本超过预期值,占14%;(4)投放时机不当,占10%;(5)竞争的障碍,占8%;(6)销售力量、分销与促销组织得不好,占13%。二、新产品开发的意义二、新产品开发的意义(四四)成功的新产品

    21、开发成功的新产品开发开发成功的新产品,一般具备以下特征:开发成功的新产品,一般具备以下特征:1、相对优点突出 2、适应性强 3、有利于保护环境 4、时代感强 5、多功能化 6、人体功能化 7、简易化 8、微型化、轻便化 9、低成本第三节第三节 新产品开发程序新产品开发程序 1、提出目标,搜集构想、提出目标,搜集构想 2、评核与筛选、评核与筛选 3、营业分析(财务分析)、营业分析(财务分析)4、新产品实体开发、新产品实体开发 5、新产品试制与试验、新产品试制与试验 6、新产品商业化、新产品商业化新产品开发的程序新产品开发的程序 商业投产商业投产进入市场进入市场产品研制产品研制市场试销市场试销创意

    22、产生创意产生新产品概念新产品概念形成与测试形成与测试创意筛选创意筛选营销战略与营销战略与商业分析商业分析YYYNNN可可形形成成新新产产品品概概念念(1)(1)构思构思来源:顾客需求和欲望;科学家、工程师、设计师和雇员;竞争者;销售代表;高层管理当局技术:属性一览表法;引申关系法;需求/问题分析法;头脑风暴法(2)(2)筛选筛选(3)(3)概念发展(概念发展(Concept DevelopmentConcept Development)与测试)与测试 三、新产品开发的过程三、新产品开发的过程 (4 4)确定营销策略)确定营销策略 (5 5)商业分析)商业分析 (6 6)产品开发)产品开发(7 7)市场试销)市场试销(8 8)商品化)商品化首次购买率首次购买率重复购买率重复购买率结 论结 论高高 成功,可以上市高低 改进产品低高 加强促销低低 失败,淘汰谢谢观赏THANK YOU

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