市场营销案例课件.ppt
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1、1 1。老余公司的困境。老余公司的困境 老余公司曾凭借自己的看家产品老余公司曾凭借自己的看家产品老余西瓜子,顺利抢占了邻老余西瓜子,顺利抢占了邻近的上海市场,在上海,目前已拥有近的上海市场,在上海,目前已拥有500500多名员工和多名员工和10001000多万元多万元的固定资产,年销售总额约的固定资产,年销售总额约15001500万元。万元。雄心勃勃的公司老板准备让产品冲出上海,走向全国。然而,在雄心勃勃的公司老板准备让产品冲出上海,走向全国。然而,在全国设置了十几个办事处,花费了巨大成本抛出去的看家产品并全国设置了十几个办事处,花费了巨大成本抛出去的看家产品并没有得到其他地区消费者的青睐,全
2、国一年的销售额还不如上海没有得到其他地区消费者的青睐,全国一年的销售额还不如上海的一半。的一半。公司老板决定另辟蹊径,开发研制了带有环保理念的公司老板决定另辟蹊径,开发研制了带有环保理念的“全素全素”瓜瓜子,可没想到又遭遇其他品牌强有力的挑战,忙活了一年,销售子,可没想到又遭遇其他品牌强有力的挑战,忙活了一年,销售额还是远远不及对手。额还是远远不及对手。你认为老余瓜子采取的市场战略怎么样?其开发的新产品为什么你认为老余瓜子采取的市场战略怎么样?其开发的新产品为什么会遭遇市场失败?面对这种局面,假如现在聘用你为老余食品有会遭遇市场失败?面对这种局面,假如现在聘用你为老余食品有限公司的总限公司的总
3、经理经理,你将如何帮助老余瓜子走出困境?,你将如何帮助老余瓜子走出困境?2 2。咖啡怎么卖?。咖啡怎么卖?当咖啡被当作普通的产品卖时,一杯可卖当咖啡被当作普通的产品卖时,一杯可卖5 5元;元;当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十元当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十元钱;钱;当其加入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要当其加入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要几十元钱;几十元钱;但如能让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯但如能让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯就可以卖到上百元甚至是好几百元钱。就可以卖到上百元甚至是好几百元钱。上述资料上述资料 对你有什么启示?对你有什么启示?3 3。“
4、美丽美丽”如何美丽起来如何美丽起来 “美丽美丽”化妆品公司由王教授一手创办,主要生产、销售四种产品:化妆品公司由王教授一手创办,主要生产、销售四种产品:“美美丽丽”祛痘霜祛痘霜1 1型(型(5656元)、元)、“美丽美丽”祛痘霜祛痘霜2 2型(型(5656元)、元)、“美丽美丽”疤痕修复疤痕修复霜(霜(5858元)、元)、“美丽美丽”祛痘洗面奶(祛痘洗面奶(2626元)。元)。由于王教授常年在学校教学,比较熟悉学校的消费环境,加之大学生聚集由于王教授常年在学校教学,比较熟悉学校的消费环境,加之大学生聚集度高,且正是产品的需求者,因此他决定以该市高校为桥头堡,走学校辐射度高,且正是产品的需求者,
5、因此他决定以该市高校为桥头堡,走学校辐射社会的路线。社会的路线。尽管市场上祛痘的产品并不少,而且行业中存在如姗拉娜等强势品牌。但尽管市场上祛痘的产品并不少,而且行业中存在如姗拉娜等强势品牌。但对于大学生这个细分市场来说,还鲜有企业精耕细作。于是对于大学生这个细分市场来说,还鲜有企业精耕细作。于是“美丽美丽”把握先把握先机,广告先行,顺利铺货,进入市场的登陆战告捷。紧接着投放大量广告机,广告先行,顺利铺货,进入市场的登陆战告捷。紧接着投放大量广告,兼兼施新品促销,产品知名度大大提升。第一个月的战绩令王教授大喜过望,区施新品促销,产品知名度大大提升。第一个月的战绩令王教授大喜过望,区区万余人的该大
6、学,营业额竟高达一千四百元。兴奋之余,决定继续加大广区万余人的该大学,营业额竟高达一千四百元。兴奋之余,决定继续加大广告投放,提高终端回访频率,加强客情联络。而第二个月却令其大跌眼镜,告投放,提高终端回访频率,加强客情联络。而第二个月却令其大跌眼镜,营业额竟下降到八百元。考虑到第一批尝试购买者及产品的消费周期,王教营业额竟下降到八百元。考虑到第一批尝试购买者及产品的消费周期,王教授并不焦急。但接下来的几个月营业额始终徘徊在四五百元,有一个月甚至授并不焦急。但接下来的几个月营业额始终徘徊在四五百元,有一个月甚至下降到百元以下。即使大幅降价,也于事无补。只好悄悄撤出该大学市场。下降到百元以下。即使
7、大幅降价,也于事无补。只好悄悄撤出该大学市场。“美丽美丽”为什么会兵败大学市场为什么会兵败大学市场?如果现在请你出任如果现在请你出任“美丽美丽”化妆品公司的化妆品公司的营销顾问,你认为营销顾问,你认为“美丽美丽”应采取什么营销措施才能起死回生应采取什么营销措施才能起死回生?4 4。老贺的灵机一动。老贺的灵机一动 一批鞋油急需套现,众人皆无良方。老贺灵机一动,计上心来。他先进了一批廉价的雨伞,然后推出“高级鞋油试用价五元,买两盒送一把雨伞”的促销活动。结果,热销一空且获利颇丰。(雨伞在当地零售价长期稳定在10元,其批发价仅为4元,一盒鞋油成本为5角钱。)老贺的灵机一动老贺的灵机一动 为什么能够成
8、功?为什么能够成功?1 1。老余公司的困境。老余公司的困境 老余公司曾凭借自己的看家产品老余公司曾凭借自己的看家产品老余西瓜子,顺利抢占了邻老余西瓜子,顺利抢占了邻近的上海市场,在上海,目前已拥有近的上海市场,在上海,目前已拥有500500多名员工和多名员工和10001000多万元多万元的固定资产,年销售总额约的固定资产,年销售总额约15001500万元。万元。雄心勃勃的公司老板准备让产品冲出上海,走向全国。然而,在雄心勃勃的公司老板准备让产品冲出上海,走向全国。然而,在全国设置了十几个办事处,花费了巨大成本抛出去的看家产品并全国设置了十几个办事处,花费了巨大成本抛出去的看家产品并没有得到其他
9、地区消费者的青睐,全国一年的销售额还不如上海没有得到其他地区消费者的青睐,全国一年的销售额还不如上海的一半。的一半。公司老板决定另辟蹊径,开发研制了带有环保理念的公司老板决定另辟蹊径,开发研制了带有环保理念的“全素全素”瓜瓜子,可没想到又遭遇其他品牌强有力的挑战,忙活了一年,销售子,可没想到又遭遇其他品牌强有力的挑战,忙活了一年,销售额还是远远不及对手。额还是远远不及对手。你认为老余瓜子采取的市场战略怎么样?其开发的新产品为什么你认为老余瓜子采取的市场战略怎么样?其开发的新产品为什么会遭遇市场失败?面对这种局面,假如现在聘用你为老余食品有会遭遇市场失败?面对这种局面,假如现在聘用你为老余食品有
10、限公司的总限公司的总经理经理,你将如何帮助老余瓜子走出困境?,你将如何帮助老余瓜子走出困境?市场战略市场战略 老余瓜子采取的市场战略可从多个角度进行分老余瓜子采取的市场战略可从多个角度进行分析析 如:从市场发展的角度来分析,他采取的是进如:从市场发展的角度来分析,他采取的是进攻型拓展战略。攻型拓展战略。从产品组合的角度来分析,他采取的是产品专从产品组合的角度来分析,他采取的是产品专用型策略。用型策略。从新产品开发的角度来分析,他采取的是挖掘从新产品开发的角度来分析,他采取的是挖掘顾客需求(环保)策略。顾客需求(环保)策略。THANK YOUSUCCESS2022-11-24可编辑失败原因失败原
11、因开发新产品遭遇市场失败,因为:开发新产品遭遇市场失败,因为:第一,市场调查研究不够,消费者的消费习惯不清,其产品可能第一,市场调查研究不够,消费者的消费习惯不清,其产品可能因不符合拓展市场消费者的消费口味和习惯而失败。因不符合拓展市场消费者的消费口味和习惯而失败。第二,老余瓜子仅是一个地方品牌,尽管发展较快,但知名度不第二,老余瓜子仅是一个地方品牌,尽管发展较快,但知名度不高,实力并不强,在准备不足时就贸然发动大规模市场进攻,失高,实力并不强,在准备不足时就贸然发动大规模市场进攻,失败是必然的。他用老余瓜子曾顺利抢占了邻近的上海市场,在上败是必然的。他用老余瓜子曾顺利抢占了邻近的上海市场,在
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