市场营销七步法(-48张)课件.ppt
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- 市场营销 步法 48 课件
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1、1七步营销法七步营销法主讲人:主讲人:Steven2第一步第一步 认识营销认识营销31、营销是什么(1)营销是通过满足消费者需求而获取利润的)营销是通过满足消费者需求而获取利润的经营活动。经营活动。营销是企业通过满足消费者需求而实现利润的经营活动。通俗地说,营销就是通过满足别人所需要的而得到自己想得到的。4(2)营销是一个整体活动)营销是一个整体活动 营销是与消费者需求有关的整体活动,包括了解消费者需求的产前活动、满足消费者需求的销售活动和售后活动。5(3)营销不等于销售、分销、促销和推销)营销不等于销售、分销、促销和推销销售、分销、促销和推销只是营销活动的一部分,不能把销售、分销、促销和推销
2、等同于营销。6(4)营销是整个企业的事情)营销是整个企业的事情 一个企业要真正满足消费者需求并使消费者满意,仅仅依靠市场营销部门和市场营销人员是不可能做好的,只有企业的所有部门和全体员工都能够树立以消费者需求为中心的观念,同心协力,协调一致,才能真正做好企业的营销工作。7(5)营销是企业的首要职能)营销是企业的首要职能营销的主要职能在于发现顾客需求、满足顾客需求、创造顾客和留住顾客,而顾客是企业存在的基础,没有顾客就没有企业,就没有企业的其它职能。8(6)营销无处不在)营销无处不在 菲利普科特勒认为,“营销无处不在”,“它就 在你的周围”。营销产生于交换,交换就是通 过满足对方利益而实现自己利
3、益的互惠行为和 双赢游戏。市场经济就是以交换经济。在市场 经济中,你不是营销者就是被营销者,总是处 于营销之中。92、营销的发展、营销的发展(1)以增加产品产量为中心的营销)以增加产品产量为中心的营销在产品数量短缺,市场供不应求的市场形势下,营销主要表现为以增加产品产量为中心的营销。企业营销的主要任务是扩大生产规模,提高生产效率,增加产品产量,降低产品成本和产品价格,使消费者能够买得到和买得起产品。10(2)以提高产品质量为中心的营销)以提高产品质量为中心的营销在产品数量增多,市场供给增加的市场形势下,营销主要表现为以提高产品质量为中心的营销。企业营销的主要任务是致力于改进产品品种,增加产品特
4、色和提高产品质量,使消费者能买到有特色和质量好的产品。11(3)以增加产品销量为中心的营销)以增加产品销量为中心的营销在优质产品产量增加,市场供给丰富的市场形势下,营销主要表现为以增加产品销量为中心的营销。企业营销的主要任务是积极采取各种促销和推销措施,以诱导、说服和刺激消费者购买和大量购买本企业的产品,想方设法把本企业的产品销售出去。12(4)以满足消费者需求为中心的营销)以满足消费者需求为中心的营销在优质产品供给丰富,市场供给大于需求的市场形势下,营销主要表现为以满足消费者需求为中心的营销。企业营销的主要任务是准确地了解消费者需求,以消费者需求为中心开展经营活动,通过比竞争者更好地满足消费
5、者需求来实现企业的利润目标。13(5)以统筹兼顾消费者、企业和社会三者利益为中心)以统筹兼顾消费者、企业和社会三者利益为中心的营销的营销在消费者权益保护运动和环境保护运动的盛行,人们更加关注消费者利益和社会利益的市场形势下,营销表现为以统筹兼顾消费者、企业和社会三者利益为中心的营销。企业营销的主要任务是既要通过满足消费者的需要和欲望而获取利润,而且还要符合消费者的自身利益和整个社会的长远利益;企业营销要统筹兼顾消费者需要和欲望的满足、消费者利益、社会利益和企业利益,尽可能求得四者之间的平衡与协调。14(6)以客户满意为中心的营销)以客户满意为中心的营销 在同种产品的技术、性能、质量、服务和促销
6、等方面的差别越来越小,但产量却越来越大,竞争越来越激烈,消费者的消费行为越来越趋于成熟和理性的市场形势下,企业的营销主要表现为以客户满意为中心的营销。企业营销的主要任务是通过比竞争者更好地满足客户需求,为客户创造价值,使客户满意而吸引客户和留住客户。15第二步第二步 发现市场机会发现市场机会 161 1、通过分析市场营销环境变化发现市场机会、通过分析市场营销环境变化发现市场机会 市场机会就是消费者尚未得到满足的需要、欲望和需求或尚未得到满意满足的需要、欲 望和需求。市场营销环境的变化,往往会影 响和改变消费者的需要、欲望和需求,给企 业带来市场机会。172、通过分析消费者需要、欲望和需求发现市
7、、通过分析消费者需要、欲望和需求发现市场机会场机会 消费者对现有产品的不满之处就是企业的机 会之处,消费者对现有产品的抱怨就是企业 的商机。因此,通过对消费者需要、欲望和 需求的满足和满意情况的分析,可以发现大 量的市场机会。183、通过研究竞争者产品发现市场机会、通过研究竞争者产品发现市场机会 竞争者产品存在的缺陷或不足之处就是企 业的机会之处,因此,通过分析和研究竞争 者产品的缺陷和不足,可以发现新的市场机 会。194、通过分析产业链上的薄弱环节发现市场机会、通过分析产业链上的薄弱环节发现市场机会 产业链上的缺失环节和薄弱环节就是潜藏着大 量的市场机会,企业可以通过对产业链的分析 和研究发
8、现一个产业中潜藏的市场机会和潜在 的商机。205、通过市场细分发现市场机会、通过市场细分发现市场机会 市场细分就是根据引起消费者需求差异的因 素,把一种产品的整体市场划分为具有不同 需求特征的若干子市场。对于许多产品来说,如果不进行市场细分,人们往往看不到其中 蕴藏的巨大的市场机会。但通过市场细分之 后,隐藏于其中的市场机会就会展现在人们 的面前。216、分析和评价市场机会、分析和评价市场机会 市场机会不等于企业机会,一种市场机会能否 成为一个企业可以利用的企业机会,首先要看 利用这种市场机会是否与自己企业的任务和目 标相一致。其次要看自己企业是否具备利用这 种市场机会、经营这种业务的条件。最
9、后还要 看自己企业是否在利用这种市场机会、经营这 种业务上比潜在的竞争者拥有更大的竞争优势。22第三步第三步 细分市场细分市场231、细分市场及其方法、细分市场及其方法细分市场也称为市场细分,就是根据导致消费者对一种产品需求差异的因素,将一种产品的整体市场划分为若干具有不同需求特征的子市场。细分市场或市场细分的主要方法有地理细分法、人文细分法、心理细分法和行为细分法。242、有效细分市场的特点、有效细分市场的特点 对于企业营销来说,有效的细分市场应具 有以下特点:(1)可衡量性。(2)可获 利性。(3)可接近性。(4)可行动性。(5)可区分性。253、评估细分市场的主要因素、评估细分市场的主要
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