市场推广运营方案.ppt

1、移动互联网市场推广运营方案市场推广运营方案PRESENTED BY OfficePLUS本文档内容来源于互联网，禁做商业用途CONTENTS移动互联网0102030405060708竞品分析竞品分析产品定位产品定位推广方案推广方案推广预算推广预算推广目标推广目标团队架构团队架构绩效考核绩效考核团队管理团队管理竞品分析竞品分析1、选择竞品，做好定位(选择两个产品最好，最多三个)2、竞品分析，得出结论(选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论)3、根据结论，得出建议1竞品分析竞品分析选择竞品竞品竞品 1竞品竞品 2竞品竞品 37、产品优缺点；、产品优缺点；8、运营及推广策略；、运营及推广策略；9

2、、总结、总结&行动点。行动点。竞品分竞品分析析竞品分析结论、建议结论、建议?产品定位产品定位1、产品定位2、产品核心目标3、目标用户定位4、目标用户特征5、用户角色卡片6、用户使用场景2产品定位产品定位一句话清晰描述你的产品，用什么样的产品满足用户或者用户市场。产品核心目标产品核心目标产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻，产品核心目标越准确。目标用户定位目标用户定位一般按照年龄段，收入，学历，地区几个维度来定位目标用户群体。目标用户特征目标用户特征年龄，性别，出生日期，收入，职业，居住地，兴趣爱好，性格特征等产品定位产品定位点击此处添加简短介绍。用户角色卡片用户

3、角色卡片张三，30岁，互联网运营总监，年薪20万，已婚，居住地北京，喜欢电影，篮球，唱歌，游戏等；性格开朗，阳光，文艺青年；电脑操作熟练，精通英文。用户使用场景用户使用场景将目标用户群投放到实际的使用场景中COMPANY|LOGO产品定位产品定位点击此处添加简短介绍。推广方案推广方案3渠道推广渠道推广线上渠道、线下渠道新媒体推广新媒体推广线下推广线下推广利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报，做宣传。推广方案推广方案推广预算推广预算。4推广预算推广预算制定目标制定目标。5种子期种子期LOGO|COMPANY阶段计划阶段计划点击此处添加简短介绍。营收期营收期推广期推广期团队架构团队架构。6市场运营总监文案策划渠道经理新媒体推广经理COMPANY|LOGO团队架构团队架构绩效考核绩效考核。7绩效考核绩效考核点击此处添加简短介绍。团队管理团队管理。8周工作计划周工作计划月度目标月度目标季度目标季度目标年度目标年度目标团队管理团队管理THANK YOUFOR WATCHINGPRESENTED BY OfficePLUS