增强您的职场竞争力-n课件.ppt
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- 增强 竞争力 课件
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1、增強您的職場競爭力增強您的職場競爭力今天的企業不能提供員工今天的企業不能提供員工終身雇用終身雇用的保障,的保障,但應該盡力發展員工技能,但應該盡力發展員工技能,讓他們穫得讓他們穫得終身可被雇用的能力終身可被雇用的能力。-威爾許威爾許2001-2001-增增 強強 您您 的的 職職 場場 競競 爭爭 力力 2001.11.152001.11.151.1.創新的思維創新的思維-不換腦袋、將被淘汰不換腦袋、將被淘汰2.2.全力投入、熱愛你的工作、並傳染給別人全力投入、熱愛你的工作、並傳染給別人3.3.做個激勵高手做個激勵高手-重溝通、善協調、肯讚美重溝通、善協調、肯讚美4.4.傾聽顧客聲音傾聽顧客聲
2、音-深得老闆心、贏得員工情深得老闆心、贏得員工情5.5.終身學習,以身作則終身學習,以身作則 6.6.不但要做個專家、更要做一個贏家不但要做個專家、更要做一個贏家 7.7.結合公司願景、做好個人職涯規劃結合公司願景、做好個人職涯規劃 搬搬 開開 創創 新新 路路 上上 的的 大大 石石 頭頭 將【不可或缺的人】調職將【不可或缺的人】調職1.1.用人要用得恰到好處,使人的才華能充分發揮,用人要用得恰到好處,使人的才華能充分發揮,一個人任某職也要經相當的時日,才能有所表現。一個人任某職也要經相當的時日,才能有所表現。但絕不是終身職。因此,適度的輪調是必要的。但絕不是終身職。因此,適度的輪調是必要的
3、。2.2.任何組織中,常有少數不可或缺的菁英,任何組織中,常有少數不可或缺的菁英,他們是組織中的靈魂。沒有他們,組織和負責人他們是組織中的靈魂。沒有他們,組織和負責人 都不知道該怎麼辦。而事實上,這正是用人的真正危機都不知道該怎麼辦。而事實上,這正是用人的真正危機,一則表示這些人工作的附加價值無法提升。一則表示這些人工作的附加價值無法提升。再則,他擋住了別人的機會,人事管道不順暢,再則,他擋住了別人的機會,人事管道不順暢,而最重要的是,他可能身兼數職,往往卻忽略了而最重要的是,他可能身兼數職,往往卻忽略了 他的另一個重大的職責他的另一個重大的職責-即即培養他的接班人培養他的接班人要想知道客戶對
4、企業的觀點要想知道客戶對企業的觀點唯一的方法便是唯一的方法便是從他們的角度來審視之從他們的角度來審視之 丹尼爾史考金丹尼爾史考金 (Daniel R.Daniel R.ScogginScoggin)週末俱樂部總裁週末俱樂部總裁日本日本 7-11(8 7-11(8,500,500家家)利用利用ITIT建立三項優勢建立三項優勢1.1.加速了解顧客需求加速了解顧客需求-一天收集三次所有商店的銷售資料,並在20分鐘 內完成資料分析,即時調整售價,供貨&促銷活動2.2.預測每天的銷售趨勢預測每天的銷售趨勢-午餐、飯糰、三明治佔其每日銷售額的1/2,銷售 週期短且與天氣有關。故一天收集氣象報告五次,提供各
5、地商店參考3.3.增加供應效率增加供應效率-早10點訂貨,7分鐘內資訊傳到230個配送中心,當天下午四點送到,司機刷卡。19201950196019701980手工藝手工藝生生 產產無存貨生產系統及及時時生生產產系系統統豐豐田田生生產產系系統統 大 量 生 產世世 界界 級級製製造造追求生產追求生產效率的提升效率的提升成本成本品質品質彈性彈性時間時間 人人 生生 的的 結結 果果 思考方式熱情能力思考方式熱情能力 企業經營的結果企業經營的結果 企業文化能量能力企業文化能量能力 工作愈努力工作愈努力,機運就愈好機運就愈好工作最久工作最久 最認真最認真 最拚命的人最拚命的人,也就是最有成就的人也就
6、是最有成就的人 成功的秘密成功的秘密,沒有捷徑沒有捷徑-只有不斷的努力工作只有不斷的努力工作 才有出人頭地的機會才有出人頭地的機會認真的女人最美麗認真的女人最美麗認真的男人最有魅力認真的男人最有魅力誰是明日之星?誰是明日之星?看看過去過去有沒有有沒有很好的績效很好的績效表現表現(TOP 5%TOP 5%且持續且持續)有沒有有沒有不斷成長的潛力不斷成長的潛力要有要有帶人的能力帶人的能力最重要的是最重要的是“心心”對公司的對公司的向心力向心力 對企業文化的認同感對企業文化的認同感 對對人事安排人事安排的的共識共識 奇異每一位主管都須具備奇異每一位主管都須具備 4 4 E E1 1.Energy.E
7、nergy 精神充沛精神充沛2.2.Energizing othersEnergizing others 感染別人感染別人3.3.Edge Edge 洞燭先機洞燭先機4.4.Execution Execution 執行能力執行能力 正面的激勵是激發士氣之鑰正面的激勵是激發士氣之鑰有表現時有表現時,立刻讚美立刻讚美受到讚美受到讚美,他會為了想再次他會為了想再次獲得同樣的肯定而急於再表現獲得同樣的肯定而急於再表現,以重溫被賞識的美好感覺以重溫被賞識的美好感覺。您無須指示他多做點事您無須指示他多做點事,他已他已迫不及待地想再顯身手迫不及待地想再顯身手。領導者活用眾人的智慧領導者活用眾人的智慧要使部屬
8、為你賣命,要使部屬為你賣命,除了適度的處罰其過錯外,除了適度的處罰其過錯外,主要不忘主要不忘隨時予以打氣隨時予以打氣,部屬若表現的好,部屬若表現的好,更要由衷的、誠摯的獎勵與更要由衷的、誠摯的獎勵與讚美讚美。人們為何願意追隨這些領袖人物?人們為何願意追隨這些領袖人物?沒有別的理由沒有別的理由-只因為他衷心欣賞你的才華,只因為他衷心欣賞你的才華,肯定你的努力奉獻。肯定你的努力奉獻。用用 激勵激勵 的方法引導別人的方法引導別人多想想他們自己的優點多想想他們自己的優點不要老是揭發他們的短處不要老是揭發他們的短處那麼他們在各方面的表現那麼他們在各方面的表現 一定會更傑出一定會更傑出努力以赴,終於創造業
9、績第一名的老陳,努力以赴,終於創造業績第一名的老陳,當晚按捺不住內心的驕傲與喜悅,當晚按捺不住內心的驕傲與喜悅,對著太太說:我終於辦到了!我得到對著太太說:我終於辦到了!我得到第一名,我們出去好好慶祝一下!第一名,我們出去好好慶祝一下!太太擁抱著他:這真是太好了,太太擁抱著他:這真是太好了,我真以你為傲。我真以你為傲。多見其長處,少見其短處多見其長處,少見其短處以七、八分來挖掘其優點,以七、八分來挖掘其優點,二、三分來注意其缺失二、三分來注意其缺失。是用人是用人(做人做人)最主要的準則最主要的準則 -林肯林肯任命任命格蘭特格蘭特將軍為總司令(嗜酒貪杯將軍為總司令(嗜酒貪杯)老虎伍茲老虎伍茲(T
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