新品上市流程(化妆品)课件.ppt
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- 关 键 词:
- 新品 上市 流程 化妆品 课件
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1、新品开发及上市企划案新品开发及上市企划案时间:2010年7月1日方案撰写:黄敏 目目 录录一、发现市场机会二、新品概念提取三、新品开发上市可行性评估四、新品开发及准备五、新品上市计划安排六、新品上市执行及监控一、发现市场机会一、发现市场机会1、分析市场大势2、分析消费者偏好,市场细分研究3、市场品牌领导者及主要品牌竞争对手分析二、新品概念提取二、新品概念提取根据对市场,消费者及竞争对手的分析,找出产品概念的差异化,提取概念的核心情感诉求。如ANS的生命知泉系列,主推活泉概念。三、新品可行性评估三、新品可行性评估1、企业内部组织可行性2、生产研发支持可行性3、财务系统可行性4、市场推动可行性(渠
2、道通路,销售政策等)四、新品开发准备四、新品开发准备 新品开发准备期工作掌控表编号工作项目负责部门负责人完成日期工作进度1包装设计2广宣品设计3广告创意4条码申请5样品研发6新品测试7毛利计算8包装打样9进入新品上市计划及执行流程五、新品上市计划五、新品上市计划1、新品上市的合理性和可行性 1)、市场背景分析及上市目的 A、品类市场总体趋势 B、品类市场的区格市场占比分析(如价格,品牌 情感诉求,包装等)C、结论;新品定位明确,切入并激活消费者细分市场。如安婕妤以高端专业的产品概念进入日化线,迎合市场需求,然而上市目的是利用这个机会将创造怎样的销量和品牌成长效果。2)、企业现有产品SWOT分析
3、,得出结论为目前产品线尚有不足,有必要推出新品丰富和改良产品线。3)、新品描述及核心价值分析 A、新品的包装、规格、价格、目标消费群,产品概念等要素详细描述。B、各要素对竞品的优势 C、各优势当中的突出优势,即核心价值。如包装在保持原性能的前提下使成本降低20%,零售价低于竞品,通路利润高2倍,销量上升15%等。2、新品上市具体计划1)、新品上市流程追踪,各区域上市时间安排2)、铺货进度和广宣品等物流到店追踪:KA渠道铺货明细,一定时间内的铺货店数,铺货率等3)、通路促销政策落实,终端促销时间、地点、方式确认等。方式如下:通路促销通路促销新品上市可采用的通路促销方式包括:经销商新品订货会新品上
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