五职业生涯发展的理论与实践.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《五职业生涯发展的理论与实践.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 职业生涯 发展 理论 实践
- 资源描述:
-
1、五职业生涯发展的理论与实践霍兰德的理论:简单、明了的语言霍兰德的理论:简单、明了的语言 实用型实用型事务事务型型实用型实用型企业企业型型社会社会型型艺术艺术型型研究研究型型第2页/共27页霍兰德理论 提供了了解自己、了解环境的语言 人与环境的匹配 六角形模型的威力:确定你的类型组合并找到适合你的环境 第3页/共27页霍兰德理论的应用 判断你的霍兰德类型 你是什么样的人?(人格类型)你能够做什么?(体现出的能力)你喜欢做什么?(喜欢做的活动)你的嗜好?(休闲与业余生活)全才还是专才?为什么有人总是跳槽但总是不满意?第4页/共27页明尼苏达的工作适应理论明尼苏达大学明尼苏达大学Dawis,Engl
2、and&Dawis,England&Lofquist(1964)Lofquist(1964)人有两种类型的需要:生物的(生存的)和心理的(人有两种类型的需要:生物的(生存的)和心理的(如社会接纳)如社会接纳)工作环境有要求工作环境有要求 个体和环境都在发展相应的机制满足彼此的需要,此个体和环境都在发展相应的机制满足彼此的需要,此时个体和环境都满意,人时个体和环境都满意,人-境之间的符合性境之间的符合性/匹配性匹配性存在。存在。第5页/共27页 每个人都会努力寻求个人与环境之间的符每个人都会努力寻求个人与环境之间的符合性,当工作环境能满足个人的需求(内合性,当工作环境能满足个人的需求(内在满意)
3、,又能顺利完成工作上的要求(在满意),又能顺利完成工作上的要求(外在满意),符合程度随之提高。外在满意),符合程度随之提高。人与工作之间存在互动关系,符合与否是人与工作之间存在互动关系,符合与否是互动的产物,个人需求会变,工作的要求互动的产物,个人需求会变,工作的要求也会随时间或经济形势而调整,如果个人也会随时间或经济形势而调整,如果个人能够努力维持其与工作环境之间的符合关能够努力维持其与工作环境之间的符合关系,则个人的工作满意度愈高,在这个领系,则个人的工作满意度愈高,在这个领域也能愈持久。域也能愈持久。第6页/共27页个人与环境之间存在着互动关系个人与环境之间存在着互动关系,符合与否是互动
4、过程的产物。,符合与否是互动过程的产物。能力能力需要需要个人个人工作工作增强系统增强系统技能要求技能要求外在满意外在满意内在满意内在满意适配度适配度适配度适配度升迁升迁调职调职解雇解雇留任留任留职留职辞职辞职工作持久工作持久新工作新工作增强系统增强系统技能要求技能要求第7页/共27页明尼苏达工作适应理论的应用 个人需要的满足 职业所需要求的满足 工作适应问题第8页/共27页生涯发展阶段理论生涯发展阶段理论 职业生涯发展是一个随时间而发生变化职业生涯发展是一个随时间而发生变化的一系列抉择的动态发展过程,不是单的一系列抉择的动态发展过程,不是单一的静态决定一的静态决定 生涯发展的连续性与非连续性问
展开阅读全文