书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 37
上传文档赚钱

类型《场景演练案例集》课件2.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4256425
  • 上传时间:2022-11-23
  • 格式:PPT
  • 页数:37
  • 大小:1.19MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《《场景演练案例集》课件2.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    场景演练案例集 场景 演练 案例 课件
    资源描述:

    1、总行SOP推广组2场景演练现场掌控前期准备专业的形象良好的音响设备以场景演练位置为中心摆放座椅点评文件夹现场控制与工作程序说明场景演练所需时间说明场景演练能解决的问题说明场景演练的目标提高员工参与度,调动员工情绪控制好现场状况点评对场景演练进行总结,(收获、改进点、建议)感谢员工参与3沟通主题厅堂识别转介案例及演练厅堂识别转介案例及演练新产品发布案例及场景演练新产品发布案例及场景演练金融产品解决方案场景演练金融产品解决方案场景演练4机会发掘 厅堂识别转介流程执行步骤:执行步骤:1.询问客户办理业务类型;2.判断客户类型,并将客户引导至合适渠道:n将客户引导至相应区域n 潜在客户引导至理财经理或

    2、者理财经理助理处。3.将销售线索登记到系统当中,约定下次联系时间执行岗位管理岗位客户服务主任客户服务主任支行行长支行行长现金柜员现金柜员理财经理助理理财经理助理理财经理理财经理5厅堂识别转介3种情况1、客户很感兴趣且现场转介成功将客户转介给理财经理(助理),由接待客户的理财经理或理财经理助理在系统中录入销售线索2、客户比较感兴趣,但现场未转介成功询问客户信息并填写优质客户推荐表,营业终了由客户服务主任统计并在系统中录入销售线索3、客户不愿意留下联系方式将理财经理名片以及相应材料给客户,并告知客户如有需要可随时和我行理财经理联系6机会发掘 优质客户识别参考特征1.大额存取现金或汇款2.较大额外汇

    3、汇款/转账3.大额存款的挂失4.大额贷款业务以及还款5.开大额存款证明6.大额消费积分7.大额个人消费信贷8.上门购买理财产品、基金、大额国债等投资产品或保险产品9.开立第三方存管、外汇交易账户、黄金交易等交易账户10.开设或使用保险箱业务11.客户出示信用卡金卡(包含他行卡)或他行VIP卡12.客户对理财业务、高端业务提出咨询13.发现客户住址是高档住宅区14.客户在产品资料栏长期逗留15.总结客户识别方法及技巧经验交流案例分享与场景演练触发点清单触发点清单7厅堂识别能力请描述一下客户特征35岁左右 (富裕年龄阶段)穿着时尚、得体 (受过良好的教育)无名指戴戒指 (已婚、夫妻之间的收入比例)

    4、戒指0.7克拉左右 (奢侈品价格)8案例1考查重点柜员识别转介能力及话术柜员的服务是否到位(是否有微笑服务、服务用语是否到位)客户服务主任服务是否到位客户服务主任介入转介的时机是否到位客户服务主任对客户基本信息的传达是否到位针对客户对产品的兴趣程度,客户服务主任是否做出相应的反映(是否留下客户的联系方式)理财经理是否推荐银卡以上级贵宾服务理财经理是否针对客户的需求提供相应的银行服务理财经理是否留下客户的多种联系方式9厅堂识别转介场景演练案例2、大额异动某贵宾客户持卡到柜面取现金20万,该客户为金卡客户,客户取款原因不明并且没有预约。问题:柜员怎样提出合适理由协助客户服务主任挽留客户?柜员怎样提

    5、出合适理由协助客户服务主任挽留客户?客户服务主任怎样安抚客户的情绪?客户服务主任怎样安抚客户的情绪?理财经理怎样询问客户资金用途?理财经理怎样询问客户资金用途?岗位之间怎样协作的更顺畅?岗位之间怎样协作的更顺畅?10客户大额取款需求购车、购房医疗用途对银行服务不满选购其他银行理财产品其他投资(股票、期货)周转资金11考查重点柜员服务是否到位柜员挽留客户话术柜员与客户服务主任之间的默契程度客户服务主任安抚客户话术客户主任是否将客户基本情况告知理财经理理财经理挽留客户技巧如果转介未成功,理财经理是否留下线索对客户进行进一步的挽留岗位之间协作12厅堂识别转介场景演练案例3、客户服务主任客户识别某客户

    6、在厅堂等候区看非凡财富宣传折页超过半分钟,客户服务主任主动上前进行引导和销售。问题:客户服务主任如何简单的介绍产品?理财经理如何了解客户用的哪些银行,过去购买过哪些类型的理财产品,客户的收益如何?13考查重点客户服务主任:客服主任接触客户话术客服主任话术是否引起客户兴趣和重视理财经理:理财经理在初次与客户见面时是否递送名片理财经理是否了解客户对产品的兴趣点理财经理是否了解到客户的理财历史和收益情况理财经理是否根据客户风险承受能力推荐产品理财经理是否注意到客户的其他需求如果销售不成功理财经理是否留下客户联系方式如果客户需要时间考虑理财经理是否约定下次联系时间14场景演练4简单产品交叉销售 一位年

    7、轻客户办理借记卡业务,主要用途为工资卡,客户服务主任及柜员做交叉销售。问题:哪些产品可以组合起来做交叉销售?年轻客户的需求有哪些?15考查重点柜员:转介话术是否简练 柜员服务是否到位 转介话术是否能引起客户的兴趣 柜员与客户服务主任的配合客户服务主任:是否利用样单薄 服务是否热情周到 是否保持对柜台重点客户的关注度 是否出现过度服务情况 16案例5两位客户进入大堂,一位客户存款8万元,另一位客户在普通客户区等待,等待中的客户贵宾特征明显,客户服务主任发现该客户后进行转介,由理财经理挖掘客户需求并推荐贵宾服务。问题:客户服务主任如何在厅堂推荐民生银行服务 客户服务主任如何引导客户到贵宾区 理财经

    8、理如何挖掘客户需求,如何推荐贵宾服务17考察重点客户服务主任:接触客户时,话术是否能引起客户兴趣服务是否热情周到,让客户体会到民生银行优质服务是否像理财经理说明客户信息理财经理:服务是否热情,是否给客户留下了良好的第一印象是否了解到客服所使用银行是否了解其他银行的贵宾服务及本行贵宾服务优势是否了解到客户在其他银行的客户级别是否了解到客户主要使用的银行业务如销售未成功,理财经理是否留下客户联系方式并有机会下次跟进18案例6一客户到支行赎回5万QDII基金,贵宾客户特征明显,客户主任通知理财经理,两人配合对客户进行挽留并了解客户信息进行后期跟进。问题:如何对客户进行挽留?客户服务主任和理财经理如何

    9、进行配合?哪些客户信息是我们需要了解的?19考查重点客户服务主任:是否对客户进行安抚话术是否有效,不引起客户的反感是否能为理财经理创造与客户沟通的机会理财经理是否了解国际金融市场现状是否了解金融市场历史数据或者金融危机背景是否对金融危机背景下的产品收益情况有足够的了解客户服务主任和理财经理之间配合的默契程度客户需求的挖掘20案例7一位女士到支行咨询外币信用卡和国际汇款,据客户服务主任了解,该客户为附近高档小区住户,具体需求需要理财经理进一步了解和挖掘。问题:客户为何咨询外币卡和国际汇款?民生银行有哪些国际业务可以帮助她?客户是否有潜力成为贵宾客户?理财经理如何介入客户需求?21考查重点客户服务

    10、主任:服务是否热情周到转介话术是否简单有效是否了解本行国际业务理财经理:是否了解民生国际业务对外汇知识的了解程度对其他银行国际业务的了解程度是否能够引导客户出客户需求是否能成功推荐贵宾服务如果客户需要再考虑,理财经理是否与客户约定下次联系时间22沟通主题厅堂识别转介案例及演练厅堂识别转介案例及演练新产品发布案例及场景演练新产品发布案例及场景演练金融产品解决方案场景演练金融产品解决方案场景演练23准备根据产品说明梳理产品FAB特性(特性(F F-FeatureFeature )描述产品特征优势(优势(A A-Advantage-Advantage )描述功能如何先进,如何强过竞争对手收益(收益(

    11、B B-Benefit-Benefit)产品如何满足客户的需求,客户能得到怎样的收益运用 B A FB A F某理财产品:某理财产品:投资期限 1年起点金额¥50,000年收益率为 3.5%3.5%和一年期定期存款相和一年期定期存款相比:比:收益率高约1.25%1.25%:3.5%-2.25%约是定期存款的1.551.55倍倍50,00050,000元投资一年:元投资一年:1125+625=17501125+625=1750比定期存款多收益¥625625F A F A B B 24学会制作和利用资料担保形式授信期限抵押率房产抵押贷款 原则上最长5年普通住宅70%、别墅80%厂房50%共同担保贷

    12、款一般不超过3年100%120%核心企业担保贷款2年最高授信500万担保公司担保2年最高授信500万联保贷款1年单笔不超过300万、10%保证金应收账款质押贷款1年50%70%自然人保证贷款1年最高授信100万互保贷款1年最高授信200万25商贷通案例网点现场大额汇款的客户,一次汇款30万到其他客户帐户,客户的汇款用途是付货款。现场的柜员发现机会,推荐给客户服务主任,客户服务主任又推荐给理财经理,通过了解客户是一个私营业主,每个月会定期向供货商付款。问题:理财经理怎么介入客户的需求,怎么推荐我们的商贷通产品服务?怎么结合银行其他相关的产品做交叉组合的产品推荐?怎么通过产品的绑定建立客户关系。2

    13、6考查重点柜员转介话术,柜员交叉销售意识客户服务主任介入转介时机客户服务主任是否将客户基本信息提供给理财经理理财经理对产品知识的了解程度理财经理的交叉销售意识理财经理销售过程中是否重点产品突出理财经理与客户制定下次联系时间的技巧27案例:交叉销售(结果)信付通网上银行贵宾卡中国银联POS机薪资卡对公帐户28转介中的问题网银和U宝最好由柜台推荐,办理后再转介转介时如何将客户信息提供给理财经理或者理财经理助理在大堂时不宜多问客户的信息第一次销售时不宜销售过多产品贵宾卡的推荐29沟通主题厅堂识别转介案例及演练厅堂识别转介案例及演练新产品发布案例及场景演练新产品发布案例及场景演练金融产品解决方案场景演

    14、练金融产品解决方案场景演练30非凡财富金融解决方案非凡财富金融解决方案是我行为客户进行一揽子财务规划,提供综合的金融理财服务的基本形式。搜集客户信息:1.家庭状况 2.财务状况 3.生涯目标 4.兴趣爱好理财目标明确客户的风险属性分析和评估客户的财务状况为客户量身定制合适的理财方案并及时执行、监控和调整,最终满足客户人生不同阶段的财务需求的综合金融服务。31非凡财富金融解决方案-客户产品需求分类按客户的风险承受能力 稳固稳健金 温和智动金积极攀升金 按客户家庭生命周期事业启航金 成长积累金 幸福储备金 天伦筹备金 32金融解决方案场景演练 (主要联系客户需求的挖掘,侧面提问)理财经理在梳理系统

    15、时,发现了一位普卡客户的资产在120万左右,有40万定期存款,也有一些基金(基金类型不明),男性50岁左右,理财经理邀约客户来银行。问题:怎么做交叉销售怎么分析客户的种类在沟通过程中,怎么把握顾问式销售流程去推荐我们的非凡财富方案。33案例说明考察销售过程1.交换名片(留联系方式)2.客户的背景资料收集客户家庭财务情况资料收集客户家庭成员资料收集3.客户的风险测试4.客户的金融投资经历了解客户对金融理财的要求和需求(对应客户的风险测试或者做相关的调查问卷)了解客户的资产情况分析客户的类型5.非凡财富计划的推荐6.下次的联络约见安排34考查重点服务是否热情周到,给客户留下良好的第一印象是否在第一次与客户见面时递送名片并记住客户称呼是否按照约见流程执行是否能够提出有效的问题是否能够引导客户思路是否能够创造客户需求是否能够有效的制定下次联系时间35专注成就力量 Empower your businessEmpower your business谢谢大家!业务咨询软件服务专业培训北京嘉讯科博科技发展有限公司 Copyright 2006感谢下感谢下载载感谢下感谢下载载

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:《场景演练案例集》课件2.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4256425.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库