市场营销第六部分营销组合与产品策略课件.ppt
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- 市场营销 第六 部分 营销 组合 产品 策略 课件
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1、产品策略策略部分本部分摘要管理产品线和品牌管理产品线和品牌制定什么战略适应产品生命周期的各个阶段制定什么战略适应产品生命周期的各个阶段在市场演变的各个阶段应用什么营销策略与在市场演变的各个阶段应用什么营销策略与之适应之适应开发新的市场产品开发新的市场产品管理产品线和品牌产品的特征有哪些一家公司如何建立和管理它的产品组合和产品线一家公司如何制定更好的品牌决策包装和标签是如何作为营销工具利用的市场提供物市场提供物的吸引力的吸引力产品特点产品特点和质量和质量以价值为基础的价格以价值为基础的价格服务组合服务组合和质量和质量产品是市场提供物产品是市场提供物中的关键因素。中的关键因素。营销组合计划起始于如
2、何营销组合计划起始于如何形成一个提供物以满足形成一个提供物以满足目标顾客的需要或欲望。目标顾客的需要或欲望。产品和产品组合产品是能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西产品在市场上包括实体商品(physical goods)、服务(service)、经验(experiences)、事件(events)、人(persons)、地点(places)、财产(properties)、组织(organization)、信息(information)和创意(ideas)期望产品期望产品附加产品附加产品潜在产品潜在产品产品的五个层次产品的五个层次 基础产品基础产品核心利益核心利益每个层次都每个层次都增加了顾
3、客增加了顾客更多的价值更多的价值产品层次核心利益核心利益顾客真正所购买的基本服务或利益基础产品基础产品产品的基本形式核心利益转化为基础产品期望产品期望产品购买者购买产品时通常希望和默认的一组属性和条件附加产品附加产品包括增加的服务和利益潜在产品潜在产品该产品最终可能会实现的全部附加部分和将来会转换的部分二.产品分类 消费品消费品便利品便利品 选购品选购品 特殊品特殊品非渴求商品非渴求商品材料和部件材料和部件资本项目资本项目工业品分类工业品分类供应品和供应品和业务服务业务服务方便品方便品(日用品、冲动品、急用品)指顾客经常购买或即刻购买,并几乎不作购买比较和购买努力的商品。选购品选购品(同质选购
4、品、异质选购品)指消费者在选购过程中,对产品的适用性、质量、价格和式样等基本方面要作有针对性比较的产品特殊品特殊品指具有独有特征或品牌标记的产品,对这些产品,有相当多的购买者一般都愿意为此做特殊的购买努力非渴求商品非渴求商品指消费者未曾听说过或即使听说过一般也不想购买的产品消费品分类材料和部件材料和部件(原材料、半制成品和部件)指完全要转化为制造商所生产的成品的那类产品资本项目资本项目(装备、附属设备)指部分地进入产成品中的商品供应品供应品(操作用品、维修用品)业务服务业务服务(维修或修理服务、商业咨询服务)短寿命的商品和服务,它们促进了最终产品的开发和管理工业品分类三.产品组合产品组合产品组
5、合(产品品种搭配)是一个特定销售者售予购买者的一组产品,它包括所有产品线和产品项目产品线:产品线:同一种类中密切相关的一组产品、他们以类似方式起作用,或出售给相同的顾客或通过同类型的销售网点出售或在一定的幅度内作价格调整 产品组合矩阵产品组合矩阵产品线产品线 A产品线产品线 B产品线产品线 C产品条目产品条目(深度)深度)A1 A2 A3B1 B2 B3 B4 B5C1 C2(宽度)(宽度)产品组合产品组合的宽度产品组合的宽度:该公司具有多少条不同的产品线产品组合的长度产品组合的长度:它的产品组合中的产品项目总数。产品组合的深度产品组合的深度:产品线中的每一条产品有多少品种产品组合的黏性产品组
6、合的黏性:指各条产品线的最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度产品组合产品线的长度服装皮鞋帽子针织品男西装男凉鞋制服帽卫生衣女西装女凉鞋压舌帽卫生裤男中山装男皮鞋礼帽汗衫背心女中山装女皮鞋女帽风雨衣童帽儿童服装产品线决策一.产品线分析一种产品组合由多种产品线组成。产品线经理需要知道产品线上的每一个产品项目的销售额和利润,以决定哪些项目需要发展、维持、收益或放弃。还要了解每种产品的市场轮廓产品线经理还必须针对竞争者产品线的情况,来分析一下自己的产品该有的定位问题产品项目对产品线总销售额和利润的贡献010203040506012345产品项目对销售额和利润的贡献(百分比)销售额利润额
7、产品线分析CXBDDDCXBBCBAAX普通印刷办公用品售点陈列 低(90)中(120)高(150)最高(180)纸重量成品质量高中低纸产品线的产品图产品线长度产品线扩展向下扩展一家公司最初定位于市场的中端,随后想要引进低价产品线向上扩展公司进入高档产品市场双向扩展定位于市场中端的公司可能会决定朝向上和向下两个方向扩展其产品线产品线填补在现有产品范围内增加一些产品项目韦伯定律韦伯定律:顾客区别相对差别比区别绝对差别的能力强要使新产品的每一项目具有显著的差别二.产品线长度三.产品线现代化就迅速变化中的产品市场而言,现代化是必不可少的产品线是要逐渐现代化,还是一下子现代化主要问题在于必须选择改进产
8、品的最佳时机四.产品线特色化和产品线削减必须定期检查产品项目,研究削减问题产品生命周期的营销战略定义理解:定义理解:产品有一个有限的生命产品销售经过不同的阶段,每一阶段都对销售者提出了不同的挑战在产品生命周期不同阶段,产品利润有高有低在产品生命周期不同阶段,产品需要不同的营销、财务、制造、购买和人力资源战略 产品生命周期产品生命周期 销售和利润 销售 利润产品开发 导入 成长 成熟 衰退 典型曲线:导入、成长、成熟、衰退(从销售情况和利润情况分析)从销售情况和利润情况分析)产品生命周期概念能用于:产品种类、产品形式、产品和品牌产品生命周期的其他形态1、成长衰退成熟循环再循环扇形(基于发现了新扇
9、形(基于发现了新的产品特征、用途和的产品特征、用途和用户,而使其生命持用户,而使其生命持续向前)续向前)2、风格、流行、和时尚生命周期导入阶段的营销战略产品缓慢增长的原因该时期特点(销售量、分销促销费用、价格等)导入阶段的营销战略导入阶段的营销战略高价低促销低价高促销 导入阶段的营销战略导入阶段的营销战略1.快速撇脂战略快速撇脂战略(rapid-skimming strategy)高价高促销高价高促销潜在市场的大部分人还没有意识到该产没有意识到该产品品;知道它的人渴望得到该产品并有能能力照价支付力照价支付;公司面临潜在的竞争和想潜在的竞争和想建立品牌偏好建立品牌偏好2.缓慢撇脂战略(缓慢撇脂战
10、略(slow-skimming stategy)高价低促销高价低促销市场的规模有限;大多数的市场已知道已知道该种产品该种产品;购买者愿出高价愿出高价;潜在竞争潜在竞争并不迫在眼前并不迫在眼前3.快速渗透战略快速渗透战略(rapid-penetration strategy)低价高促销低价高促销市场是大的市场是大的;市场对该产品不知晓产品不知晓;大多数购买者对价格敏感价格敏感;潜在竞争很激潜在竞争很激烈烈;随着生产规模的扩大和制造经验的积累,公司的单位制造成本会下降4.缓慢渗透战略(缓慢渗透战略(slow-penetration strategy)低价低促销低价低促销市场是大的市场是大的;市场上
11、对该产品的知名度知名度较高较高;市场对价格相当敏感价格相当敏感;有一些潜有一些潜在竞争在竞争 成长阶段的营销战略 高市场分额高市场分额高现金利润高现金利润改进产品质量和增加新改进产品质量和增加新产品的特色和式样产品的特色和式样增加新式样和侧翼产品增加新式样和侧翼产品进入新细分市场进入新细分市场进入新的分销渠道进入新的分销渠道广告从产品知名度转移广告从产品知名度转移到产品偏好上到产品偏好上在适当时候降低价格,在适当时候降低价格,以吸引另以层次价格敏以吸引另以层次价格敏感的购买者感的购买者成长阶段的营销战略成熟阶段的营销战略特点特点成熟中的成长成熟中的成长:没有新的分销渠道可开辟了成熟中的稳定成熟
12、中的稳定:大多数的潜在消费者都已试用过该产品,未来的销售受到人口增长和重置需求的抑制成熟中的衰退成熟中的衰退:销售的绝对水平开始下降 成熟阶段的营销战略成熟阶段的营销战略市场改进市场改进产品改进产品改进营销组合改进营销组合改进市场改进扩大品牌使用人数量扩大品牌使用人数量转变非使用人、进入新的细分市场、争取竞争对手的顾客增加使用人的使用率增加使用人的使用率:使顾客更频繁的使用该产品使用户在每次使用时增加该产品的使用量发现该产品的各种新用途产品改进1、质量改进(注重产品的功能特性)2、特点改进(注重新特点,扩大产品的多功能性、安全性或便利性)3、式样改进(增加美学诉求)营销组合改进价格、分销、广告
13、、销售促进、销售人员、服务等(了解)在成熟阶段哪种方法更有效的讨论衰退阶段的营销战略销售衰退的原因很多保留衰退产品的原因对“除非有强有力的保留理由,否则继续经营一种疲软的产品对公司来说代价是非常高的”理解及相应营销决策衰退阶段的营销战略处理疲软产品的决策处理疲软产品的决策建立辩论疲软产品的制度信息处理、确定可疑产品填写评估表,说明在营销战略不修改和修改的情况下销售和获得利润前景作出可疑产品的意向书继续保留、修改营销战略或放弃 衰退阶段的营销战略衰退阶段的营销战略保留保留收割收割放弃放弃衰退阶段的营销战略衰退阶段的营销战略一个衰退战略的实施要取决于取决于一个行业的相对吸引力和公司在该行业中的竞争
14、实力哈里根的五种衰退战略哈里根的五种衰退战略增加公司投资保持原有投资有选择地降低投资态势从公司投资中获取巨利放弃该业务产品生命周期各阶段特点小结特点特点销售成本利润顾客竞争者营销目标导入期导入期低销售按每一顾客计算的高成本亏损创新者极少创造产品知名度和试用成长期成长期销售快速上升按每一顾客计算的平均成本利润上升早期采用者逐渐增加最大限度地占有市场分额 成熟期成熟期销售高峰按每一顾客计算的低成本高利润中间多数数量稳定开始衰退保卫市场分额获取最大利润衰退期衰退期销售衰退按每一顾客计算地低成本利润衰退落后者数量衰减对该品牌削减支出和汲取收益市场演进地各个阶段出现阶段出现阶段成长阶段成长阶段成熟阶段成
15、熟阶段衰退阶段衰退阶段(通过学习能通过某实际产品说明市场演进过程)市场演进地各个阶段成熟阶段:市场分裂市场分裂成细小的碎片市场达到成熟期市场再结合市场再结合阶段(出现了有吸引力地新属性)竞争者复制引起再度分裂再度分裂市场在分裂和再结合之间摆动摆动竞争带来市场分裂,创新带来市场再结合最后因新地技术、新地需求到了市场衰退市场衰退期期品牌决策什么是品牌品牌权益品牌化中的挑战一.品牌与商标定义界定美国市场营销协会对品牌的定义美国市场营销协会对品牌的定义品牌品牌(brand)是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是他是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是他们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群
16、销售者们的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。商标商标(Trade Mark):工商企业用以标明自己所生产加工或经工商企业用以标明自己所生产加工或经营的商品,并使该商品与他人制造或销售的商品有区别的文营的商品,并使该商品与他人制造或销售的商品有区别的文字、符号、图案、颜色或把这些因素结合起来的一种标志。字、符号、图案、颜色或把这些因素结合起来的一种标志。具有法律意义具有法律意义。是无形资产是无形资产 仅在注册后生效仅在注册后生效 是产权,具有产权的一切性质(可被转是产权,具有产权
17、的一切性质(可被转 让、出售)让、出售)品牌能表达的六层意思属性:利益:属性需要转换成 功能和情感利益价值价值:品牌还体现了该制造商的某些价值感文化文化:品牌还象征了一定的文化个性个性:使用者:品牌还体现了购买或使用这种产品的是哪一种消费者错误之一是只促销品牌的属性一个品牌最持久的含义是它的价值、文化和个性,一个品牌最持久的含义是它的价值、文化和个性,它确定了品牌的基础它确定了品牌的基础二.品牌资产阿克(Aaker)区分出顾客对品牌的五种态度(1)顾客将转换品牌,特别是由于价格原因。无品牌无品牌忠诚忠诚(2)顾客是满意的,没有理由转换品牌没有理由转换品牌(3)顾客是满意的并不会因为费用而转换品
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