章工程造价管理总论课件.pptx
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- 工程造价 管理 总论 课件
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1、辽宁工程技术大学土建学院辽宁工程技术大学土建学院建筑工程系:建筑工程系:高红江高红江20082008年年8 8月月o本课程的主内要内容:本课程的主内要内容:一、工程造价的原理一、工程造价的原理二、工程造价的确定二、工程造价的确定三、工程造价的控制三、工程造价的控制o学时安排学时安排:每周每周4课时,共课时,共8周,周,32学时。学时。o教材与参考书教材与参考书:1、工程计量与造价管理工程计量与造价管理(第二版)陈建国,同济大学出版社(第二版)陈建国,同济大学出版社2、建设工程计价原理与方法建设工程计价原理与方法何康维等编筑,同济大学出版社何康维等编筑,同济大学出版社 3、建筑工程概预算建筑工程
2、概预算梁红宁等编筑,华南理工大学出版社梁红宁等编筑,华南理工大学出版社4、土木工程概预算土木工程概预算刘长滨等编筑,武汉理工大学出版社刘长滨等编筑,武汉理工大学出版社 5、建标、建标2003206号文件号文件 6、GB50500-2003清单规范清单规范 o作业、考试和成绩评定作业、考试和成绩评定1、每次课随堂布置作业,作业与考勤占总评成绩的、每次课随堂布置作业,作业与考勤占总评成绩的 20%。2、期末考试卷面成绩占总评成绩的、期末考试卷面成绩占总评成绩的80%.o 1.1 1.1 工程造价的含义工程造价的含义o 1.2 1.2 工程造价管理的含义工程造价管理的含义o 1.3 1.3 工程造价
3、的计价工程造价的计价o 1.4 1.4 工程造价的控制工程造价的控制o 1.5 1.5 工程造价管理者工程造价管理者第第1 1章章 概述概述1.1 1.1 工程造价的含义工程造价的含义 工程 造价 建设项目总投资固定资产投资流动资产投资 项目?投资?1.1 1.1 工程造价的含义工程造价的含义 建设项目总投资固定资产投资=工程造价流动资产投资=流动资金 工程造价 工程造价是工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用 建筑产品的价格三者之间的关系:三者之间的关系:建设投资建设投资 固定资产固定资产费用费用 无形资产费用无形资产费用
4、 其他资产费用其他资产费用(递延资产)(递延资产)预备费预备费 建筑工程费建筑工程费 设备购置费设备购置费 安装工程费安装工程费 固定资产其他费用固定资产其他费用 生产准备及开办费生产准备及开办费 专利及专有专利及专有技术使用费技术使用费 建设用地费建设用地费 建设期利息建设期利息 基本预备费基本预备费 流动资金流动资金(项目报批总投资和概算总投资中只列铺底流动资金项目报批总投资和概算总投资中只列铺底流动资金)价差预备费价差预备费 固定资产投资方向调节税固定资产投资方向调节税 (暂停征收暂停征收)建设项目估算总投资建设项目估算总投资 第一部第一部 工程费用工程费用 第二部分第二部分 工程建设工
5、程建设 其他费用其他费用 第三部分第三部分 预备费预备费 第四部分第四部分 专项费用专项费用 建设项目概算总投资建设项目概算总投资 可可 研研 阶阶 段段 费费 用用 组组 成成 初初 设设 阶阶 段段 建设项目总投资组成建设项目总投资组成 工程造价管理 =造价规划 造价控制可研究报告初步设计技术设计施工图设计施工准备施工动用前准备竣工验收交付使用生产运营后评估估算20项目建议书匡算30概算10修正概算10预算5标底报价合同价竣工决算工程结算结算价1.3.1 1.3.1 计价计价(规划规划)的过程的过程 -随着项目进展,目标渐渐明确随着项目进展,目标渐渐明确1.3.2 1.3.2 工程造价计价
6、的特点工程造价计价的特点 单件性计价 多次性计价 按项目的分解进行组合计价WBSWBS(Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure)目的目的 把项目分解为便于管理和完成的子项,分析各子项关联关系,确定工作内容和流程。把项目总目标分解为子目标,针对每一个子目标,来确定项目的组织结构。计算或估算每一个子项所需要的资金、时间或其他资源。为分解好的全部子项统一信息编码。WBSWBS(Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure)形式形式 按项目的组成结构进行分解。(计价最常用)按项目进展的不同时间
7、阶段进行分解。按项目费用的构成进行分解。WBSWBS(Work Breakdown StructureWork Breakdown Structure)意义意义它是工程计量与造价管理的基础,它使 项目易于理解 工程量易于计算 造价易于控制1.3.3建设工程项目划分:o2.1建设项目(基本建设项目)建设项目(基本建设项目)是具有一个计划文件和按一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上实行具有立组织形式的工程建设单位的一切工程项目的总体。o2.2单项工程(工程项目)单项工程(工程项目)具有独立的设计文件竣工后,可以独立发挥生产能力或使用效率的工程。o2.3单位工程单位工程 具有单独的设计文
8、件,可以单独组织施工,但竣工后不能独立发挥生产能力或使用效率的工程。o2.4分部工程分部工程 在以单体工程中按工程部位、以使用的材料和工种进一步划分的工程。(土石方工程、桩基础工程、砌筑工程、钢筋砼工程、木结构工程、金属结构工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程等。)o2.5分项工程分项工程 在一个分部工程中,按不同的施工方法、不同的材料和规格对分部工程进一步划分的工程(能够较为准确地确定工料消耗量为止)。按项目的分解进行组合计价按项目的分解进行组合计价辽工大新校区学生食堂教学主楼实验大楼水电安装土建工程室外园林绿化土石方工程钢筋砼工程砌筑工程现浇砼条型基础现浇砼框架工程现浇有梁板建设项目单位工
9、程分部工程分项工程单项工程图示建设项目分解:图示建设项目分解:1.4 1.4 工程造价的控制工程造价的控制可行性研究可行性研究估算估算初步设计初步设计控制施工图设计施工图设计预算预算概算概算控制“三超三超”现象现象施工施工结算结算控制1.4.1 1.4.1 投资控制的目标投资控制的目标 合理投资合理投资(控制)(控制)满足项目功能和使用要求的造价满足项目功能和使用要求的造价最小最小 投资控制投资控制 费用管理费用管理,是为确保项目总费用不超过批准的,是为确保项目总费用不超过批准的预算而进行的一系列过程,包括资源规划、费用预算而进行的一系列过程,包括资源规划、费用估算、费用预算和费用控制。估算、
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