人机料法环的分析讲解课件.ppt
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1、1人机料法环的分析人机料法环的分析 2人机料法法是对全面质量管理理论中的人机料法法是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法;法,指制造产品所使用的方法;环,指产品制造过程中所处的环境。环,指产品制造过程中所处的环境。-五项分析不是独立的,是你中有我五项分析不是独立的,是你中有我,我中有你的。我中有你的。3这五大要素论中,人是处于中心位置和驾这五大要素论中,人是处于
2、中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是轮子是“机、机、“料、料、“法、法、“环四个环四个要素,驾驶员这个要素,驾驶员这个“人的要素才是主要的。人的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也好,并且周围环境也适合生产,但这个工厂没好,并且周围环境也适合生产,但这个工厂没有员工的话,那他还是没法进行生产。有员工的话,那他还是没法进行生产。4人的分析1:技能问题技能问题2 2:制度是否影响人的工作
3、:制度是否影响人的工作3 3:是选人的问题吗:是选人的问题吗4 4:是培训不够吗:是培训不够吗5 5:是技能不对口吗:是技能不对口吗6 6:是人员对公司心猿意马。:是人员对公司心猿意马。7 7:有责任人吗:有责任人吗8 8:人会操作机器?人适应环境吗?人明白方法吗?人认识料:人会操作机器?人适应环境吗?人明白方法吗?人认识料吗?吗?5机的分析1:选型对吗?:选型对吗?2 2:保养问题吗?:保养问题吗?3 3:给机器的配套对应吗?:给机器的配套对应吗?4 4:作机器的人对吗?机器的操作方法对吗?:作机器的人对吗?机器的操作方法对吗?机器放的环境适应吗?机器放的环境适应吗?就是指生产中所使用的设备
4、、工具等辅助生产用具。生产中,就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。生产中,设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的设备的是否正常运作,工具的好坏都是影响生产进度,产品质量的又一要素。又一要素。6机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、机器设备的管理分三个方面,即使用、点检、保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来保养。使用即根据机器设备的性能及操作要求来培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生培养操作者,使其能够正确操作使用设备进行生产,这是设备管理最根底的内容。产,这是设备管理最根底的内容。点检指使用前后根据一定标准对设备进行状点检指使用前后根据一定标准对设备
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