物流成本核算方法-作业成本法课件.ppt
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- 关 键 词:
- 物流 成本核算 方法 作业 成本 课件
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1、作业业成本法作业成本法的引子1作业成本法的基本概念2作业成本法的基本原理3作业成本法的计算程序5作业成本法计算过程举例6纲要作业成本法与传统成本计算方法的比较7作业成本法的特点4 25 -25 50 -40 -40 -80 160 240 215 310 375 900 不精确的成本分配系统 300 300 300 900 差异 (85)10 75 0作业成本法概念 作业成本法 资源 作业 作业中心和作业成本库 成本动因:资源动因和作业动因 作业成本法 作业成本法(Activity-Based Costing,简称ABC),是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行动态追踪,根据各项作业费用的
2、消耗情况将成本进行合理分配的一种成本计算方法。资源 资源是指支持作业的成本、费用来源。一个企业的资源包括直接人工、直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资成本)、间接制造费用、以及生产过程以外的成本(如广告费用)。作业 作业(Activity)是工作的各个单位(Units Of Work)将作业按受益对象的不同,分为单位水平作业、批量水平作业、产品水平作业及能量水平作业四类。单位水平作业(UnitLevel Activities)是生产单位产品时所从事的作业,例如直接材料和直接人工成本等,这种作业的成本与产量成比例变动,如果产量增加一倍时,则直接人工成本也会增加一倍。批量水平作业(BatchL
3、evel Activities)是生产每批产品而从事的作业,例如对每批产品的机器准备、订单处理、原料处理、检验及生产规划等。这种作业的成本与产品批数成比例变动,是该批产品所有单位产品的固定(或共同)成本。例如机器从生产某批产品,转向生产另一批产品时,就需要对机器进行准备。当生产批数愈多时,机器准备成本就愈多,但与产量多少无关。产品水平作业(ProductLevel Activities)是为支援各种产品的生产而从事的作业,这种作业的目的是服务于各项产品的生产与销售。例如对一种产品编制材料清单(Bills Of Materials)、数控规划、处理工程变更、测试线路等。这种作业的成本与单位数和批
4、数无关,但与生产产品的品种成比例变动。能量水平作业(Facility Level Activities)是为维持工厂生产而从事的作业,例如工厂管理、暖气及照明及厂房折旧等。这种作业的成本,为全部生产产品的共同成本。作业中心 相同或相似的作业职能合并后称为作业中心(Job Center)。作业成本库 把相关的一系列作业消耗的资源费用归集到作业中心,构成这个作业中心的作业成本库。作业成本库是作业中心的货币表现形式。成本动因 成本动因是指驱动或产生成本、费用的各种因素,是成本形成的原因。物流企业里的成本动因大致分为以下几类:作业批次数量 购货单数量 发货单数量 销货单和用户的数量 物流职工人数和工作
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