第5章-竞争环境监视与竞争战略制定的竞争情报支持-课件.ppt

1、a.规模经济b.产品歧异c.资本需求d.转换成本e.分销渠道f.与规模无关的成本优势a.报复的历史b.反击的能力c.现有企业退出壁垒d.产业发展潜力与速度A.B.C.D.一个产业的一个产业的所有公司都所有公司都与生产替代与生产替代产品的产业产品的产业竞争；竞争；替代品限制替代品限制了一个产业了一个产业的潜在收益：的潜在收益：设置定价上设置定价上限；限；替代品的识替代品的识别：实现本别：实现本产业产品同产业产品同种功能的其种功能的其他产品；他产品；重要的替代重要的替代品：改善价品：改善价格格-性能比的、性能比的、由盈利很高由盈利很高的产业生产的产业生产的；的；核心竞争力理论企业核心能力与核心产品

2、的特性核心能力和核心产品与竞争优势 企业核心能力关键要素解析 1232.研究对象活动过程的优势分析（1）要素获取或再生过程的分析（2）研究对象与其竞争对手的竞争对抗过程的分析（3）活动过程分析1235.5.建造建造SWOTSWOT矩阵的过程矩阵的过程 匹配过程匹配过程（1）列出公司的关键外部机会。（2）列出公司面临的威胁。（3）列出公司的关键内部优势。（4）列出公司的关键内部弱点。（5）将内部优势与外部机会相匹配并记录SO战略。（6）将内部弱点与外部机会匹配并记录WO战略。（7）将内部优势与外部威胁相匹配并记录ST战略。（8）将内部弱点与外部威胁相匹配并记录WT战略。一、理论与方法：环境监视与

3、战略制定一、理论与方法：环境监视与战略制定2.2.合资基金公司发展的三个波段及其特点合资基金公司发展的三个波段及其特点-2007(1),2007(1),合资基金公司面临分化合资基金公司面临分化随着证券业开放的步伐（试点、33%的保护期、49%的保护期），其在国内的发展也经历了这样三个波段，每个波段都有自己的特点：第一个波段：2001年。加入WTO元年。这是试点阶段。十家老基金的试点.第二个波段（表2）：2001-2004。共有13 家新合资基金公司成立，达到了合资基金公司成立的新一轮高峰，可以称为合资基金第二波。新设为特点.第三波段（表3）：2005-2006年。合资基金的繁荣阶段。49%.相

4、对控股.二、我国合资基金公司发展历史及发展状况二、我国合资基金公司发展历史及发展状况4.4.合资基金公司目前的总体状况合资基金公司目前的总体状况从基金公司数量来看，在58家基金管理公司中，共有23 家为中外合资基金管理公司，占比达40.35%；23 家中外合资基金公司共发行88只基金，占全部基金管理公司总共发行的268 只基金的32.83%；23 家中外合资基金管理公司管理的资产合计达1929.64 亿元，占全部基金管理公司管理的5500.75 亿元资产的35.08%。从基金管理规模来看，合资基金公司已经占据了百亿军团整整一半。从合资基金公司的背景来看，多元。合资基金在基金行业中已经占据了相当

5、重要的地位。同时其经营理念也得到市场广泛认同，并对加快基金创新、提高基金公司治理水平、内部控制和风险防范能力等方面对基金行业有很强的标杆作用，从而提升了我国基金业的整体质量。二、我国合资基金公司发展历史及发展状况二、我国合资基金公司发展历史及发展状况1.1.环境监视环境监视产业的领域范式产业的领域范式 2.1 2.1 外部环境监视外部环境监视-机遇与威胁机遇与威胁1、宏观环境：政策因素，国家金融开放政策 2、行业环境：影响合资基金公司发展的行业环境因素主要有：可能新设的基金公司（新进入者）、其他基金公司（同行业在位者）、其他理财产品（替代品）、销售及渠道（买方）、基金管理能力及人才（供应）。3

6、、竞争对手一方面是其他合资基金公司，一方面是其他与自己旗下基金产品具有相同或相似性质的理财产品，还有一方面就是在某方面对自己具有标杆学习作用的基金公司（如营销、风险控制等等）。2.2 2.2 内部环境监视内部环境监视-优劣势优劣势合资基金公司的内部环境包括来源于合资基金公司组织结构与文化的各种力量，主要包括几个方面：经营理念、风险控制、资产管理能力、品牌经营、营销能力、产品创新能力、研究与资讯、人才等。三、合资基金公司发展应关注的环境因素三、合资基金公司发展应关注的环境因素1.1.合资基金未来发展的关键内部优势合资基金未来发展的关键内部优势（1）优良的公司治理结构带来更理性的经营理念（2）投资

7、理念与企业研究提升了基金业对公司价值的判断力（3）成熟的资产管理经验融合了稳健性和灵活性、可靠性和有效性（4）健全的风险控制体系引领了基金业的风险管理（5）较强的产品创新能力丰富了基金品种的结构（6）创新的营销服务方式和技巧完善了基金营销的内容（7）搭建了合作接轨桥梁及研究资讯全球共享平台（8）形成了特有的以包容融合为特点的合资基金文化（9）运作效率较高。（10）资源优势，特指由外资方带来的资源优势。（A）品牌优势。（B）技术整合能力和全球资讯研究网络。（C）财力。五、合资基金公司五、合资基金公司SWOTSWOT分析分析 2.2.合资基金未来发展的关键内部弱点合资基金未来发展的关键内部弱点（1

8、）股权结构不稳定带来管理层、经营理念及投资决策等的不稳定。（2）控制权争夺将带来合资基金公司形式的消亡。（3）营销渠道拓展艰难。（4）创新能力受到限制。一是由于我国合规基金的发展只有7年的历史，基金投资范围限制也较多。二是合资外方对中国国情的不理解。三是由于合资基金公司的股权结构里外方股东没有控股，外方股东并没有把其在国外的产品库完全展现给中方股东。（5）公司品牌和产品品牌效应不足。（6）运作成本较高。（7）本土化问题。五、合资基金公司五、合资基金公司SWOTSWOT分析分析 3.3.合资基金未来发展的关键外部机会合资基金未来发展的关键外部机会合资基金公司未来发展的关键外部机会主要还应该是我国

9、金融证券业开放的新政策。未来合资基金业的发展将会有较大分化：一是出现新设外资独资基金公司；一是出现新设中外合资基金公司；一是原有合资基金公司通过资产运作演化为外方独资；一是原有合资基金公司通过资产运作演化为中方独资；一是原有合资基金公司实现真正意义上的合资与融合；五、合资基金公司五、合资基金公司SWOTSWOT分析分析 4.4.合资基金未来发展面临的威胁合资基金未来发展面临的威胁一是如以上所述，国家有关金融证券的开放政策将会决定合资基金未来的存在与否。二是合资多方间的融合意愿与融合能力。如果合资多方间不能精诚合作，主动理解和融合，则合资基金无法形成杂交优势，在市场竞争中获取竞争能力。五、合资基

10、金公司五、合资基金公司SWOTSWOT分析分析 STST战略和战略和WTWT战略相结合的竞争战略战略相结合的竞争战略 1 1、合资方间要坦诚相待精诚合作、合资方间要坦诚相待精诚合作,减少以下弱点减少以下弱点（1）稳定股权结构.有稳定的股权结构才有稳定的管理层、稳定的经营理念及稳定的投资决策。（2）积极拓展营销渠道。积极建立和改善与托管银行的关系,建立良好的合作托管渠道获取更好的营销支持。（3）在创新能力方面,外方股东应该无保留地把其在国外的产品库完全展现给中方股东，结合中方熟悉市场需求的“本土优势”，开发出符合细分市场需求的新型基金品种。（4）充分交流协调和磨合,形成鲜明的企业整体形象，在市场

11、上建立起自己的品脾形象,而不是以任一方的品牌作为合资基金的主打品牌。2 2、合资基金应充分发挥以下杂交优势、合资基金应充分发挥以下杂交优势:（1）建立稳定和优良的公司治理结构(2)建立稳定和理性的经营理念。（3）无保留地吸收外方成熟的资产管理经验。（4）无保留地吸收外方健全的风险控制体系,应用先进和科学的风险控制措施和技术,建立完善的风险控制制度和程序。（5）中方应利用自己的本土优势,在营销方面作更多的努力。（6）外方应无保留地提供其研究资讯全球共享平台。（7）形成以包容融合为特点的合资基金文化，相互包容，取长补短。五、合资基金公司五、合资基金公司SWOTSWOT分析分析 表5-11 中国化妆

12、品市场进入模式的选择评估分析模型注1：根据里克特(Likert)等级度量法，将各因素对市场进入的利弊程度分为5个等级,对每一个等级赋予一个分值最低为1分，最高为5分，即：“差”,“较差”、“一般”、“尚可”、“很好”。注2：“赋值”部分将在“4.3 Y公司中国化妆品市场进入模式分析”中根据收集的竞争情报及其分析来进行。表5-12 公司中国市场进入模式选择的情报需求分析表5-13 Y公司中国化妆品市场进入模式选择的评估模型分析注1：根据里克特(Likert)等级度量法，将各因素对市场进入的利弊程度分为5个等级,对每一个等级赋予一个分值最低为1分，最高为5分，即：“差”,“较差”、“一般”、“尚可”、“很好”。谢谢观赏