应急演练理论与方法B分解课件.ppt
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- 关 键 词:
- 应急 演练 理论 方法 分解 课件
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1、应急演练理论与方法主讲人:张小兵第三章 应急演练设计公共安全管理专业必修课博士/副教授2013-2014-12013-2014-1第一节 应急演练业务分析(2学时)1演练设计原理 2.演练设计步骤3演练情景构建2学时)1HSEEP标准演练文件2目标区应急演练设计3应急演练场景显示第三节 应急演练设计举例(1学时)应急演练方案生成2目标区应急演练设计3应急演练场景显示 演练文件,指直接提供给参演人员文字材料的统称,通常按不同使用对象设计和制作 演练文件编写工作由演练策划组成员执笔起草,经演练策划组全体成员开会讨论、修改后定稿,所有演练文件应在演练正式举行前至少两周将材料发放到参演人员手中,以方便
2、其学习1 HSEEP标准演练文件演练文件演练文件控制指南控制指南通信录通信录q5q情景说明书(SitMan)q演练计划(ExPlan)q控制员/评估员(C/E)手册q主情景事件清单(MSEL)q演练人员手册q演练评估指南(EEGs)q演练后报告/改进计划(AAR/IP)大多数演练的重要文件类型列举如下(参HSEEP V2):1 HSEEP标准演练文件HSEEPHSEEP演练文件演练文件演练文件:情景说明书情景说明书 对演练所模拟的事故情景进行详尽描述,为演练人员的演练活动提供初始条件和初始事件情景说明书:基本构成及要点(1/2)序号序号标标 题题内容要素说明内容要素说明1 1事故情景的事故情景
3、的启动启动事故情景被触发的方式事故情景被触发的方式(假想事故是人为蓄意破坏、人假想事故是人为蓄意破坏、人为失误,还是自然灾害、设备老化等不可抗拒的因素为失误,还是自然灾害、设备老化等不可抗拒的因素引起的引起的)2 2事情情景的事情情景的描述描述场景发生地理位置选择、确定及描述场景发生地理位置选择、确定及描述连续事件时间表连续事件时间表连续事件触发方式连续事件触发方式气象条件气象条件场景假设条件场景假设条件3 3假想事故可假想事故可能造成的负能造成的负面影响面影响二次事故二次事故人员伤亡人员伤亡财产损失财产损失公共服务公共服务(水、电、煤气等水、电、煤气等)中断中断对当地经济发展的影响对当地经济
4、发展的影响情景说明书:基本构成及要点(2/2)序号序号标标 题题内容要素说明内容要素说明1 1情景启动情景启动2 2情景描述情景描述3 3负面影响负面影响4 4任务描述任务描述基础设施保护基础设施保护应急资源调动应急资源调动紧急情况的评估、诊断紧急情况的评估、诊断应急管理及响应应急管理及响应现场减灾措施现场减灾措施人员的控制与保护人员的控制与保护受害人员的处置受害人员的处置事故调查与处理事故调查与处理现场平复现场平复演练文件:情景说明书情景说明书 该文件作为演练总指挥和主要负责人指导演练开展的重要书面材料,也可供上级机关对演练活动进行审查 为防止情景信息误传,影响演练效力,情景说明书在格式设计
5、上应有所讲究,封面须注明“保密”字样,同时在每一页的右下角注明“这是一次演练”字样,以同正式的应急文件相区分演练文件:演练计划演练计划 主要包括:演练适用范围、总体思想和原则;演练假设条件、人为事项和模拟行动;演练情景,含事故说明书、气象及其他背景信息;演练目标、评价准则及评价方法;演练程序;控制人员、评价人员的任务及职责;演练所需的必要支撑条件和工作步骤 演练文件:演练控制指南演练控制指南 提供关于演练控制、模拟和保障等活动的工作程序和职责说明 主要供控制人员和模拟人员使用,向控制人员、模拟人员解释与他们相关的演练思想,制定演练控制和模拟活动的基本原则,说明支持演练控制和模拟活动顺利进行的通
6、信联系、后勤保障和行政管理机构等事项 演练控制指南:基本构成及要点(1/2)序号序号标标 题题内容要素说明内容要素说明1 1演练背景演练背景 阐述举办演练的原因、意义和必要性阐述举办演练的原因、意义和必要性 2 2演练时间演练时间 明确演练的日期和当天具体的开始、结束时间明确演练的日期和当天具体的开始、结束时间 3 3演练地点演练地点 明确演练的地点明确演练的地点4 4演练人员演练人员明确演练的地点明确演练的地点 5 5演练目的演练目的列出演练所要达到的预期目标列出演练所要达到的预期目标 6 6事故情景介绍事故情景介绍较详细地介绍待模拟演练事件的具体情况,包括事较详细地介绍待模拟演练事件的具体
7、情况,包括事故类型、情景启动的具体时间与启动方式、连续事故类型、情景启动的具体时间与启动方式、连续事件的设置等方面内容件的设置等方面内容 7 7演练控制及保演练控制及保障分工障分工以表格形式,落实演练控制人员、模拟人员名单及以表格形式,落实演练控制人员、模拟人员名单及他们在演练现场的地理位置分布、个人所承担的控他们在演练现场的地理位置分布、个人所承担的控制保障工作(任务)制保障工作(任务)演练控制指南:基本构成及要点(2/2)序号序号标标 题题内容要素说明内容要素说明8 8演练前记录检演练前记录检查表查表 列出演练前须开展的检查工作事项,须落实到人,列出演练前须开展的检查工作事项,须落实到人,
8、并要求参与该项任务的人员在完成检查工作后签字并要求参与该项任务的人员在完成检查工作后签字确认确认 9 9演练后恢复检演练后恢复检查表查表 列出演练后须开展的现场恢复和清理工作,须落实列出演练后须开展的现场恢复和清理工作,须落实到人,并要求参与该项任务的人员在完成恢复工作到人,并要求参与该项任务的人员在完成恢复工作后签字确认后签字确认 1010演练现场地理演练现场地理位置示意图位置示意图 演练现场的地理位置示意图由两部分组成:演练现场的地理位置示意图由两部分组成:本区域电子地图,在地图上明确标出演练现场的本区域电子地图,在地图上明确标出演练现场的地理位置;地理位置;就演练现场的具体情况绘制现场平
9、面图,平面图就演练现场的具体情况绘制现场平面图,平面图须包含演练现场各主要建筑物的位置、附属设备须包含演练现场各主要建筑物的位置、附属设备(如消防栓、泡沫栓、洗眼器)分布点、模拟事件(如消防栓、泡沫栓、洗眼器)分布点、模拟事件发生地等信息,不须标明精确的方位尺寸发生地等信息,不须标明精确的方位尺寸 演练文件:演练评估指南演练评估指南 向评估人员介绍演练评估准则、策略和方法 为了更好地引导评估人员对演练实施情况作出客观、科学、合理的评价,指南可采用不同的编写样式,“问答式”是较为常见的一种,指南中提供了演练策划组根据演练的目标、事故情景和实施流程精心设计的一系列问题,要求评估人员在演练过程中根据
10、演练人员的表现对这些问题作答,并以此作为演练的现场记录 在问题设置上,既要突出要点同时要兼顾演练过程中每项细节演练评估指南:评估问题设计(1/2)序号序号问题类别问题类别问问 题题 示示 例例1 1应急预案的质量应急预案的质量 应急救援预案是否考虑到了大部分的应急需求,应急救援预案是否考虑到了大部分的应急需求,如通信、物资供给、应急区域的划分等如通信、物资供给、应急区域的划分等应急救援是否对应急过程中所可能涉及应急组织、应急救援是否对应急过程中所可能涉及应急组织、人员的功能、职责和行动进行介绍和阐述人员的功能、职责和行动进行介绍和阐述应急预案对紧急状况的处理是否达到社会的期望应急预案对紧急状况
11、的处理是否达到社会的期望值值2 2演练人员对应急演练人员对应急预案的履行情况预案的履行情况 各应急组织的演练人员是否按照应急预案的要求各应急组织的演练人员是否按照应急预案的要求及时就位及时就位在演练过程中,各应急组织的演练人员十分按照在演练过程中,各应急组织的演练人员十分按照应急预案的规定进行分工协作应急预案的规定进行分工协作应急预案演练中的整体实施效果如何应急预案演练中的整体实施效果如何演练评估指南:评估问题设计(2/2)序号序号问题类别问题类别问问 题题 示示 例例3 3演练人员完成特演练人员完成特定应急行动的速定应急行动的速度度从险情被发现到应急中心接警之间的时间是否达从险情被发现到应急
12、中心接警之间的时间是否达到应急预案的要求到应急预案的要求从接警到应急人员赶赴事发地点之间的时间是否从接警到应急人员赶赴事发地点之间的时间是否达到应急预案的要求达到应急预案的要求应急预案中对其他应急行动的时间约束应急预案中对其他应急行动的时间约束4 4演练人员对预案演练人员对预案的执行效率的执行效率演练过程中是否出现因故障导致主要应急设备停演练过程中是否出现因故障导致主要应急设备停机运转的情况机运转的情况演练过程中信息的传递效率如何,在信息传递过演练过程中信息的传递效率如何,在信息传递过程中出现内容自相矛盾的情况程中出现内容自相矛盾的情况演练过程中是否出现资源紧缺或者浪费的情况演练过程中是否出现
13、资源紧缺或者浪费的情况5 5演练人员的技能演练人员的技能水平水平演练人员在演练过程中的心理状态是否能胜任本演练人员在演练过程中的心理状态是否能胜任本人所肩负的职责人所肩负的职责演练人员能否正确使用各种应急器材及使用的熟演练人员能否正确使用各种应急器材及使用的熟练程度如何练程度如何演练文件:演练评估指南演练评估指南 主要内容:对演练目标、评估准则、评估工具及资料、评估程序、评估策略、评估组组成,以及评估人员在演练准备、实施和总结阶段的职责和任务的详细说明演练文件:主情景事件总清单主情景事件总清单 主要内容:情景事件及其控制信息,预期行动,以及传递控制信息的时机 作用:供控制官管理演练过程使用,以
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