(精品主题班会班主任、教师业务提升篇)普通高中教学水平评估.ppt
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1、成功在每一堂课之中 希望在每一个学生身上 让每一个学生都得到充分发展,普通高中教学水平评估,评估方案,省教育厅2009年10月2日印发了: 省普通高中教学水平评估方案(试行) 普通高中教学水平评估指标体系,1)全省所有普通高中 2)创建国家级示范普通高中的学校,必须达到高中教学水平优秀标准,国家级示范性普通高中初评后的任务?,1)新课改的需要 2)为新高中课程执法 3)高校的教学水平评估,高中规模扩大以后,教学质量如何稳定,怎样提升?,因此,全体教师务必: 1)认真学习教学水平评估有关的文件资料、高中新课程标准。 2)积极配合学校做好一切迎评准备工作。,省教厅教学水平评估的目的:,规范学校教学
2、行为,督促学校按普通高中课程方案(实验)实施新课程实验,提高学校管理水平和教学质量,促进学生健康、和谐、全面发展。,教学水平评价三维度,评价目的 选拔 监测 引导 条件 评价内容 过程 结果 评价方法 测验 观察 鉴定,评估的目的标志着学校工作重点的转移,即放在努力提高教学质量上来,对学校而言:扩大规模是发展,提高质量更是发展。,主要任务:,1、督查学校贯彻落实教育方针和全面实施素质教育的情况,对学校教学管理和教学质量进行检查和监督。 2、促进学校总结教学工作,发现存在问题,引导学校改进教学,形成长效的自我评价和可持续发展机制。,促进学校提高管理水平 促进教师提高教学水平 促进学生提高发展水平
3、,通过评估:,评估内容:,(一)教学管理:包括教学理念、管理制度、课程组织等。常规教学管理,课程改革制度管理。现代学校制度管理,检查是否到位,包括:学校发展目标、学校发展规划、课程目标发展规划。 (二)教学保障:包括教师专业化发展和教学设施条件等。教师专业化发展的问题:国家反复强调教师专业化成长的六个方面。,(三)教学过程:包括教学实施、教学评价等。考查教育教学理念是否到位。学校的办学理念是否有机地渗透到现代教学理念、是否贯穿在每一个教学环节当中。 (四)教学效果:包括发展性评价和终结性评价。,教学水平评估指标,1教学管理 1-1教学理念 1-2管理制度 1-3课程规划 1-3课程组织 1-5
4、 管理人员 2教学保障 2-6教师专业发展 2-7教学研究 2-8教学设施及使用 2-9专项经费数量与结构 3教学过程 3-10 德育工作 3-11教学实施 3-12教学评价 4教学效果 4-13学业负担 4-14公民素养 7-15学业水平 4-16体育与健康 4-17社会声誉 4个一级指标领域,17个二级指标项目,评估基本方法:,(一)信息采集分析:包括文本信息、电子信息、实证信息。对象是管理人员、教师、学生、家长、社区等方面相关信息。 (二)评价方式:包括文献分析、问卷调查、座谈、访谈、现场观察、听课、核查、测验等。 (三)定性与定量评估相结合。,学校要提供各层次具有代表性的备查资料,如课
5、程设置、教师教案和教学笔记、学生作业样本、测验卷,以及评估组所要求的能够反映学校教学水平的材料等。,评估特点:,1、自评报告,重点部分:通过自查、改进教学管理、教学规范、课程落实。 2、为课程执法。突出的是课改方案,国家课程是否落实。 3、不惟条件,重在教学管理水平、重在教学效果、重在硬件的使用效果。 4、全员、全程评估。每一成员、每一环节都要评查。 5、专家评估。各地校长、特级教师、名师、教研员、督学、大学教授等。,评估为四天三天半,评估指标体系,包括4个一级指标、17个二级指标、63项具体要求。打“*”是为必达标准。评估结论为优秀、合格、不合格。,教学水平评估结论,“优秀”: 7项必达标准
6、达到20分中的18分以上; 17项指标无0分,总评获得85分以上。 由广东省教育厅授予 “广东省普通高中教学水平优秀学校”称号 并颁挂牌匾称号有效期四年。 优质管理、优质教学 “优秀学校”,课程改革,1、评估的主要任务,就是落实“改”的情况。基础教育课程改革纲要简称“20条”,其中的6大改变。 2、课改是统领教学水平评估的红线和核心,看学校是否严格执行国家课程计划。 3、课程改革的观念,贯穿在教育教学过程中。 4、模块考核与高考的关系。如何理解高考与课改的密切关系。,教学水平评估配合,学校 校长和教职工都应该了解评估组评估活 动安排并主动配合。 学校要提供各层次具有代表性的备查材 料,如课程设
7、置、教师教案和教学笔记、学 生作业样本、以及评估组所要求的其他能够 有效反映学校教学水平的材料等。,教学评估对象,全省所有普通高中 必须对照评估指标体系 规范教学 做好自评 准备迎接督导评估,教学水平评估分组,评估组分为教学管理组和学科教学组: 教学管理组 侧重从学校教学管理层面进行评估; 学科教学组 侧重从教师教学层面进行评估。 各评估组成员的评估项目分工在评估工作中各有侧重,又相互配合,共同完成所有项目指标的综合评估。,教学水平评估管理组,教学管理组负责组织教学管理人员座谈、教师座谈与问卷调查等专项活动。 负责九项评估指标:教学理念、管理制度、课程规划、管理人员、教师专业发展、教学研究、专
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