卫生院院长述职报告总结动态课件.pptx
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- 关 键 词:
- 卫生院 院长 述职 报告 总结 动态 课件
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1、在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明汇报人:我是去年11月份担任*中心卫生院院长,这一年中,在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农牧区合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展
2、,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下。遵纪守法,廉洁奉公01讲求实效,加强管理,增加效益02在医疗服务方面03在公共卫生服务方面04红会、工会工作05在后勤方面06目录目录CONTENTECONTENTE遵纪守法,廉洁奉公PART 01PART 01以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以质量治理为核心,不断提高医疗质量
3、;单击编辑标题单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 单击编辑标题单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 单击编辑标题单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 单击编辑标题单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 讲求实效,加强管理,增加效益PART 02PART 02 对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农牧民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次,包括政
4、治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发出来。00 02 04 06 08 10关键词单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 关键词单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 关键词单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 关键词单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 关键词单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 关键词单击此处可编辑,根据您的需要自由拉伸 框大 讲求实效,加强管理,增加效益P
5、ART 03PART 03加强与上级医疗机构的技术合作模式按照市、县两级卫生局的安排,年初我院及时组织成立了合作医疗领导 组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手,健康路上一起走”为主题的新型农牧区合作医疗相关政策制度的宣教培训,发放宣传材料4000余份。继续落实新型农牧区合作医疗制度1.定期邀请上级医疗机构的医学专家和市老龄委下派的具有主任医师职称的专家来我院教学查房、治疗、手术,通过“传、帮、带”的方式不断提高我院义务人员的业务水平。2.在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定
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