项目启动会议(内部)课件.ppt

1、*项目项目启动会议请将手机调成静音模式，会议即将开始！请将手机调成静音模式，会议即将开始！一、项目概况 七、项目实施风险及应对策略二、系统上线目标八、需各方配合事宜三、项目重点、难点分析九、采购分析四、项目组组织架构十、售前分析五、项目实施计划十一、原型演示六、近期工作安排一、项目概况1、项目背景2、项目现状3、建设内容4、建设目标5、资金来源6、资金支付7、项目验收一、项目概述项目背景一、项目概述项目现状一、项目概述建设内容一、项目概述建设目标一、项目概述资金来源一、项目概述项目验收（1）项目验收流程一、项目概述项目验收（2）项目验收标准（依据）一、项目概述项目验收（3）项目初验及终验时间

2、项目初验时间：项目初验时间：年年 月月 日日项目终验时间：项目终验时间：年年 月月 日日二、系统上线目标系统上线目标时间：系统上线目标时间：年年 月月 日日三、项目重点、难点分析1、项目重点分析2、项目难点分析三、项目重点难点分析项目重点分析三、项目重点难点分析项目难点分析四、项目组组织架构1、组织架构2、人员部署3、职责矩阵4、沟通矩阵四、项目组组织架构组织架构四、项目组组织架构人员部署四、项目组组织架构职责矩阵四、项目组组织架构沟通矩阵五、项目实施计划1、项目进度规划2、项目关键里程碑3、项目阶段目标4、项目阶段成果5、项目实施主计划五、项目实施计划项目进度规划五、项目实施计划项目关键里程

3、碑五、项目实施计划项目阶段目标五、项目实施计划项目阶段成果五、项目实施计划项目实施主计划六、近期工作安排1、组织召开需求调研协调会议2、开展需求调研工作六、近期工作安排组织召开需求调研协调会议六、近期工作安排开展需求调研工作七、项目实施风险及应对策略1、项目实施风险及应对策略七、项目实施风险及应对策略项目实施风险及应对策略八、需各方配合事宜1、需各方配合事宜八、需各方配合事宜需各方配合事宜九、采购分析请采购员讲述本项目的采购分析！十、售前分析请售前工程师讲述项目技术内容！九、项目采购分析1、设备预计到货时间2、到货时需要注意的事项3、项目验收所需的原厂家证明文件九、项目采购分析设备预计到货时间九、项目采购分析到货时需要注意的事项九、项目采购分析项目验收所需要的原厂家证明文件十、项目售前技术分析1、投标技术方案2、项目技术要求十、项目售前技术分析投标技术方案十、项目售前技术分析项目技术要求投标清单十、项目售前技术分析项目技术要求拓扑图十、项目售前技术分析项目技术要求需求分析十、项目售前技术分析项目技术要求详细技术方案十、项目售前技术分析项目技术要求实施过程中需要注意的细节问题十一、原型演示敬请观看系统原型演示！*项目启动会议汇报完毕