老板电器整合公关方案-dp071108课件.ppt

1、前言前言 首先，感谢老板电器能给予我们此次提案的机会，我们将竭尽所能地提供最专业的服务，为实现共赢努力！我们坚信：每一个策划案的背后都联系着实实在在的产品销售与品牌树立。因此，我们所做的一切策略性思考，均是在我们对产品及市场的进一步了解的情况下得出。contentscontents第一部分：项目背景第二部分：市场现状分析第三部分：策略分析第四部分：品牌升华的具体路径第五部分：关于执行第六部分：关于我们项目背景项目背景老板的五年战略目标国内销售额和销售量在厨电行业始终位列前两名品牌价值达到60-80亿，在同行业品牌中位列前2名在生活小家电领域有重大进展，并进入白色家电领域杭州老板事业集团有限公司

2、成立于1979年，是老板集团的核心企业。以生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房家电、生活小家电系列产品为主。2000年伊始，老板家电的年平均增长率达40%-50%，堪称行业增长速度最高、发展最快的企业之一。而其主导产品吸油烟机，市场占有率更高居全国行业首位。2007年，位于厨电第一军团的老板集团，其三大主力产品油烟机、燃气灶、消毒柜销售情况均呈现不小幅下降趋势。提案背景2008，奥运掀起的品牌运作风潮将达到顶峰，老板要如何朝目标前进？知己知彼，方能百战不殆。因此，我们对老板展开了全面的研究。知己知彼，方能百战不殆。因此，我们对老板展开了全面的研究。市场现状分析市场现状分析厨房电

3、器厨房电器国际大品牌国际大品牌西门子、伊莱克斯大家电品牌大家电品牌海尔、美的专业品牌专业品牌 老板、方太、帅康、华帝等三大力量对峙三大力量对峙海尔、伊莱克斯、西门子为代表的国内外大品牌占25的市场份额；以方太、帅康、樱花、老板、华帝为代表的厨卫电器传统品牌占了75的市场份额。竞争对手分析：方太1.品牌核心：专业驱动厨房科技品牌核心：专业驱动厨房科技2.产品核心：嵌入式厨房电器产品核心：嵌入式厨房电器3.诉求重点：技术与设计领先、人性化、品质杰出诉求重点：技术与设计领先、人性化、品质杰出4.主要举措：主要举措：2007年，品牌变脸年，品牌变脸“嵌入式厨房电器嵌入式厨房电器”方太确定以“中国（高端

4、）厨房电器第一品牌”为品牌目标，确定了“以专业驱动厨房科技，做技术和设计领先的厨房电器专家”为方太品牌的新发展战略。品牌竞争的绝对对手品牌竞争的绝对对手竞争对手分析：华帝1、品牌定位：厨卫创新领导品牌、品牌定位：厨卫创新领导品牌 2、品牌口号、品牌口号：感受创意生活：感受创意生活 3、主要举措：围绕奥运的营销全面展开、主要举措：围绕奥运的营销全面展开 2008年北京奥运赞助商年北京奥运赞助商 开展奥运家庭进行时活动开展奥运家庭进行时活动 1 1、品牌定位：精致生活、品牌定位：精致生活 源自细节源自细节 2 2、主诉求点、主诉求点 ：严谨、务实、文明、高效：严谨、务实、文明、高效 3 3、主要举

5、措：帅康电热水器率先达到新国标、主要举措：帅康电热水器率先达到新国标 帅康举办企业标准化体系培训帅康举办企业标准化体系培训 “灶具灶具”中国火点燃灶具中国中国火点燃灶具中国“芯芯”厨房家电的后起之秀厨房家电的后起之秀竞争对手分析：帅康中国家电第一品牌中国家电第一品牌 进军厨卫电器行业进军厨卫电器行业1、产品策略：、产品策略：主攻整体厨房主攻整体厨房2、主力诉求、主力诉求 “橱柜家电一体，服务一站满意橱柜家电一体，服务一站满意”3、主要举措、主要举措 建设奥运主题公园建设奥运主题公园 海尔家电生活创意大赛海尔家电生活创意大赛 海尔自建体验中心海尔自建体验中心竞争对手分析：海尔 中国家电第一品牌中

6、国家电第一品牌1、品牌定位：销售额欧洲排名第一、世界排名第三、品牌定位：销售额欧洲排名第一、世界排名第三的家用电器制造商的家用电器制造商 2、主诉求点：创新、主诉求点：创新 质量质量3、主要举措：与开发商相结合，占领精装修市场、主要举措：与开发商相结合，占领精装修市场 品牌影响力高品牌影响力高 自称自称“要作厨电老大要作厨电老大”竞争对手分析：西门子百年家电品牌百年家电品牌 欧洲厨房家电专家欧洲厨房家电专家1、品牌定位：想你所想、品牌定位：想你所想2、主诉求点：专业、创新、技术领先、主诉求点：专业、创新、技术领先3、主要举措、主要举措 2007年伊莱克斯设计竞赛年伊莱克斯设计竞赛 2005年年

7、5月在全国开展以月在全国开展以“北欧北欧家家艺术艺术”为主题为主题的的 消费者体验活动消费者体验活动竞争对手分析：伊莱克斯 欧洲百年家电品牌欧洲百年家电品牌从品牌情况看竞争从上至下，依次为第一军团与第二军团从上至下，依次为第一军团与第二军团排名依据：无提示品牌提及率老板所处的竞争势态类属第一军团老板夹在这两个层面之间，类属第一军团老板夹在这两个层面之间，稍有松懈之心，不进则退。稍有松懈之心，不进则退。西门子西门子国际大品牌国际大品牌方太方太巨大威胁者巨大威胁者华帝、帅康华帝、帅康 积极的跟随者积极的跟随者 策略分析策略分析2007年的形式前提：前提：苏宁发布苏宁发布中国厨卫电器中国厨卫电器20

8、072007年消费趋势报告年消费趋势报告显示：显示：吸油烟机、燃气吸油烟机、燃气灶等厨卫电器市场迅速放大。灶等厨卫电器市场迅速放大。上升形式大好整体成明显上升趋势稳中上升下降明显三大产品小幅下降在吸油烟机、燃气灶等市场迅速放大的情况下，老板的销售反而略有下降在吸油烟机、燃气灶等市场迅速放大的情况下，老板的销售反而略有下降为什么上升？为什么下降？老板的竞争对手是谁？短时间超越不具备可行性，那么我们的策略：坐二望一稳定第二的位置，伺机抢占第一的领先位置！因此：跟随战略绝对不能达到我们的目标。所以：老板要走自己的路！老板的路应该怎么走？企业应该采取怎样的方法才能摆脱“竞争旋涡”？Shake Shak

9、e outout 需求减缓销售成本上升提高营销费用产品成本的上升产品成本的上升通过“价格战”竞争夺与市场份额竞争对手的增加导致竞争升级消费者觉得产品/品牌之间并无真正区别而导致品牌的大众化“科技战“导致超过消费者需求的产品功能 价格价格下降下降毛毛利下降利下降盈利能力盈利能力降低降低来自过量生产能力的压力固定成本压力上升固定成本压力上升经销商施加压力更低的毛更低的毛利利更低的价格更低的价格更低的更低的价格价格公司价值贬值公司价值贬值 .淘汰淘汰出局出局老板所面临的厨卫家电行业，日益激烈的市场竞争很容易使众企业陷入“竞争旋涡”而不能自拔-“仅靠价格生存和竞争，也必然因价格而灭亡”（“Live i

10、n price,die in price”）处于竞争激烈的行业之中，当产品同质化严重，无法提供有力区分时，为品牌制造专属的核心价值才是首先需要考虑的。如何做品牌?走品牌路线只有两条路第一条走产品区隔第二条走情感诉求竞争对手是怎么做的？西门子的品牌解析产品层面：强调国际背景的技术专家形象，同时强调时尚 感。情感层面：强调与消费者的年轻、时尚的情感沟通。2006年，西门子厨电的口号是“现在开始，敞开厨房”方太的战略2007年全面品牌变脸，确定“专业驱动厨房科技”为核心针对厨电主流趋势的一次占位方太品牌解析产品层面：强调“专业”（技术与设计的领先）专业驱动厨房科技 嵌入式厨房专家情感层面：对目标消费

11、群体强调家的感觉，体现温馨、简 约的品牌个性。老板的强劲竞争对手给我们的启示：在产品功能同质化，而消费利益又不明显时，最好的营销手段是以产品为主、情感为辅的两手抓策略！目前市场的个品牌占位情况老板现有的品牌资产老板现有的品牌资产品牌定位：懂得生活品位的家电创新家品牌核心价值：领先、品质、人本品牌个性：创新、睿智、品位老板现有的核心老板现有的核心价值并不能建立价值并不能建立起起有效的品有效的品牌区隔牌区隔！这个问题要如何解决？老板需要：老板需要：更精准的品牌价值更精准的品牌价值 实现品牌有效区隔实现品牌有效区隔更精确的消费人群更精确的消费人群 实现有效情感沟通实现有效情感沟通更精彩的传播规划更精

12、彩的传播规划 实现品牌有效传播实现品牌有效传播老板老板一场品牌的升华一场品牌的升华战役即将开展战役即将开展品牌升华品牌升华3U3U战略工程战略工程 Universal Unique Ubiqutious Universal Unique Ubiqutious从理性与感性两个层面出发，塑造一个立体的老板品牌。从理性与感性两个层面出发，塑造一个立体的老板品牌。理性层面寻找：引领行业趋势、拥有精准的预测能力、技术革新、突破、创新理性层面寻找：引领行业趋势、拥有精准的预测能力、技术革新、突破、创新 感性层面寻找：感性层面寻找：“老板老板”的个性、睿智、品位的个性、睿智、品位只有企业、品牌、产品三者形象

13、同时树立，才是丰满的品牌；才是消费者仰慕的只有企业、品牌、产品三者形象同时树立，才是丰满的品牌；才是消费者仰慕的品牌；才是我们要塑造的品牌品牌；才是我们要塑造的品牌 。品牌升华的具体路径品牌升华的具体路径Part OnePart One：Universal Universal 寻找更精准的品牌价值寻找更精准的品牌价值解决问题的逻辑独特的品牌核心价值再提炼独特的品牌核心价值再提炼产品核心概念升华产品核心概念升华产品定位是基础产品定位是基础企业定位企业定位产品升华产品升华产品定位产品定位我们重新回顾老板的产品对老板产品的理解产品特点产品特点（产品功能层面）（产品功能层面）科技化科技化人性化人性化一

14、体化一体化精致化精致化如何进行产品核心升华？如何进行产品核心升华？品牌契机之一苏宁发布中国厨卫电器2007年消费趋势报告显示：一体化厨房成为消费者眼中的大趋势；同时，消费者对产品的消费趋势偏向于环保、品质、安全和家居艺术，价格因素正在逐年下降。品牌契机之二2008年，中国、世界将只有一个声音！年，中国、世界将只有一个声音！奥运将成为全球的主旋律，而奥运的主题是：绿色！奥运将成为全球的主旋律，而奥运的主题是：绿色！品牌契机之三未来中国的主旋律中国会沿着更民本，更开放，更民主的轨道，变得更法治，更公正，更人文，更繁荣，更多元，更绿色绿色，更富裕，更和谐，更刺激全球媒体的神经，更吸引世界新闻人的眼球

15、。由此，老板产品的核心概念呼之欲出：由此，老板产品的核心概念呼之欲出：平板式绿色厨电平板式绿色厨电平板式：对厨房一体化趋势的最好响应；巧妙避免与方太重叠；方太有嵌入式，平板式：对厨房一体化趋势的最好响应；巧妙避免与方太重叠；方太有嵌入式，虽然他已经占位，但才刚刚开始，人有我也有，所以平板式是与嵌入式的针锋虽然他已经占位，但才刚刚开始，人有我也有，所以平板式是与嵌入式的针锋相对，嵌入式侧重技术，平板式更能体现直接的效果利益，而相对，嵌入式侧重技术，平板式更能体现直接的效果利益，而最关键的产最关键的产品概念区隔品概念区隔在于：平板式基础上的在于：平板式基础上的“绿色厨电绿色厨电”关于关于“绿色绿色

16、”：-兼具环保与科技的一次有效占位！兼具环保与科技的一次有效占位！-区别于以往的品牌特性，绿色是厨电行业自身的一次革新！区别于以往的品牌特性，绿色是厨电行业自身的一次革新！-是对老板厨电产品核心利益的直接诉求（更环保、更安全、更健康）是对老板厨电产品核心利益的直接诉求（更环保、更安全、更健康）-是对老板健康厨房形象的一次有力支撑！是对老板健康厨房形象的一次有力支撑！-是对绿色奥运主题的有力响应，更是对未来中国核心主价值响应！是对绿色奥运主题的有力响应，更是对未来中国核心主价值响应！“绿色绿色”无疑是我们区别于其他品牌的最佳品牌特性，为防止其他品牌跟随导致特性模糊，所以我们必须先占位，而且是用品

17、牌定位来占位与此同时，我们必须对原有品牌定位有所传承老板全新的品牌定位：老板全新的品牌定位：Part TwoPart Two：Unique Unique 寻找更精确的消费人群寻找更精确的消费人群老板的目标消费人群28到35岁的都市人，以白领居多。这一族群具有如下特点：-受过高等教育，具备良好的教育背景；-有自己的人生目标；-有五年左右的工作经验，是企业的中坚力量；-有较高的收入和消费能力；-追求生活的多样化及高质量，重视健康和内容，对价格不敏感；追随潮流，紧跟科技追随潮流，紧跟科技享受生活享受生活专注事业专注事业解决办法：解决办法：找到品牌与老板目标消费者之间的共同点，将之上升为老板的品牌个性

18、；用老板的品牌精神与目标消费者进行情感方面的沟通进行情感方面的沟通，引起消费者的共鸣，并在一系列的营销活动中向消费者传递老板品牌精神。如何占领我们的主要消费人群不仅仅是买产品，更理解你的心理需求不仅仅是买产品，更理解你的心理需求契合点在哪里？28-35岁，正面对人生的诸多抉择，婚嫁/独身、保持稳定/出国深造、俗世从流/保持本真等等，诸多外因、内因的同时拉锯，很多时候身不由己老板家电，从生活出发，以消费者为根本、凭借领先的科技和优秀品质，总是先人一步，使目标消费者的生活品质得到提升。同时倡导自主、自信，有情调的生活方式，并让消费者获得品位成功的心理体验。关键词：让每个人都享受老板的生活关键词：让

19、每个人都享受老板的生活关键词：想决定自己的一切关键词：想决定自己的一切品牌个性品牌个性 =做自己心中的老板做自己心中的老板其实每个人对没见事都有自己想法于是我们得出：结结 论论Part ThreePart Three：UbiqutiousUbiqutious 更精彩的传播计划更精彩的传播计划以绿色为核心，老板将成为一个传统厨房的革新者、以绿色为核心，老板将成为一个传统厨房的革新者、现代厨房的创新者，未来厨房趋势的预见者；这才现代厨房的创新者，未来厨房趋势的预见者；这才是老板创新的体现！是老板创新的体现！由上文的基础，我们提出老板品牌传播的三个原则精确传递品牌差异精确传递品牌差异深入传递品牌价值

20、深入传递品牌价值真情传递品牌个性真情传递品牌个性绿色厨房 创新科技区别于其他品牌产品体现独特和唯一，即使大家的物理属性趋同。老板，更懂生活！绿色概念的倡导者，设计与技术创新的、嵌入式厨房电器制造商和家电提供商。做自己心中的老板。使客户在选择老板产品后中获得所期望的满足感。将老板打造为更懂消费者的品牌。123观点 借力事件借力事件有利于系统地开展公关传播，让消有利于系统地开展公关传播，让消费者更深入的了解品牌。费者更深入的了解品牌。借助事件本身的吸引力与持续性，借助事件本身的吸引力与持续性，持续吸引目标消费者关注；持续吸引目标消费者关注；有利于树立与强化品牌特色（品牌有利于树立与强化品牌特色（品

21、牌区隔）；区隔）；寻找什么样的事件才能解决企业的问题？寻找什么样的事件才能解决企业的问题？一个展示、体验与互动的平台、一个奥运概念的完美擦边球一个创新的厨电概念凝聚民生情节符合社会主流意识让老板的品牌战略得到全面展开！通过一系列有高度、有互动的事件活动高调传递老板绿色新形象。以参与度、眼球度极高的活动，深入传播老板的品牌个性，吸引共鸣产生，赢得更多的好感。以贯穿全年的整合活动，一个声音，清晰地传递品牌价值。对于老板的意义对于老板的意义活动活动规划规划公关公关配套配套网络网络实施实施第一阶段 奥运前期 2008年8月以前第三阶段 奥运会后1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月月

22、 6 6月月 7 7月月 8 8月月 9 9月月 1010月月 1111月月 1212月月绿色梦想绿色梦想 模拟厨房模拟厨房DIY大大“型型”动动促销：金牌促销：金牌有奖竞猜促销有奖竞猜促销绿色家用电器博览会绿色家用电器博览会绿色绿色 创新创新 科技科技 权威权威 绿色绿色 奥运奥运 互动互动 情感情感 标准标准 专业专业目的目的第二阶段奥运期间2008的全年事件规划：做自己心中的老板做自己心中的老板播客博客争霸赛播客博客争霸赛绿色厨房新绿色厨房新young板板 投票有奖活动投票有奖活动绿色家用电器博览会全程追踪报道模拟厨房活动全程报道活动跟踪 行业综述 营销故事播客、播客大赛全程追踪报道促销

23、新闻有奖活动跟踪关于执行关于执行时间：时间：3个月（个月（2008年年1月月-2008年年3月）月）博览会是文化的象征，是历史的记录，作为全国第一届绿色家电博览会。以强博览会是文化的象征，是历史的记录，作为全国第一届绿色家电博览会。以强调绿色这个人类永恒主题，网站必将成为老板品牌的调绿色这个人类永恒主题，网站必将成为老板品牌的绿色概念传播阵地绿色概念传播阵地；我们鼓励相关企业、个人都来参与本次博览会，展示自己的绿展品，或以个人我们鼓励相关企业、个人都来参与本次博览会，展示自己的绿展品，或以个人名义推荐绿色产品，利用名义推荐绿色产品，利用图文并茂、视频图文并茂、视频的可观性传播绿色概念，以此互动

24、，的可观性传播绿色概念，以此互动，搭起一个长期的品牌交流平台，以建立美誉度与认知度。搭起一个长期的品牌交流平台，以建立美誉度与认知度。博览会的权威性，将成为老板产品的绝佳展示平台，成为产品科技领先，环保博览会的权威性，将成为老板产品的绝佳展示平台，成为产品科技领先，环保节能的最佳证明。节能的最佳证明。网络配套活动：绿色家用电器博览会网络配套活动：绿色家用电器博览会在这里你能找到许多拥有绿色概念的家电产品，并能详细了解它们，在这里你能找到许多拥有绿色概念的家电产品，并能详细了解它们，这里的产品将涉及你生活的方方面面，让你应接不暇。这里的产品将涉及你生活的方方面面，让你应接不暇。在网站上，你可以看

25、到：在网站上，你可以看到：第一，好评最多的绿色产品；第一，好评最多的绿色产品；第二，最新的绿色科技作品；第二，最新的绿色科技作品；第三，专家推荐的产品；第三，专家推荐的产品；第四，最新的绿色动力相关产品。第四，最新的绿色动力相关产品。不仅如此，你还可以就某个产品展开热评，发表你的看法，说不定有一不仅如此，你还可以就某个产品展开热评，发表你的看法，说不定有一天你的评论将使一个极富创意的绿色概念产品诞生！天你的评论将使一个极富创意的绿色概念产品诞生！举办方式：举办方式：自建网络平台；-缺点：构建网站平台需要相当的时间与目前流行的视频网站合作；-优势：考虑到会有视频的播放，对网络带宽及技术有高要求

26、所以与视频网站合作是最简单的方式合作平台备选：合作平台备选：新浪汽车频道搜狐汽车频道等等活动板块活动板块绿色厨房博览会绿色厨房博览会用户注册登录区用户注册登录区企业产品展示区企业产品展示区用户推荐产品区用户推荐产品区论坛区论坛区人气产品推荐区人气产品推荐区在厨房领域开展的一场彻底的未来运动，是从理念到技术，到产品，到生活方式的全方位前瞻与革新，将成为中国厨房历史上最伟大的篇章绿色梦想、绿色奥运，这将是一次完美的奥运擦边球！绿色梦想绿色梦想 模拟厨房模拟厨房DIY大大“型型”动动改革创新，发前所未发，开启厨房新时代；清除诟病，一举扫除旧有厨房的问题与不合理；更重要的是，它将诞生一个新标准，在消费

27、者心中建立关于厨房环保衡量的更重要的是，它将诞生一个新标准，在消费者心中建立关于厨房环保衡量的标准；标准；联动消费者，致力于消费者生活品质的复新，符合企业关爱；是对全民生活品质的一次复新运动。什么是模拟厨房？什么是模拟厨房？在老板终端旗舰店，会多出一个有特色的角落模拟厨房空间：一个驻店设计师+一台电脑即可。活动期间，消费者可以带着自家厨房的照片以及尺寸图，扫描到老板模拟厨房空间的电脑上，驻店设计师会通过专业的软件组合，现场设计出全新的适合你家的新厨房图样。厨房模拟五大原则：-更环保-更时尚-更人性-更实用-利用率最高绿色、创新与科技绿色、创新与科技将在活动互动中得到最大体现。将在活动互动中得到

28、最大体现。如果你对新厨房设计满意，可以在终端报名参加：2008个厨房也是借势奥运东风，倡导和谐人居，和谐厨房终端报名：填写报名表，递交厨房资料，终端模拟报名筛选：-1004个需要全新装修的新厨房（直接消费者）个需要全新装修的新厨房（直接消费者）-1004个需要重装的旧厨房个需要重装的旧厨房绿色梦想绿色梦想 模拟厨房模拟厨房DIY大大“型型”动动活动规则：活动规则：入选2008个厨房的用户，只需承担最低的费用，就可以进行厨房专业装修：费用如何界定？费用如何界定？可以在老板终端卖场，通过大转轮大转轮的方式，转出你的幸运折扣数。比如5折，既按照最后用户满意的升级方案，进行装修费用市场价核算之后的基础

29、上五折。活动相关要素活动时间：2008年3月-2008年7月为使活动影响最大化，我们将此次活动的总时间设为4个月活动地点：-选取15-20个主流城市作为活动地点（可以是老板主力销售区域，也可以是老板主攻区域）-活动将在选取城市中具有一定规模的2-3家老板专卖店、旗舰店中展开主办方：老板事业集团有限公司终端促销：金牌有奖竞猜终端促销：金牌有奖竞猜 奥运期间，终端促销与奥运的深度捆绑，顺应奥运期间消费者的参与激情，促进销售。奥运开赛在即，什么最受关注？奥运开赛在即，什么最受关注？奥运健儿的赛况与成绩奥运健儿的赛况与成绩中国队又获得了几枚金牌？将成为每个中国人关注的焦点。中国队又获得了几枚金牌？将成

30、为每个中国人关注的焦点。每获得一枚金牌，都会让每一中国人感到骄傲无比。每获得一枚金牌，都会让每一中国人感到骄傲无比。在这一时期，奥运会将成为社会的高度聚焦点，公关传播层面的声音适宜减弱.我们应该考虑赛况，要考虑奥运会后联手健儿进行商业活动。中国XXX队金牌有奖竞猜老板与中国老板与中国13亿人民脉搏一起跳动！亿人民脉搏一起跳动！与新浪等sp运用商合作，开展短信/终端有奖竞猜活动；竞猜项目：-国家某运动队总金牌数与分项金牌数奥运会后，一个月的时间内，答对者将凭有效短信回执，在老板任何终端购买产品享有折扣！做自己心中的老板做自己心中的老板 播客博客争霸赛播客博客争霸赛爸妈促你结婚你却想独善其身，但迫

31、于两老的压力你又不想断然否定，该怎么办？-来这里一吐为快！做自己心中的老板！自己十分满意完成了工作，却被老板数落不是，是反抗还是沉默？-来这里一吐为快！做自己心中的老板！为什么我们选择这种形式做沟通？分享一个成功案例分享一个成功案例 ：五粮液国邑干红品牌 -主题活动例举：主题活动例举：2007年5月，鉴于年初首次博客口碑营销活动所引发的显著市场效果，五粮液集团加大投入，再次再次与博拉网合作开展了以“五粮液广告创意大征集”为主题的博客热点话题活动。目前，活动正在火热进行中 五粮液集团期望通过两轮活动形成的持续的影响力，以使五粮液红酒品牌在博客高端人群中深入人心，进而形成一个逐步扩大的忠实用户群体

32、！分享一个成功案例分享一个成功案例 ：五粮液国邑干红品牌 -活动延续情况：活动延续情况：9月 快来上传，做一把自己的老板！11月8日 上传截止！11月15日 投票截止！你的票选，将决定老板的特别大奖花落谁家！11月30日 总决赛页面全新发布！新的投票，新的竞逐！活动流程活动流程无论你是图文并茂还是视频展示都可以，报名参与绝对低门槛！注册详细资料及作品上传人物及作品介绍展示网络投票初选结束网站总结决选阶段网友投票论坛开放网友评论筛选投票结果公布获奖名单颁发奖品活动推广：以网络广告的方式为活动网站的入口活动推广：以网络广告的方式为活动网站的入口在活动网站上，可以看到以下榜单：第一，投票最多的作品；

33、第二，浏览最多的作品；第三，评委推荐的作品；第四，最新上传的作品。作品的浏览次数/播放次数，和作品的投票数，是决选的两个重要指标！其中，最最重要的，是作品的投票数！这样，可以激励作者为自己拉票！无论是QQ，MSN，博客，论坛，BBS，社区，等等，都可以聚集人气，同时此次活动将得到最大化传播。这是一场标准之战！老板将成为绿色厨房的标准制定品牌。老板产品环保科技的形象将深入人心！奥运之后，这将成为民众心中的一个热点！绿色厨房样板间在老板的终端全面展示绿色厨房样板间在老板的终端全面展示终端踊跃的投票终端踊跃的投票老板以照片形式发布几组绿色概念的厨房样板间（厨电产品全部启用老板现有产品或即将开发的绿色新品）；照片将投放于老板的终端各大卖场，用以接收消费者投票；消费者将以投票形式选择自己心目中的绿色厨房。对于老板：投票最多的样板间将成为老板的终端样板间的标准设计！对于消费者：如果你投中了票数最多的样板间，你将有机会参与老板的幸运大抽奖！