库存管理主要内容2课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《库存管理主要内容2课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 库存 管理 主要内容 课件
- 资源描述:
-
1、第第13章章库存管理主要内容库存管理主要内容(第(第40讲)讲)库存管理综述库存管理综述 库存成本与库存控制决策库存成本与库存控制决策 库存控制模型库存控制模型 库存控制决策的定量分析方法库存控制决策的定量分析方法1第一节第一节 库存管理综述库存管理综述一、库存及其基本功能一、库存及其基本功能二、库存控制的任务二、库存控制的任务三、库存的分类三、库存的分类2一、一、库存及其基本功能库存及其基本功能1、库存的含义、库存的含义 一般地说,库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源.如:原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等 2 2、库存的基本功能、库存的基本功能 快速满足用户期望,缩短交货期 保证各
2、生产环节的独立性保证各生产环节的独立性 增强企业抵御原材料市场变化的能力增强企业抵御原材料市场变化的能力 防止发生缺货 达到经济订货规模达到经济订货规模33、库存的弊端、库存的弊端 占用大量资金 增加企业费用支出 腐烂变质的损失 麻痹管理人员的思想4二、库存控制的任务二、库存控制的任务 以上介绍了库存的功能,但注意这只是从其有利的一面说的。为了保证企业正常经营活动,库存是必要的,但同时库存又占用了大量的资金。怎样即保证经营活动的正常进行,又使流动资金的占用达到最小,是管理人员关注的问题。库存控制的任务就是防止超储和缺货。1.保障生产供应保障生产供应2.控制生产系统的工作状态控制生产系统的工作状
3、态3.降低生产成本降低生产成本5三、库存的分类三、库存的分类 按库存物资存在状态分类按库存物资存在状态分类 按库存用途分类按库存用途分类6按其在生产中的作用分类按其在生产中的作用分类 (1)主要原材料主要原材料 (2)辅助材料辅助材料 (3)燃料和动力燃料和动力 (4)维维修用备件修用备件 7 供应商订货接收123N原材料库存原材料库存在制品库存在制品库存成品库存成品库存分销中心库存分销中心用户用户用户按库存物资存在状态分类按库存物资存在状态分类半成品半成品库存库存外购件库存外购件库存备件、工具备件、工具8 按库存用途分类按库存用途分类 (1)经常性库存经常性库存 (2)安全库存安全库存 (3
4、)季节性库存季节性库存 9第二节第二节 库存成本与库存控制决策库存成本与库存控制决策 库存控制的基本决策库存控制的基本决策 影响库存控制决策的因素影响库存控制决策的因素 库存成本库存成本10一一.库存控制的基本决策库存控制的基本决策 在生产需求一定的条件下,平均库存是在生产需求一定的条件下,平均库存是由每次的订货量决定的。由每次的订货量决定的。每次订货量较大每次订货量较大订货次数较少平均库存水平高每次订货量较小每次订货量较小订货次数较多平均库存水平低11订货量变化对平均库存水平的影响 推论:(1)平均库存量与需求速度和进货速度有关平均库存量与需求速度和进货速度有关 (2)需求速度一定时,可通过
5、对进货速度的控制,需求速度一定时,可通过对进货速度的控制,将库存水平维持在合适的水平上。将库存水平维持在合适的水平上。12库存控制的基本决策主要内容库存控制的基本决策主要内容 1.1.确定相邻两次订货的间隔时间确定相邻两次订货的间隔时间 2.2.确定每次订货的订货批量确定每次订货的订货批量 3.3.确定每次订货的提前期确定每次订货的提前期 4.4.确定库存满足供货的服务率确定库存满足供货的服务率13二二.影响库存控制决策的因素影响库存控制决策的因素1.1.需求特性因素(确定与非确定需求)需求特性因素(确定与非确定需求)2.2.订货提前期订货提前期3.3.自制与外购自制与外购4.4.服务水平服务
展开阅读全文