书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 36
上传文档赚钱

类型主管的基本职责概述课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4191093
  • 上传时间:2022-11-18
  • 格式:PPTX
  • 页数:36
  • 大小:3.48MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《主管的基本职责概述课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    主管 基本 职责 概述 课件
    资源描述:

    1、主管主管作为动词,是主持管理之意;作为动词,是主持管理之意;作为名词,是掌管某种专门事务的职官,管家之意。作为名词,是掌管某种专门事务的职官,管家之意。不同的主管,有着不同的职责和分工。不同的主管,有着不同的职责和分工。业务主任业务主任总监总监营业部经理营业部经理保险营销员的主管保险营销员的主管 主管就是一个团队的管理者、领航者,决定了队伍发展的方向。德鲁克说过:“管理者是事业的最基本的、最稀有的、最昂贵的,而且是最易消逝的资源”;“管理比所有权更重要,更为优先,所有权必须依存于适当的管理体制之中”。没有良好管理者的队伍,就不可能有组织的兴盛和优良业绩。职职,是职业是职业,你所从事工作的统称。

    2、你所从事工作的统称。责责,是责任。是责任。两个字合起来的含义就是两个字合起来的含义就是你所从事工作本身的责任。你所从事工作本身的责任。业务主任业务主任(一)营销员与业务主任的异同点(一)营销员与业务主任的异同点v制定计划制定计划v主顾开拓主顾开拓v销售保单销售保单v售后服务售后服务相同点相同点v有效增员有效增员v训练辅导训练辅导v会议经营会议经营v追踪激励追踪激励v团队建设团队建设不同点不同点从经营客户到从经营客户到经营团队经营团队,从自我管理到从自我管理到员工管理员工管理。(二)业务主任的角色定位(二)业务主任的角色定位单一角色单一角色多重角色多重角色一、履行各层级营销员的基本职责二、进行有

    3、效增员和组织发展,育成新的业务主任三、对所辖营销员进行日常管理,完成业绩目标,提高人均绩效,包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理四、达成公司对业务主任层级的各项考核要求五、参与所属营业部的工作规划,协助营业部经理完成营业部的日常管理工作,传达及执行公司文件精神,贯彻落实公司的相关规章制度(三)业务主任的(三)业务主任的基本基本职责职责(四四)业务主任的核心职责)业务主任的核心职责v精销售精销售v会增员会增员v专辅导专辅导v懂管理懂管理1.1.精销售精销售为什么要销售为什么要销售一、销售收入是新晋升主任收入的重要组成部分一、销售收入是新晋升主任收入的重要组成部分二、榜样的力量是无穷

    4、的二、榜样的力量是无穷的1 1、建立主管的威信、建立主管的威信2 2、建立团队的绩优文化和理念、建立团队的绩优文化和理念3 3、有效降低团队的管理难度、有效降低团队的管理难度主顾开拓主顾开拓精销售精销售精通产品精通产品市场展业市场展业经营客户经营客户强将手下无弱兵!强将手下无弱兵!1.1.精销售精销售为什么要增员为什么要增员1.1.长期、稳定的收入来源长期、稳定的收入来源2.2.自我发展、个人价值的提升自我发展、个人价值的提升3.3.树立威信的需要,做大直辖的保障树立威信的需要,做大直辖的保障4.4.建立团队良好氛围的前提条件建立团队良好氛围的前提条件2 2.会增员会增员增员选择增员选择会增员

    5、会增员渠道开拓渠道开拓职涯规划职涯规划懂基本法懂基本法持续地增员是永续经营的基础!持续地增员是永续经营的基础!2 2.会增员会增员A A、你你现在在哪里?(现级现在在哪里?(现级别别与现状与现状)B B、你要做什么你要做什么?(?(最终最终目标)目标)C C、你为什么要去?(晋升的好处)你为什么要去?(晋升的好处)D D、你要到哪里去?(晋升的标准)你要到哪里去?(晋升的标准)E E、你怎么去?(差距与举措)你怎么去?(差距与举措)主管组织发展晋升规划的关键五问主管组织发展晋升规划的关键五问为什么要辅导为什么要辅导1.1.提升技能,提高队伍留存提升技能,提高队伍留存2.2.扩大增员利益,提升增

    6、员积极性扩大增员利益,提升增员积极性3.3.培养绩优、孕育准主任的摇篮培养绩优、孕育准主任的摇篮3 3.专辅导专辅导辅导面谈辅导面谈专辅导专辅导陪同拜访陪同拜访个案研讨个案研讨角色扮演角色扮演辅导是营业组健康发展的根本!辅导是营业组健康发展的根本!3 3.专辅导专辅导为什么要管理为什么要管理1.1.提升组员归属感,提高团队凝聚力提升组员归属感,提高团队凝聚力2.2.激励组员、提升士气激励组员、提升士气3.3.落实工作、提高绩效落实工作、提高绩效4.4.提升自我综合能力提升自我综合能力4 4.懂管理懂管理管理是团队高效运作的动力!管理是团队高效运作的动力!目标目标管理管理懂管理懂管理沟通激励沟通

    7、激励活动活动管理管理差勤差勤管理管理二早经营二早经营4 4.懂管理懂管理业务组经营之目标管理业务组经营之目标管理4 4.懂管理懂管理业务组经营之差勤管理业务组经营之差勤管理4 4.懂管理懂管理业务组经营之活动管理业务组经营之活动管理4 4.懂管理懂管理活动管理的目的活动管理的目的4 4.懂管理懂管理4 4.懂管理懂管理活动管理工具活动管理工具4 4.懂管理懂管理业务组经营之二早管理业务组经营之二早管理4 4.懂管理懂管理业务组经营之沟通与激励业务组经营之沟通与激励4 4.懂管理懂管理优秀业务主任的五大特质优秀业务主任的五大特质尽责正直大度五大特质关爱积极 一位富甲一方的企业家到某省的一个贫困地

    8、方考察。当他目睹一户贫困人家吃饭的情形时,禁一位富甲一方的企业家到某省的一个贫困地方考察。当他目睹一户贫困人家吃饭的情形时,禁不住直掉眼泪。原来这户人家全家老小吃饭的碗,竟是几只破得不能再破的陶罐,更让他吃惊的是不住直掉眼泪。原来这户人家全家老小吃饭的碗,竟是几只破得不能再破的陶罐,更让他吃惊的是全家连一双筷子也没有,吃饭时都是直接用手抓。菩萨心肠的企业家无比难过,便许诺给这户人家全家连一双筷子也没有,吃饭时都是直接用手抓。菩萨心肠的企业家无比难过,便许诺给这户人家物质帮助。可是当他走出他们的家门后,又马上改变了主意,因为他看到这户人家的房前屋后都长物质帮助。可是当他走出他们的家门后,又马上改

    9、变了主意,因为他看到这户人家的房前屋后都长着极适合做筷子的竹子。着极适合做筷子的竹子。一位记者到一位生活在平困线以下的女工家里一位记者到一位生活在平困线以下的女工家里“送温暖送温暖”。这位女工的丈夫早几年病逝,欠下。这位女工的丈夫早几年病逝,欠下好多钱,两个孩子,其中一个有残疾。女工微薄的薪水养三个人,还要还债。但记者见到这位女工好多钱,两个孩子,其中一个有残疾。女工微薄的薪水养三个人,还要还债。但记者见到这位女工时,却发现她脸上的笑容就像她的房间一样明亮:漂亮的门帘是自己用纸做的,灶间的调味品尽管时,却发现她脸上的笑容就像她的房间一样明亮:漂亮的门帘是自己用纸做的,灶间的调味品尽管只有油、盐

    10、两种,但油瓶和盐罐却都擦得干干净净。记者进门时女工递给他的拖鞋,鞋底竟是用解只有油、盐两种,但油瓶和盐罐却都擦得干干净净。记者进门时女工递给他的拖鞋,鞋底竟是用解放鞋的鞋底做的,在用旧毛线织出带有美丽图案的鞋帮,好看又暖和。女工说,家里的冰箱、洗衣放鞋的鞋底做的,在用旧毛线织出带有美丽图案的鞋帮,好看又暖和。女工说,家里的冰箱、洗衣机都是邻居淘汰下来送给她的,用这蛮好。孩子很懂事,做完功课还帮她干活。机都是邻居淘汰下来送给她的,用这蛮好。孩子很懂事,做完功课还帮她干活。两个小故事告诉我们:两个小故事告诉我们:劳动与勤奋才是创造财富的最直接的方法,不管你有多少资源和成功的要素,如果不积极的劳劳动

    11、与勤奋才是创造财富的最直接的方法,不管你有多少资源和成功的要素,如果不积极的劳动起来,就只有贫穷。贫穷的斗志比贫穷的生活更可怕,更让人瞧不起。在保险行业也是如此,动起来,就只有贫穷。贫穷的斗志比贫穷的生活更可怕,更让人瞧不起。在保险行业也是如此,财财富是要靠自己去创造的。富是要靠自己去创造的。两种贫穷两种贫穷人们之所以愿意追随你,是因为你带给了他们希望!科林鲍威尔 有了雄心壮志有了雄心壮志 又脚踏实地又脚踏实地 胜利一定属于我们!胜利一定属于我们!谢谢 谢谢22.11.1813:10:5513:1013:1022.11.1822.11.1813:1013:1013:10:5522.11.182

    12、2.11.1813:10:552022年11月18日星期五13时10分55秒加强做责任心,责任到人,责任到位才是长久的发展。22.11.1822.11.18Friday,November 18,2022人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。13:10:5613:10:5613:1011/18/2022 1:10:56 PM安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。22.11.1813:10:5613:10Nov-2218-Nov-22重于泰山,轻于鸿毛。13:10:5613:10:5613:10Friday,November 18,2022安全在于心细,事故出在麻痹。22.11.1822.11

    13、.1813:10:5613:10:56November 18,2022加强自身建设,增强个人的休养。2022年11月18日下午1时10分22.11.1822.11.18追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。2022年11月18日星期五下午1时10分56秒13:10:5622.11.18专业精神和专业素养,进一步提升离退休工作的质量和水平。2022年11月下午1时10分22.11.1813:10November 18,2022时间是人类发展的空间。2022年11月18日星期五13时10分56秒13:10:5618 November 2022科学,你是国力的灵魂;同时又是社会发展的标志。下午1时10分56秒下午1时10分13:10:5622.11.18每天都是美好的一天,新的一天开启。22.11.1822.11.1813:1013:10:5613:10:56Nov-22人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2022年11月18日星期五13时10分56秒Friday,November 18,2022感情上的亲密,发展友谊;钱财上的亲密,破坏友谊。22.11.182022年11月18日星期五13时10分56秒22.11.18谢谢大家!谢谢大家!

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:主管的基本职责概述课件.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4191093.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库