第四章-创业投资项目选择课件.ppt
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1、第四章第四章 创业投资项目选择创业投资项目选择主要内容主要内容l第一节第一节 创业投资决策概述创业投资决策概述l第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l第三节第三节 创业投资的审慎评估创业投资的审慎评估l第四节第四节 创业投资的交易设计创业投资的交易设计第一节第一节 创业投资决策概述创业投资决策概述l一、创业投资决策要解决的问题l创业投资决策的主要工作是创业投资家对创业企业项目方案的取得、筛选与评估,并以此制定投资策略。从投资人的角度看,创业投资决策需要解决是否(Whether)投资、何时(When)投资、如何(How)投资三个基本问题,对应的机会分析、评价分析、优化分析形成创业投
2、资决策的分析体系。第一节第一节 创业投资决策概述创业投资决策概述l二、广义的创业投资决策过程二、广义的创业投资决策过程第一节第一节 创业投资决策概述创业投资决策概述l三、狭义的创业投资决策过程三、狭义的创业投资决策过程l狭义投资评估决策程序,一般包括项目收集、项目筛选、项目评估、投资协议四个主要阶段 项目收集(Deal Original)项目筛选(Deal Screening)项目评估(Evaluation)签订投资协议(Deal Structuring)第一节第一节 创业投资决策概述创业投资决策概述第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l一、为什么要进行项目初选一、为什么要进行项
3、目初选l1 1、节省成本和时间、节省成本和时间l美国一个中等规模的创业投资公司每年约接收到1000个左右的投资项目申请,我国目前运作得较好的创业投资公司每年也约有300个左右。l如果投资管理人将大量时间花费在项目的选择工作上,就没有时间参与受资公司的管理。因此,项目初选非常重要。第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选 2 2、对申请项目进行分类管理、对申请项目进行分类管理 对于创业投资项目,其不同专业、不同阶段项目的评价与管理办法是不一样的;因而,不能笼统地研究创业投资项目的评估和选择问题。应该根据不同专业、不同投资阶段的项目,设置不同的项目选择标准和方法。3 3、提高创业投资机构
4、的竞争力 为了提高创业投资机构的竞争力,既应该提高项目的初选质量、也应该提高项目评估和决策的效率。遇到好的项目时,如果投资决策缓慢,往往就错过投资机会。一般说来,经过漫长投资决策过程仍没有遇到其他投资者的项目,可能不会是太好的项目。第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l二、创业投资项目初选的依据创业投资项目初选的依据商业计划书商业计划书 商业计划书(Business Plan)是创业投资机构评判项目的开始,也是评判项目的基础。l商业计划书的作用商业计划书的作用商业计划书是获得创业投资的敲门砖 更进一步认识创业项目,增大创业成功率 第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选
5、l商业计划书的主要内容商业计划书的主要内容 商业计划书摘要是创业投资者首先要看到的内容,它浓缩商业计划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让创业投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。商业计划书摘要的篇幅一般控制在两千字左右,主要包括以下几项内容:公司概述,研究与开发,产品或服务,管理团队和管理组织情况,行业及市场,生产经营计划,融资需求与财务分析,风险因素和创业资本退出机制。第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l如何写商业计划书.pptVC眼中的商业计划书眼中的商业计划书正确认识自己正确认识自己不要过渡包装不要过渡包装要正视问题要正视问题不要漫天要价不要漫天要
6、价项目立项的关项目立项的关键键第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l三、创业投资项目的初选过程创业投资项目的初选过程 l创业投资项目的初选过程分为三个步骤:审查投资建议书(一般还会剩下20%的项目)审查商业计划书(会考虑其中大约一半的候选投资项目,即10%)约见创业家(仅留下5%的项目)第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l四、创业投资项目的评估指标四、创业投资项目的评估指标种子期项目:创投企业主要考虑投资对象的技术研发能力与产品市场潜力,以及是否与创投企业目前的专长领域、产业范围密切关连初创期项目:创投企业主要考虑投资对象的经营计划书可行性,以及产品功能与市场竞争
7、力在这两个阶段,创业企业所面临的最主要风险是技术风险和市场风险第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l四、创业投资项目的评估指标四、创业投资项目的评估指标在这两个阶段进行项目初选的评估指标包括:创业者的信誉和可合作性;产品的唯一性和不可替代性;产品的专利保护能力;创业者的创新精神和创业企业的技术创新能力;企业产品或服务进入市场的难易性;产品或服务的市场需求和市场潜力;对竞争者进入市场的防护能力。第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l四、创业投资项目的评估指标四、创业投资项目的评估指标成长期:创投企业的主要考虑是该公司的成长能力、市场竞争力、财务计划,以及彼此间的资源互
8、补程度扩张期:创投企业的主要考虑是该公司的获利稳定性、财务结构与组织健全程度、防御替代产品能力、回收期长度等在这两个阶段,创业企业能否顺利发展,面临的最主要的风险是管理风险和市场风险第二节第二节 创业投资的项目初选创业投资的项目初选l四、创业投资项目的评估指标四、创业投资项目的评估指标除了考核上述七项指标外,在这两个阶段进行项目初选的评估指标还应该包括:经营管理能力,历史业绩,最低获利点,市场规模,兼并能力,最低边际风险的防护能力一般来说,如果某一个项目不符合上述指标中的两个指标就可能会被放弃 通过对上述三个过程的项目初选过程完成后,一般只剩下5%的项目,下一步的工作是对审查通过的项目进行最终
9、的评估与选择,也就是创业投资的审慎评估阶段(也称为尽职调查评估阶段)第三节第三节 创业投资的审慎初选创业投资的审慎初选l在对创业投资项目进行初步筛选后,还要对入选的项目展开审慎评估(Due Diligence)。l审慎评估,又称尽职调查,是指创业投资家在投资前对创业企业现状、成功前景以及管理团队所做的独立调查。l由于调查的内容非常广泛,远超出一般的商业调查,因而需要花费几个月的时间。第三节第三节 创业投资的审慎评估创业投资的审慎评估l一、审慎评估的基本内容 管理团队 产品与技术实力 市场规模与潜力 生产实施能力 公司治理 财务状况与投资报酬 退出机制 宏观因素 第三节第三节 创业投资的审慎评估
10、创业投资的审慎评估l二、二、审慎评估的主要程序审慎评估的主要程序 初步评估 深入评估 l三、三、审慎评估的主要方法审慎评估的主要方法会见管理层的所有成员实地考察公司资产设施和经营业绩 调查公司产品的技术特性、销售前景和市场价值 会晤创业企业的董事和主要股东 接触创业企业的员工 进行广泛的相关调查 第三节第三节 创业投资的审慎评估创业投资的审慎评估l四、具体评估指标四、具体评估指标创业投资决策评估指标体系的定性研究最早始于wells(1974),其次是创业投资项目评价研究(Poindexter,1976),而最为典型的则是Tyebjee and Bruno(1984)的研究。Tyebjee和Br
11、uno通过使用问卷调查和因素分析方法,得出了一系列美国创业投资项目决策评估指标体系和创业投资项目评价模型。数据基础是通过电话调研的46位创业投资家和问卷调查的156个创业投资公司,从中选出的90个经审慎评估的创业投资案例。评估标准评估标准在实际评估中未使用的比例在实际评估中未使用的比例(%)(%)经营管理能力6.6市场开拓能力8.9融资能力6.6创业者身份担保人的可靠性16.7技术能力7.8最低获利点13.4产品的唯一性11.1产品的专利保护能力30.0原材料的可购性31.1生产能力30.0进入市场的难易性12.3市场需求12.2市场规模10.0市场潜力13.3对产品的限制条件及其自由度16.
12、7对竞争者进入市场的防护12.3经济周期对产品市场的影响12.2是否存在障碍17.8最低边际风险的防护能力13.4创业投资出口的机会15.6兼并能力17.8与其它投资项目相比的收益率53.3税收优惠政策34.4第三节第三节 创业投资的审慎评估创业投资的审慎评估l由上表可知,评估标准实际上基于5个基本因素:一是依赖于市场规模、成长性、进入市场的难以程度及市场需求的存在的“产品魅力”。二是反映“产品特殊性”,它是基于创业者具有生产该产品的技术能力,该产品的专利性和具有高利润性。第四节第四节 创业投资的交易设计创业投资的交易设计 l一、交易结构设计概述一、交易结构设计概述l交易结构设计交易结构设计(
13、Deal Design)就是设计创业投资的就是设计创业投资的交易方案。交易方案。金融工具设计股权安排与交易定价治理结构设计主要条款设计 第四节第四节 创业投资的交易设计创业投资的交易设计l二、影响交易结构的因素二、影响交易结构的因素l1 1、创业投资家考虑的因素、创业投资家考虑的因素A A、要在给定风险的情况下获得合理的投资回报;要在给定风险的情况下获得合理的投资回报;B B、要在董事会占有席位,以保持对企业发展具有足够的影响力;要在董事会占有席位,以保持对企业发展具有足够的影响力;C C、尽量追求税收最小化;尽量追求税收最小化;D D、要保证自身投入资本的流动性;要保证自身投入资本的流动性;
14、E E、要保持要保持风险企业家以及风险企业家以及经营管理团队和骨干具有努力工作的积经营管理团队和骨干具有努力工作的积极性;极性;F F、谋求一些特殊表决权,以在管理层经营不利的情况下更换管理谋求一些特殊表决权,以在管理层经营不利的情况下更换管理层,或者对更换层,或者对更换CEOCEO等高层管理人员、改变企业经营计划等重大事等高层管理人员、改变企业经营计划等重大事项行使否决权。项行使否决权。第四节第四节 创业投资的交易设计创业投资的交易设计l2 2、创业企业家考虑的因素、创业企业家考虑的因素A A、保持自己对亲手创建企业的领导权;、保持自己对亲手创建企业的领导权;B B、希望自、希望自己的创造性
15、(己的创造性(initiativeinitiative)能够带来合理的回报;)能够带来合理的回报;C C、追求企业运作过程中必要的资源支持,特别是资、追求企业运作过程中必要的资源支持,特别是资金资源、管理经验等方面的供给和支持;金资源、管理经验等方面的供给和支持;D D、追求税收最小化。、追求税收最小化。企业家一般能够尊重创业投资家的管理建议或某些企业家一般能够尊重创业投资家的管理建议或某些特权,但一般不能容忍对领导权的剥夺;一般不能特权,但一般不能容忍对领导权的剥夺;一般不能接受创业投资家对企业的全面控股。接受创业投资家对企业的全面控股。第四节第四节 创业投资的交易设计创业投资的交易设计l三
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