某轿车上市策略(-28张)课件.ppt
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- 轿车 上市 策略 28 课件
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1、目目 录录一、市场分析二、产品定位三、上市策略四、上市推广五、媒介策略六、工作进度表七、预算分配一一.市场分析市场分析A、国产MPV的出现体现了汽车细分的发展趋势。兼具轿车特质和多功能优点的MPV是一个被抑制而刚刚启动的新需求。在整个中国汽车市场中,MPV这一细分市场除了进口车外,长期以来几乎是一片空白。而进口的高档MPV的价格又比较昂贵。随着我国汽车市场的发展,市场的细分是必然的趋势。中国MPV市场已初具规模,去年销量已超过40,000台,其中高档销量约8,000台。1)市场在发展)市场在发展B、国内经济发展对MPV的需求推波助澜。国内企业总数超过262万(资料来源:2000年中国统计年鉴)
2、,对90%以上的中小型企业,MPV追求一车多能的中小型企业的最佳选择;对于大中型企业及其他企事业单位,优质、气派、实用的MPV将成为取代传统中小型面包车的必然选择。C、MPV的特征迎合了汽车消费的发展时尚MPV具有轿车的舒适和多功能特点,体现中国消费者在側重事业成功的同时,开始对生活品质提高的关注。(在国外,MPV是作为家庭多功能旅游车使用的。)1、发展分析、发展分析D、MPV用车环境逐渐改善,也加速了市场发展。2001年5月10日开始,北京交管局取消对MPV等车型的部分限行政策,允许有绿色环保标志、排量1.6升以上、人数在9人以下的旅行车和多功能车在北京城区行驶,这意味着管理部门对中国MPV
3、市场发展的认可。2)竞争也在发展竞争也在发展B、预计未来5年内,MPV年销量将以不低于25%的速度增长,因此MPV新品亦不断出现,即将面市的有广州本田奥德赛、神龙毕加索等,竞争无疑会越来越激烈。A、国产MPV已经上市的有别克GL8、海南马自达PREMACY、东南富利卡等,都在不同层面的市场得到一定认可,这样一来,这些企业的信心和投入都会一同增长,也会使竞争程度提高。国营企业27%合资企业20%私营企业40%其他13%100-300人38%100人以下32%1000人以上11%300-1000人19%购买对象企业的性质购买对象企业的性质MPV购买对象以企业以及具有企业背景的人为主,换言之,MPV
4、的消费行为带有较明显的商务需要。同样在家庭购买中,预购者的比例明显提高,这表明在家庭MPV市场中有非常大的市场潜力 主要为中小型的企业、私营企业主/经理人/高级管理人员。1 1)MPVMPV购买对象购买对象购买对象企业的规模购买对象企业的规模2、需求分析、需求分析4%12%0%5%10%15%MPV购买比率MPV预购比率家庭购买家庭购买MPVMPV的保有状况和潜在能力的保有状况和潜在能力数据来源:2001年家庭汽车消费意向调查数据来源:2001年广东省广告公司MPV消费群体特征研究已购买过轿车96%未购买过轿车4%40%35%20%30%41%29%0%10%20%30%40%50%21-30
5、岁31-40岁41-60岁MPV购买决策者轿车购买决策者A、拥有购买经验的MPV购买决策者行为将更趋成熟、理智,拥有使用轿车的切身经验之后,对产品的性能、品质、人性化设计等有更明确、更高要求的评判提升;B、再次购买的MPV将会成为首次购买需求的补充和延伸,即MPV须增加普通轿车所不能延伸;C、年轻的MPV购买决策者更追求休闲、时尚、生活品质,生活品质将成为MPV购买决策者和使用者重要追求目标。有购车经验、年轻化2 2)MPV购买决策者特征MPV购买决策者的购车经验MPV购买决策者年龄特征数据来源:2001年广东省广告公司MPV消费群体特征研究以商务需要为主、带有家庭休闲用车的功能3 3)MPV
6、MPV需求特征需求特征96%49%28%11%0%20%40%60%80%100%接送客人远程商务旅游上下班代步接送客人、迎来送往和远程商务是MPV在国内最重要的需求特征旅游、郊游是商务需求之外的一项兼顾功能需求特征是求事业的成功和生活品质的提高数据来源:2001年广东省广告公司MPV消费群体特征研究从企业实力、对国内市场的运作经历等背景看,广州本田和上海通用作为国内汽车厂商坐拥时机、声誉、通路、服务体系等优势,更具雄厚竞争力。1 1)竞争企业分析)竞争企业分析3、竞争分析、竞争分析 有一定的知名度;有一定的知名度;企业实力、技术水平一般的;企业实力、技术水平一般的;销售、服务水平和体系健全销
7、售、服务水平和体系健全 程度一般。程度一般。企业公信度不高。企业公信度不高。代表了美国汽车文化;代表了美国汽车文化;较注重乘坐舒适性;较注重乘坐舒适性;产品精致性和燃油经济性一般;产品精致性和燃油经济性一般;上海通用迅速提高了在国人中的上海通用迅速提高了在国人中的 知名度和企业形象:实力雄厚,知名度和企业形象:实力雄厚,推陈出新快;推陈出新快;拥有较先进健全的销售服务体系;拥有较先进健全的销售服务体系;拥有生产销售别克、赛欧的经验。拥有生产销售别克、赛欧的经验。代表了本田乃至日本汽车文化;代表了本田乃至日本汽车文化;拥有本田一脉相承的优秀品质;拥有本田一脉相承的优秀品质;优雅、时尚,符合中国人
8、审美情趣;优雅、时尚,符合中国人审美情趣;产品精致性、经济性优良;产品精致性、经济性优良;拥有独有的拥有独有的“四位一体四位一体”销售服务销售服务体系;体系;良好的口碑;良好的口碑;拥有成功生产销售广州雅阁的经验。拥有成功生产销售广州雅阁的经验。东南汽车、一汽海南汽车东南汽车、一汽海南汽车上海通用上海通用广州本田广州本田别克别克GL8别克品牌已在国内拥有较高知名度,但美誉度不够理想;别克GL8 是别克品牌的延伸,在国产MPV市场是率先推出的,占有一定先机,在国产高档公、商务MPV中拥有一定知名度;别克GL8推出的“有空间就有可能”、“陆上公务舱”产品定位明确,迅速提升别克GL8,建立一定的品牌
9、认知度;别克GL8作为别克的副品牌,消费者很自然认为其气派有余而精致不足。广州奥德赛广州奥德赛广州本田品牌知名较高,且有良好的美誉度;ODYSSEY品牌的国际声誉很高,但国内对ODYSSEY品牌相对陌生;广州奥德赛对国人来说还是一个新品牌;作为是广州本田推出的新品牌,消费者很自然认为该品牌是品质优良,设计优雅。2 2)竞争品牌分析)竞争品牌分析在整个MPV市场上同属中高档(国产MPV属高档)的两个主要品牌广州奥德赛和别克GL8,在品牌知名度、认知度、美誉度上在目前各有长短,品牌竞争力真正比较是在广州奥德赛上市之后。MPVMPV产品产品价格价格产品特点产品特点广州奥德赛广州奥德赛预计预计30万以
10、上万以上2.3L,外形优雅、时尚,车内较宽敞,内饰精致,燃油经济性好,身型,外形优雅、时尚,车内较宽敞,内饰精致,燃油经济性好,身型较较GL8小,操纵灵活,人性化设计小,操纵灵活,人性化设计别克别克GL834.5-38万万2.98L,价格较高,外观气派,车内空间宽敞,内饰普通,外形宽大,油,价格较高,外观气派,车内空间宽敞,内饰普通,外形宽大,油耗较高耗较高东南富利卡东南富利卡16-23.2万万1.997L,价格中档,兼具轿车、旅行车、越野车风格及特点,车型较,价格中档,兼具轿车、旅行车、越野车风格及特点,车型较GL8较小,内饰粗糙,油耗较高较小,内饰粗糙,油耗较高海南马自达海南马自达PREM
11、ACY约约26万万1.8L,价格中档,车型小巧、色彩时尚丰富,内部略显狭小,内饰一般,价格中档,车型小巧、色彩时尚丰富,内部略显狭小,内饰一般3 3)竞争产品分析)竞争产品分析从产品的价格档次和性能品质看,别克GL8是广州奥德赛角逐高档MPV市场的主要对手;进口产品在品质上也同广州奥德赛可一决高低,但因受到政策环境等条件影响,价格、销售服务网络不占优势,在国内尚无法对广州奥德赛构成太大威胁。二二.产品定位产品定位 通过MPV市场分析 MPV发展分析、MPV需求分析、MPV竞争分析1 1、广州奥德赛定位的要求、广州奥德赛定位的要求符合市场发展 适合消费者需求具有并提升竞争优势 广州奥德赛在市场上
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