秘书理论与实务项目五课件.pptx
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- 秘书 理论 实务 项目 课件
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1、安排内部会议项目五目录任务一安排与服务日常工作例会任务二安排与服务临时性大型会议任务三准备与组织云计算机视频会议安排内部会议项目五知识目标能描述内部会议的特点。了解会议用品的名称。能描述安排内部会议的工作流程。安排内部会议项目五能力目标能安排好公司的内部会议。能协调并布置好会场。能完成会场物品与文件的整理工作。能制作会议标识、文件,做好会议记录工作。安排与服务日常工作例会任务一一、理论知识(一)工作例会的概念、类型与特点工作例会也简称“例会”,是指按照惯例在一段时间内每隔一个期限召开的会议。其目的是实现有效管理,促进相互交流与沟通。比如定期的中层会议、部门的小组会议、早会等。一个单位80%的会
2、议也是例会,秘书安排与服务最多的也是例会。例会在各个单位会有不同的形式。从时间来分有晨会、夕会、周例会、月例会等;从与会人员来分,有经理例会、员工例会、客户座谈例会等。从会议主题来分,有安全生产例会、销售例会、技术研讨例会等。安排与服务日常工作例会任务一一、理论知识(一)工作例会的概念、类型与特点1周期性2稳定性3交流性安排与服务日常工作例会任务一一、理论知识(二)例会的准备与服务工作1准 备 工 作2会 中 服 务3会 后 工 作安排与服务日常工作例会任务一一、理论知识(三)利用QQ、短信、微信和内部办公系统发送通知1利用QQ发送通知2利用短信发送通知3利用微信发布会议通知4利用内部办公系统
3、发通知5发送通知应该注意事项安排与服务日常工作例会任务一二、任务描述喜康酒店管理有限公司是一家集酒店、餐饮、休闲度假管理于一体合资企业,公司目前有200名员工,公司分为酒店管理部、餐饮管理部、财务部、物料部、休闲度假部、质量控制部、人力资源部、市场开发部、行政部等9个部门。每周一上午9:00-10:00是公司的部门经理例会时间,会议内容是总结上周公司的情况并对本周工作作出安排。与会人员主要是公司领导层和各部门的经理共14人。为了提高工作效率,总经理要求各部门提早做好会议准备工作。公司的例会选在公司的小会议室,那里可以容下30人开会。安排与服务日常工作例会任务一三、实训(一)实训目的(二)实训成
4、果(三)实训指导(四)反思与总结实训任务实训任务:安排与服务日常工作例会。安排与服务日常工作例会任务一四、相关链接(一)公司几种常见的日常工作例会1董事会会议2公司股东年会3管理层会议4工作总结会5员工例会安排与服务日常工作例会任务一四、相关链接(二)各种发布通知方式的优缺点1张贴通知2短信通知3QQ发布通知4微信通知5单位网站张贴6内部办公系统发布通知安排与服务日常工作例会任务一四、相关链接(三)案例安排与服务临时性大型会议任务二一、理论知识(一)会前准备工作1会议方案制定2发会议通知3准备会议文件资料4确定会议地点5会议所需用品和设备的准备6会场布置7会议其他用品的准备安排与服务临时性大型
5、会议任务二一、理论知识(二)会中服务1签到和引导2会议记录3会中其他服务内容安排与服务临时性大型会议任务二一、理论知识(三)会后结束工作1合理安排与会人员返程2协助与会者及时做好各种物品的清退3清理会场文件4整理会议室5会议的总结6整理会议材料,立卷归档安排与服务临时性大型会议任务二二、任务描述鑫宇工程有限公司是一家承接各类桥梁的建筑公司,公司目前有500名员工,公司分为工程部、项目发现部、财务部、物料部、设计部、质量控制部、制图部、预算部、生产调度部、行政部等10部门,公司董事会5人,总经理1名,副总经理3名,每个部门设经理1名,副经理2名。2010年公司承接各类项目5个,完成3个。实现合同
6、金额100亿元,实际收入40亿元,利润8亿元,利润增长率为80%。为了总结经验,鼓舞士气,公司决定在元月15日,隆重召开公司第一次年度表彰大会。公司研究决定,这次会议的与会人员为中层以上干部、全体受表彰员工和各部门代表,一共有130人参加,公司有4间会议室,分别是大礼堂(1000平方米,500个座位),培训室(300平方米,150个座位),业务谈判室(100平方米,50个座位),小会议室(60平方,30个座位)。因公司刚举行完元旦聚餐与汇演,这次总结表彰会不再安排表演与宴会。安排与服务临时性大型会议任务二三、实训(一)实训目的(二)实训成果(三)实训指导(四)反思与总结实训任务实训任务:模拟举
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