电大专科办公室实务课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《电大专科办公室实务课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电大 专科 办公室 实务 课件
- 资源描述:
-
1、l主讲:蔡军 遂溪电大教务处副主任、高级讲师l电话:7764822lE-mail:l学校网址http:/219.132.12.132l一、考核对象:本课程的考核对象是现代文员专业专科学生。l 二、考核依据:本考核说明是依据办公室实务课程教学大纲及上海复旦大学出版社出版发行的由陆瑜芳主编的办公室实务文字教材编写的。l本课程主要考核学生对办公室实务操作方面的基本知识、基本技能和与之相关的交际能力、文字能力等。通过具体业务工作的开展与实践,考查学生对办公室一般业务工作方法的掌握情况。考核分为三个层次,即一一般了解、基本掌握、重点掌握。一般了解,主要指对教材中介绍的一般性知识、方法等有一个大概的了解,
2、知道有一个说法就可以。基本掌握是指对所要求的内容要能够做到运用较为灵活,对涉及到的相关理论和方法能够既知其然,又要知其所以然。重点掌握是指对所要求的内容在基本掌握的基础上做到对知识的融会贯通,对方法的把握能够熟练运用,谙熟于胸。l本课程采用平时测试和期末闭卷考试相结合的方式进行考核,时机成熟和有条件的时候,将有步骤地开展理论考试与实践技能考核相结合的方式(何时开展,如何开展另行通知)。平时测试与期末考试两者的比例分别为20%和80%。平时测试以作业形式由中央电大统一布置,测试共安排4次,每次均按百分制评阅,四次成绩平均分的20%记入总成绩。期末考试亦按百分制评阅,其成绩的80%记入总成绩。l期
3、末考试的基本题型为:单项选择题、判断题、简答题、设计题、案例分析题等。各题型所占分数比例分别为:10%、10%、20%、20%、40%。若按掌握程度划分则:一般了解20%、基本掌握40%、重点掌握40%。l本课程考试时间为90分钟。l本课程教学内容分为十四章,包括办公室实务、文员实务、电话电子通讯、邮件收发、接待实务、信访实务、会议及会谈实务、日程安排、差旅事宜、照料上司身边琐事、交际与礼仪、办公室用语、印信值班工作、文书与档案实务等。l把每一件简单的事做好就是不简单;l把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团 总裁 张瑞敏l【知识与能力考核点】l1 办公室的职能。l2 办公室实务。l3 办公
4、室和接待室的管理l 【考核要求】l一、一般了解:l1办公室的含义。l2办公室事务管理特征:服务性、分散性、专业性、主动性、繁杂性。l3我国文秘工作、国际文秘人员工作、我国外资企业与合资企业办公室实务内容。l4办公室环境的布置和管理l二、基本掌握:l1 办公室的职能:政务(或业务)服务和事务管理。l2 办公室实务,就是指办公室的工作事务和操作实务。办公室工作人员以文员和文秘人员为主,所以办公室实务通常又被称为文秘工作或文秘人员工作。l3 主要办公器械的使用。l4 办公用品的准备。l5 办公室和接待室的管理l【知识与能力考核点】l1文员工作指导思想l2“优先顺序”处理工作l3文员管理时间的方法l4
5、文员的工作方法:请示方法与报告方法;计划方法和总结方法;受意方法;传达方法;进言方法;变通方法和挡驾方法;分工方法与合作方法;l【考核要求】l一、一般了解:l1计划的步骤、实施的步骤、检查的步骤;l2传达方法;l3进言方法;l4变通方法和挡驾方法l二、基本掌握:l1文员管理时间的方法;l2受意方法;l3分工方法与合作方法l三、重点掌握:l1“优先顺序”处理工作l2请示方法与报告方法;l3计划方法和总结方法;l【知识与能力考核点】l1电话的类型l2打电话的方法、接听电话的方法l3因特网服务l4电视会议l5交互式电话会议l6卫星通信l【考核要求】l一、一般了解:l电视会议l交互式电话会议l卫星通信
6、l二、基本掌握:l打电话的方法、接听电话的方法l【知识与能力考核点】l1邮件的收取l2邮件的分拣l3邮件的拆封l4邮件的处理l5上司不在时邮件的处理l6邮件的寄发l【考核要求】l一、一般了解:l1邮件的收取l2邮件的分拣l3邮件的寄发l二、基本掌握:l1邮件的拆封l2邮件的处理l3上司不在时邮件的处理l【知识与能力考核点】l1接待的基本礼节l2接待平时来访者、计划中来宾的实务l【考核要求】l一、一般了解:l1行为举止方面的礼貌l2仪表方面的礼貌l二、基本掌握:l1 接待平时来访者的实务:初见来访者、传达有关人员、向有关人员引见l2 接待计划中来宾:内宾接待、外宾接待l【知识与能力考核点】l1来
7、信受理程序l2来访接待程序l l 【考核要求】l一、基本掌握:l1承办来信注意事项l2来电的接收与处理l重点掌握:l接待来访注意事项l【知识与能力考核点】l1会议的目的l2会议的分类l3会议实务l 【考核要求】l一、一般了解:l1会议用语l2会议出席者的位置l3 会议用品的准备l4 分析会议成本l二、基本掌握:l1议程表制作和执行方法l2会议通知的写法和传达方法l3会议记录l4召开各种会议方法l三、重点掌握:l1会议的计划与准备l2会议资料的准备l3会议后的实务l【知识与能力考核点】l1日程安排的意义l2日程安排计划表的种类和管理l 【考核要求】l一、一般了解:l1日程安排计划的变更和调整l二
8、、基本掌握:l1日程安排计划表的种类l2日程安排计划表的制作和填写l3日程安排计划管理l【知识与能力考核点】l1文秘人员在差旅工作过程中的主要任务ll 【考核要求】l一、一般了解:l1准备工作l2履行过程安排l3旅行结束后的有关工作l【知识与能力考核点】l照料上司相关事宜l 【考核要求】l一、一般了解:l1 照料身边琐事的准备l2 各种照料身边事务的工作l3 照料身边琐事的做法l【知识与能力考核点】l1 日常举止规范l2交际业务l 【考核要求】l一、一般了解:l1交际业务应注意的问题l二、基本掌握:l1喜庆实务和宴会礼仪l2丧事实务和吊唁礼仪l【知识与能力考核点】l1 口头语l2 敬语l3 报
9、告l4 说明l5 说服l6 拒绝l7 听话l【考核要求】l一、一般了解:l1 口头语言的特征l2 敬语的种类l3 说话的要领l二、基本掌握:l1敬语的用法l2接待用语l3说明的方法l三、重点掌握:l1报告的方法l2说服的方法l3拒绝的方法l4听话的方法l l【知识与能力考核点】l印章、印信管理工作l 【考核要求】l一、一般了解:l1印章的种类l2印章的刻制l3印章的保管l4公章的停用与销毁l5值班工作的组织形式l二、基本掌握:l1印章的使用l2介绍信的使用l3值班工作的任务l4值班工作的制度与要求l【知识与能力考核点】l 1公务文书的种类与特点l 2文书处理的内容与方法l【考核要求】l一、基本
10、掌握:l1公文性文书的种类l2文书的保密管理l3档案收集的对象和制度l4立卷类目的编制l5案卷的编目与装订l二、重点掌握:l1公文的格式l2收文处理l3发文处理l4立卷归档要求l5文书立卷标准l6立卷类目的编制l7年终组卷l8案卷归档l9档案的保管和利用l某公司经理收到一封措辞无礼的信,是由某个与公司交往较深的代理商写来的。经理怒气冲冲地把文员李小姐叫来,要她写封回信,与这位代理商断绝一切交易和关系,并命令李小姐立即将信打印寄出。李小姐可以有以下做法,哪一种做法做妥当,为什么?l(1)按照经理指示立即回到自己的办公室,将信打印寄走了。l(2)写完了信,想到自己是经理的助手,有责任提醒经理,为了
11、公司利益得罪了经理也值得。于是对经理说:“经理,这封信不能发,把它撕掉算了!”l(3)没有马上去写信,而是向经理提出忠告:“经理,请您冷静一点!与对方断绝关系会产生什么后果呢?在这件事情上,我们难道就没有应该反省的地方吗?”l(4)当天快下班时,将打印好的信递给已经心平气和的经理:“经理,可以将这信寄走吗?”l一、办公室 的含义l办公室,一个常用的很普通的名词,却有着多种含义:l1、广义的:泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,或者是医疗室、实验室等等。l2、狭义的:是指某一类职业人员或者某一级职务人员的办公场所。譬如;教师办公室、护士办公室、厂长办公室、院长办公室等。l3、
展开阅读全文