服务流程图课件1.ppt
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- 服务 流程图 课件
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1、服务运营管理:服务系统设计服务产品设计模型整体产品服务包服务花基于顾客需求基于服务职能基于系统构成有形部分+无形部分营销视角组织视角流程视角基于流程视角的服务系统设计工具 服务流程是服务企业向顾客提供服务的整个过程(行为事件和步骤)和完成这个过程所需要素的组合方式。1、服务流程图顾客导向:服务行为事件流程组织导向:服务职能阶段流程组合流程图分类服务流程的流程结构服务流程的流程结构单向串行流程多向并行流程反馈流程服服务务流流程程的的层层次次服服务务流流程程的的基基本本符符号号开始或结束开始与结束标志,是个椭圆形符号。用来表示一个过程的开始或结束。活动(作业)用来表示在过程的一个单独的步骤。判定用
2、来表示过程中的一项判定或一个分岔点,判定或分岔的说明写在菱形内,常以问题的形式出现。对该问题的回答决定了判定符号之外引出的路线。用来表示步骤在顺序中的进展。流线的箭头表示一个过程的流程方向。文件(说明)用来表示属于该环节的书面信息。关于流程的基本概念定义:一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动过程。一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动过程。活动活动1 1活动活动2 2活动活动3 3输入输入输出输出业务规则业务规则资源资源价值价值客户客户流程要素流程系统的特征u目标性目标性:有明确的输出(增值性)u相关性:相关性:流程的活动是互相关联的u动态性:动态性:流程中的活动具有时序关系
3、u层次性:组成活动的本身也是一个流程。层次性:组成活动的本身也是一个流程。u结构性:流程的结构可以有多种表现方式。结构性:流程的结构可以有多种表现方式。关于流程管理(BPR)的基本概念部门职能管理职能管理部分的流程驱动流程管理业务业务业务业务流程流程流程流程传统职能导向管理:组织机构 业务单元 业务流程 业务流程导向管理:业务流程 业务单元 组织机构流程设计原则流程运作管理原则任务导向绩效导向人本导向合作管理协调管理沟通管理信息管理界面管理团队管理能不能?好不好?顾客、员工、企业、供应商社会-部门部门基于流程视角的服务系统设计工具 2、服务蓝图服务蓝图结构服务蓝图管理应用顾客等待点顾客等待点:
4、容易造成顾:容易造成顾客长时间等待的地方;放客长时间等待的地方;放一些报纸、饮水机、鲜花、一些报纸、饮水机、鲜花、电视、瓜子等,以便减轻电视、瓜子等,以便减轻顾客等待时的烦躁。顾客等待时的烦躁。顾客体验点顾客体验点:最有可能增:最有可能增加或强化顾客的体验;需加或强化顾客的体验;需要针对性的设计。要针对性的设计。失败点失败点:容易引起顾客不:容易引起顾客不满的地方;要加强员工训满的地方;要加强员工训练和检查监督,尽量减少练和检查监督,尽量减少失误。失误。员工决策点员工决策点:需要服务员:需要服务员进行判断、选择和决策的进行判断、选择和决策的地方;提高员工素质、加地方;提高员工素质、加强专业训练
5、。强专业训练。服务蓝图分析要点服务运营管理:服务设施选址案例分析:欧洲迪斯尼选址1982年,欧洲主题公园200多个选址方案,后来缩小到法国和西班牙最后:法国:欧洲的中心,政府的支持以19世纪70年代的价格出售了4800亩地7.85%的优惠利率提供20年期8亿美元贷款迪斯尼的股东们正在欣喜若狂地期待一个美好的未来结果:深陷“欧洲沼泽”案例讨论:你选哪个店面客流方向客流方向服务选址与制造选址的比较服务业选址制造业选址营销导向:收入最大化效率导向:成本最小化服务业选址评估因素制造业选址评估因素商家选址评估因素区域因素店位因素物业因素 城市类型、城市设施、城市规划 消费因素 城市商业属性 交通条件人口
6、数及住户数竞争店数 客流状况、道路状况场地条件租金、合同年限、递增率面积、层数、层高、柱距、结构、承重使用寿命开间径深比电梯位卸货区域(车位、电梯位)、卸货平台中庭停车位店标及招牌水、电、消防设施、通讯设备储水池、隔油池、化粪池等(1)服务业选址因素评分法店铺选址评估表(见文档)(1)服务业选址因素评分法(2 2)市场需求)市场需求与供应密度选址法与供应密度选址法确定关键需求因素变量标准:确定关键需求因素变量标准:假设:假设:中等的家庭收入超过中等的家庭收入超过4000040000元,元,每平方公里的住户数超过每平方公里的住户数超过20002000户,户,最近三年人口平均增长率最近三年人口平均
7、增长率2%2%以以上。上。公 路 1 2 3 4 山区 铁 5 6 7 8 12 13 14 路 9 10 11 山区 17 18 19 20 15 16 21 22 23 公 路 需需求求密密度度图图 公 路 1 2 3 4 铁 山区 5 6 7 8 路 12 13 14 9 10 11 山区 17 18 19 20 15 16 21 22 23 公 路 图解:表示现有商店,表示可供选择的地点 商商店店密密度度和和可可选选择择的的开开设设地地点点图图满足一个标准满足两个标准满足三个标准图解法其余不满足标准服务业选址商圈分析法商圈商圈:是指一个店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域是指一个店铺能够
8、有效吸引顾客来店的地理区域.零售商店的销售活动零售商店的销售活动 通常都有一定的地理界限,相对稳定的商通常都有一定的地理界限,相对稳定的商圈,一般是以该店所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸圈,一般是以该店所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围。引顾客的辐射范围。边际商圈次要商圈 。商店主要商圈主要商圈:消费者占顾客总数约55%70%。次要商圈:约包括15%25%的顾客边际商圈:约包括5%的顾客可根据商圈估算出商圈内的有效顾客数量及潜在 销售额。在国内一二线市场的核心商圈的辐射半径约为500米左右。次级商圈的辐射半径约为1000米,消费者数目约占顾客总数的25%3
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