无线互联网创业与创新机会课件.ppt

1、我们还能再偏执一点吗？我们还能再偏执一点吗？-无线互联创业与创新机会无线互联创业与创新机会王煜全王煜全开放应用联盟开放应用联盟20192019年年3 3月月2626日日 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.2凯文凯文凯利为什么要来？凯利为什么要来？“大家似乎都想知道明天的天气，却对我们即将进入什么季节不感兴趣。大家似乎都想知道明天的天气，却对我们即将进入什么季节不感兴趣。”Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.成功成功=机遇机遇+能力能力 Copyright 2008

2、Frost&Sullivan.All Rights Reserved.产业产业:大趋势大趋势需求需求:大市场大市场业务业务:大创新大创新模式模式:大壁垒大壁垒目录目录颠覆性创新颠覆性创新机遇机遇能力能力 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.1 1、产业趋势与创业方向选择产业趋势与创业方向选择2 2、市场需求与创业机遇分析市场需求与创业机遇分析3 3、颠覆性创新的业务设计与范例颠覆性创新的业务设计与范例4 4、最后：给创新者的话最后：给创新者的话目录目录无线互联创业机会探讨无线互联创业机会探讨 Copyright 2008 Fros

3、t&Sullivan.All Rights Reserved.6iPhoneiPhone唤醒了无线互联产业唤醒了无线互联产业 独一无二的独一无二的UE/UI设计，互联网体验设计，互联网体验在移动终端实现完美移植在移动终端实现完美移植 宽屏的iPod(替代音乐类业务)所有音乐业务的提供者不再是AT&T的Music Store而是Apple的iTunes 浏览器(替代资讯类业务)用户直接浏览WEB，而不是传统的WAP 内置软件(替代运营商的位置、通信、多媒体等业务)内容提供商跨过AT&T直接提供如MAP、EMAIL等软件和相关服务07年6月，Apple独立设计的iPhone正式发布iPhone对部

4、分用户形成了很强的吸引力苹果的iPod用户忠实用户和潜在用户未曾接触过大面积触摸屏的用户追求时尚的人群苹果iPhone手机上市10天，实现销售100万部iPhone用户可以直接通过点击YouTube进入浏览、搜索最流行的流媒体视频内容 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.7手机操作系统带来无线互联模式改变手机操作系统带来无线互联模式改变 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.无线互联产业链正在迅速无线互联产业链正在迅速IT化化/开放化开放化8运营商设备商终端商SP操作系

5、统硬件商应用增值业务支撑平台功能提供平台 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.开放联机功能平台：未来格局的奠基者开放联机功能平台：未来格局的奠基者9终端标准统一无线互联无线互联网网联机开放功联机开放功能标准化能标准化支付平台GIS硬件应用内容/应用转发管理 内容版权管理邮件服务软件应用管理通讯用户管理 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.应用开发的骑士时代应用开发的骑士时代 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserv

6、ed.渠道将成为新的瓶颈渠道将成为新的瓶颈 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.1 1、产业趋势与创业方向选择产业趋势与创业方向选择2 2、市场需求与创业机遇分析市场需求与创业机遇分析3 3、颠覆性创新的业务设计与范例颠覆性创新的业务设计与范例4 4、最后：给创新者的话最后：给创新者的话目录目录无线互联创业机会探讨无线互联创业机会探讨 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.陷阱一、面向过去的开发陷阱一、面向过去的开发V.S.功能型社区浏览型社区 Copyright 20

7、08 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.14陷阱二、挡了大家伙的路陷阱二、挡了大家伙的路 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.陷阱三、人民战争的汪洋大海陷阱三、人民战争的汪洋大海 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.16新闻时事音乐短片卡通搏彩娱乐体育电影星座运程商业广告成年白领青年男性青年女性用户的自主选择：机会一、个性化的时代，个性化的服务机会一、个性化的时代，个性化的服务如何做到比用户还了解用户？如何做到比用户还了解用户？Co

8、pyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.传统研究的障碍：三者只能居二 大范围大范围 真实真实 完全描述完全描述 Web 2.0使 社会学研究 突破了这一 魔咒机会二、机会二、P2PP2P与社交网络的大潮与社交网络的大潮 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.机会三、影响力经济与群体智能机会三、影响力经济与群体智能跟随订阅跟随订阅影响力影响力影响力高端 跟随者移动新媒体移动新媒体信息内容信息内容整合整合筛选筛选合作过滤合作过滤影响力扩散轨迹可被监测和评估.渠道延伸渠道延伸双方身份

9、唯一/具备舆论信用 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.1 1、产业趋势与创业方向选择产业趋势与创业方向选择2 2、市场需求与创业机遇分析市场需求与创业机遇分析3 3、颠覆性创新的业务设计与范例颠覆性创新的业务设计与范例4 4、最后：给创新者的话最后：给创新者的话目录目录无线互联创业机会探讨无线互联创业机会探讨 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.20 未来移动应用成功的核心是在目标群体的生活范围内，构造对方所向往的完整体验。未来移动应用成功的核心是在目标群体的生活范

10、围内，构造对方所向往的完整体验。手机丰富的移动应用唯一的随身个人智能助理（手机丰富的移动应用唯一的随身个人智能助理（PIAPIA）手机将成为唯一随身的个人智能助理手机将成为唯一随身的个人智能助理PIAPIA（Personal Intelligent AssistantPersonal Intelligent Assistant）我的信息我的信息我的生活资讯我的生活资讯我的邮件我的邮件我的日程安排我的日程安排我的游戏我的游戏我的新闻我的新闻我的我的电子股票交易电子股票交易创新源于无线互联业务深刻的理解创新源于无线互联业务深刻的理解 Copyright 2008 Frost&Sullivan.Al

11、l Rights Reserved.21终端终端物理特性物理特性屏幕小屏幕小操作靠键盘与触屏操作靠键盘与触屏输入不方便输入不方便终端终端使用特性使用特性私密性私密性身份唯一性身份唯一性广泛性广泛性单任务性单任务性速度慢速度慢不稳定不稳定移动网络移动网络技术特性技术特性支持多媒体支持多媒体内容可以得到内容可以得到有效监管有效监管信息互动性信息互动性用户可识别性用户可识别性移动网络移动网络管理特性管理特性存储量小、存储量小、处理能力有限处理能力有限操作互动化操作互动化呈现个性化呈现个性化内容简单化内容简单化功能后台化功能后台化应用智能化应用智能化移动应用的基本特性移动应用的基本特性单任务性单任务性

12、视音效果差视音效果差用户行为跟踪群体智能界面易操作用户尽量被动操作提供长期提供内容界面功能用户参与性内容云端服务能力服务兼容性随身性随身性信息动态更新信息动态更新一、个人应用的核心：以智能手段实现的个性化持续服务一、个人应用的核心：以智能手段实现的个性化持续服务用户行为可跟踪用户行为可跟踪 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.游戏化：实时商业游戏化：实时商业POIPOI信息发表平台信息发表平台应用征集应用征集地图发布平台玩家信息查询实时发布POI锁定确认发布真实世界的大富翁游戏商家接待用户提供优惠 Copyright 2008 F

13、rost&Sullivan.All Rights Reserved.目录目录二、二、SNSSNS应用的核心：社会网络分析应用的核心：社会网络分析弱连接(Weak Ties)理论由美国社会学家马克格拉诺维特（Mark Granovetter）于1974年提出。格兰诺维特指出：在传统社会，每个人接触最频繁的是自己的亲人、同学、朋友、同事这是一种十分稳定的然而传播范围有限的社会认知，这是一种“强连接强连接”(Strong Ties)现象；同时，还存在另外一类相对于前一种社会关系更为广泛的，然而却是肤浅的社会认知。例如一个被人无意间被人提到或者打开收音机偶然听到的一个人格兰诺维特把后者称为“弱连接弱连

14、接”(Weak Ties)。研究发现：其实与一个人的工作和事业关系最密切的社会关系并不是“强连接”，而常常是“弱连接”。“弱连接”虽然不如“强连接”那样坚固（金字塔），却有着极快的、可能具有低成本和高效能的传播效率。强连接：信息的相关度强连接：信息的相关度 利用强连接筛选用户关心的信息 利用强连接了解用户的兴趣特征弱连接：信息的灵敏度弱连接：信息的灵敏度 利用弱连接提供更加广泛的信息 利用弱连接发现新的机会 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.应用征集：内容和应用的转发平台应用征集：内容和应用的转发平台应用征集应用征集用户用户云端

15、1、需求提交2、内容确认、计费3、内容下载4、确认完成 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.个性化微博报个性化微博报应用征集应用征集 基于好友标签的信息压缩基于好友标签的信息压缩 对强连接好友所转发信息的合并 （按连接强度排序）列出好友转帖的目录树 对于关键跟帖的分析 单独列出弱连接所转发的信息 单独列出常见转发帖 基于标签系统的持续服务提供基于标签系统的持续服务提供 定时发送的自己所订微博的信息聚合 业务模式业务模式 精准营销广告 电子商务主贴关键跟帖 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Righ

16、ts Reserved.三、影响力和群体智能应用的核心：三、影响力和群体智能应用的核心：Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.应用征集：私人应用征集：私人DJDJ应用征集应用征集单曲单曲单曲单曲单曲单曲内容源内容源内容编辑内容编辑消费者消费者还可根据类似模式开发还可根据类似模式开发名人杂志名人杂志、图书阅读推荐图书阅读推荐、游戏推荐游戏推荐、个人电视台个人电视台等产品等产品唱片公司曲库明星用户用户用户用户用户用户 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.Web3.0Web3

17、.0互动信息门户互动信息门户应用征集应用征集蚁巢12345678N Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.未来有未来有无限可能无限可能 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.让我们用智慧开启未来让我们用智慧开启未来30游戏中的多任务处理游戏中的多任务处理游戏中的模式转换游戏中的模式转换游戏中的延迟满足游戏中的延迟满足游戏中的技巧掌握游戏中的技巧掌握 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.1 1、产业趋势与创业方

18、向选择产业趋势与创业方向选择2 2、市场需求与创业机遇分析市场需求与创业机遇分析3 3、颠覆性创新的业务设计与范例颠覆性创新的业务设计与范例4 4、最后：给创新者的话最后：给创新者的话目录目录无线互联创业机会探讨无线互联创业机会探讨 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.哲学家们只是用不同的方式解释世界，而哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。问题在于改变世界。-卡尔卡尔马克思马克思我们能做到的，远比今天更加精彩！我们能做到的，远比今天更加精彩！32 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All

19、 Rights Reserved.微软公司，微软公司，1978年年无线互联和社会网络的革命才刚刚开始无线互联和社会网络的革命才刚刚开始没有人能预言你的未来！没有人能预言你的未来！33 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.在自己最擅长、最热爱的领域疯狂奔跑！在自己最擅长、最热爱的领域疯狂奔跑！34 Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.目录目录成为你自己成为你自己的时代人物！的时代人物！Copyright 2008 Frost&Sullivan.All Rights Reserved.欢迎志存高远的创业者随时联系我们！欢迎志存高远的创业者随时联系我们！电子邮件:telecomfrostchina网址:oaa.eoemarket36颠覆性创新的孵化器产业引导研发创新直接投资资源协调