竞聘计生办主任职务报告课件.pptx
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- 竞聘 计生 主任 职务 报告 课件
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1、竞聘人:某某某竞聘岗位:市场部经理岗位竞聘岗位竞聘PPTPPT模板模板前前 言言FOREWORD在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐,以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才,我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情,希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。各位领导、各位同事:各位领导、各位同事:中的作文:.关怀。我感受到它内心的火热;荷花;老师荷花有着圣洁高雅的气质,被人们称为;出淤泥而不染,濯清涟而不妖。;它更是有着很多用处无私奉献出来,就如同老师。有一话说的好:老师就是我
2、们的第二个母亲。她对我们的爱不是母爱,却更胜母爱。那每一次的哼哼教导,那每一次的关怀,是我们在学习获得成功的来源。看,公园的荷花随着风摆动,好似一个美丽的仙子。我也默默感受到老师的关爱。蒲公英;同学长大了,我开始进入学校学习,我和同学们就像是一朵朵小小的蒲公英。没错,我们毫不起眼。但我们聚在了一起,一朵、两朵;我们凝聚在了一起!我们都有不同的个性、不同的优缺点,但我们在一起就是一个完整的集体。我们努力释放着自己的光华,散发着自身的魅力,我们的集体显得灿烂夺目。或许我们本身很平凡,但我们为集体贡献着自己的力量。我们的努力细致到合唱比赛时的每一句歌词、体育竞赛时的每一滴汗水、考试时的每一次落笔。这
3、些成功属于自己,同时也是整个集体的光芒和荣耀。浓香扑鼻、光彩夺目,我们的成长道路也因为有了友情,有了集体而耀眼。成长的路上,我种下了马蹄莲、向日葵、荷花、蒲公英;成长的路上,花香一路伴随,我感恩他们的陪伴目录目录/Contents个人简介个人简介岗位认知岗位认知胜任能力胜任能力工作规划工作规划个人简介个人简介 基本信息 个人履历 语言能力 荣誉奖项基本信息|Information年轻年轻行动行动力强力强专业专业姓名:代用名 性别:男年龄:25岁 民族:汉族体重:60kg 身高:178cm籍贯:上海 学历:硕士婚姻状况:未婚 政治面貌:党员联系方式:联系方式:13812345678电子邮箱:现在
4、住址:上海浦东新区个人履历|Resume199419982000200620122017就读于北京大学工商管理专业,学士学位n1994-1998就读于芝加哥大学工商管理MBAn1998-2000XX市XX厂技术部科室主任n2000-2006XX市XX厂副厂长入中国共产党n2000-2006XX市机械工业局副局长n2006-2012XX市机械工业厅副厅长n2012-2017荣誉奖项|Honor Award20062006年年2006年|XX市五一劳动奖章20122012年年2012年|XX市年度风云人物20082008年年2008年|XX市反腐倡廉能手20152015年年2015年|XX市政府质
5、量奖点击添加标题点击添加标题您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。1243语言能力|Language工作锻炼了工作锻炼了我的统筹规划能力能力与沟通能能力力,优秀的语言和文字表达,良好的逻辑思维新TOFEL考试120分CHINESE|CHINESE|汉语汉语CANTONESE|CANTONESE|粤语粤语ENGLISH|ENGLISH|英语英语能够满足正常交流普通话水平测试1级甲等汉语汉语粤语粤语英语英语岗位认知岗位认知 知识技能 解决问题 责任义务 责任义务04知识技能|Kno
6、wledge0203050601您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,n 人力资源管理意识人力资源管理意识您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,n 专业的知识技能专业的知识技能您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,n 全面的知识结构全面的知识结构您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,n 良好的心态良好的心态您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,n 持之以恒的毅力持之以恒的毅力您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,n 良好的人文素质修养良好的人文素质修养解决问题|Solve The Problem发现问题分析问题提出假设检验假设 发现问题是解决问题的先决条件,但仅仅满足提
7、出问题是不够的,提出问题的目的就是为了有效的解决问题。人生就是解决一系列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的复杂心理活动,其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。1234责任义务|Duty企事业内部的组织结构健全、合理;各个部门的职权范围明确,分工合理;具有与其承担责任相适应的经济权利,人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效,信息的收集和利用有针对性、系统性、时效性和经济性。针对性针对性系统性系统性经济性经济性时效性时效性责任义务|Duty预见性适应性及时性真实性有效性责任责任义务义务0102030405企事业内部控制系统具
8、有预见性、适应性、及时性、真实性和有效性。控制系统能适应环境的变化有预见地、及时地发现偏差,有重点地、经济地采用措施-企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光,管理部门的工作健全而有效率、管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求,进行审查和评价。把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。胜任能力胜任能力 领导力 执行力 协调能力 创新能力 专业技能 团队合作核心竞争力|Core Competence领导力领导力创新能力创新能力执行力执行力专业技能专业技能协调能力协调能力团队合作团队合作010203040506核心核心竞争力竞争力领
9、导力|Leadership 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分,也称组织职能。为了有效地实现目标,灵活地运用各种方法,把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。组织力组织力学习力学习力决策力决策力感召力感召力执行力执行力领导力领导力执行力|Executive Force制度执行力制度执行力应急执行力应急执行力克服一切困难,确保完成上级交办的急、险、难、阻任务。战略执行力战略执行力通过一套有效的系统,组织、文化和行动规划管理方法等把战略决策转化为结果。执行
10、力决定成败,决定战斗力、凝聚力。执行力决定成败,决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力,我认为要在正确理解的基础上,突出重点,突破障碍,采取灵活地方式抓好落实。制度的效用取决于制度执行力,公司的意志和主张能否实现,关键也在执行力。全局观念全局观念追求卓越追求卓越团结奋斗团结奋斗勇于创新勇于创新表达沟通表达沟通团队合作|Teamwork建立在团队的基础之上,发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说,不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力不仅要有个人能力,更要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。专业技能|Professio
11、nal Skills技能存储技能消化技能培训技能使用永远要对您的工作保持热爱和熟悉,不然你会错过很多机会的。比尔.盖茨的10大优秀员工准则中的第5条是:具有远见卓识,并提高专业知识和技能。具有远见卓识,并提高专业知识和技能。1.对周围的事物要有高度的洞察力2.吃老本是最可怕的3.不断学习,提高自己的工作能力4.掌握新知识新技能,以适应未来的工作 5.做勇于创新的新型员工。可见无论你现在从事什么职业,专业知识是你可见无论你现在从事什么职业,专业知识是你成为一个职业化人士的基本条件。成为一个职业化人士的基本条件。协调技能|Coordination Skills自觉加强学习自觉加强学习提高政治素养提
12、高政治素养丰富知识储备丰富知识储备提高业务素养提高业务素养注重方式技巧注重方式技巧提高协调质量提高协调质量自觉磨练心智自觉磨练心智提高心理素养提高心理素养重视上下之间的沟通,做到上情下达,使所有员工了解公司的决策;做到下情上达重视上下之间的沟通,做到上情下达,使所有员工了解公司的决策;做到下情上达,使决策领导了解战略计划的执行情况和员工的真实想法,还要重视横向沟通,注意部门之间的沟通协调,从而最大限度地解决信息的不对称,化解员工之间,部门之间的矛盾和不和谐。01020304创新技能|Innovation Skills新理论新理论新方法新方法新思想新思想新发明新发明技术和各种实践活动领域中不断提
13、供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。经济竞争的核心,当今社会的竞争,与其说是人才的竞争,不如说是人的创造力的竞争。1234工作规划工作规划 目标规划 完成步骤目标规划|Programming重视重视成果成果成果成果评估评估目标规划是以线性规划为基础而发展起来的,但在运用中,由于要求不同,有不同于线性规划之处。目标目标锁链锁链目标目标体系体系人的人的因素因素完成步骤|Step目标规划是以线性规划为基础而发展起来的,但在运用中,由于要求不同,有不同于线性规划之处。点击输入点击输入标题文字标题文字点击输入点击输入标题文字标题文字点击输入点击输入标题文字标题文字点
14、击输入点击输入标题文字标题文字01020304感谢聆听感谢聆听递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明01020304点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明01点击输入标题03点击输入标题02点击输入标题04点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明递进关系n 文字、颜色可
15、随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明03点击输入标题04点击输入标题01点击输入标题02点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明01点击输入标题02点击输入标题04点击输入标题03点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明递进关系Step 1Step 2Step 3Step 4点击输入文本内容点击输入文本内容点击
16、输入文本内容点击输入文本内容点击输入文本内容递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明03点击输入标题04点击输入标题01点击输入标题02点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明OK!04030201点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题TitleTitleTitleTitlen 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为
17、并列关系使用。简要说明递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明01020304点击输入标题点击输入标题点击输入标题点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明递进关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明01点击输入标题02点击输入标题04点击输入标题05点击输入标题03点击输入标题n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明n 文字、颜色可随意更改;n
18、注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换n 文字、颜色可随意更改,注意线条交接处颜色匹配,矢量图标可替换简要说明递进关系STEPSTEPSTEPSTEPSTEP循环关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换简要说明Step 01Step 02Step 04Step 03输入文本内容输入文本内容输入文本内容输入文本内容n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。简要说明循环关系n 文字、颜色可随意更改;n 注意线条交接处颜色匹配;n 亦可作为并列关系使用。n 矢量图标可替换
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