创业学-创业指导-二、创新思维与创新方法课件.ppt

1、创新思维与创新方法创业的前提纲要 思维 创新思维 创新思维培养 创新方法思维的基本含义一、思维的概念 思维是人的一种脑理活动，是人的大脑的一个复杂的过程或称系统工程，进一步讲是人的大脑神经细胞对各种信息进行系统的处理过程。二、思维的三大阶段1、摄取阶段 主要指有用的信息通过感觉器官和传导系统传入大脑，并在大脑皮层着床，使这个区域的神经细胞产生兴奋。思维的基本含义2、加工阶段 对获取的大量而杂乱无章的信息进行分类、比较、筛选和创新过程，有学者认为这一阶段统称为分析。3、运用阶段 是生产思维产品的阶段，也是思维的最后阶段，但是往往人类的这种“产品”是需要一个完善的过程。思维的基本含义三、思维的主要

2、类型1、直觉思维 直觉思维又叫自然思维，是通过感知，未经逐步分析和推理，比较迅速地对问题的结论做出猜测、设想或理解、领悟的过程。直觉思维是一种重要的思维方式，是产生决策、创造、办法、思路以及理念等的思维方式之一。思维的基本含义2、发散思维 发散思维又称求异思维或多向思维，即对一个问题从多个方向、多种思路去寻找答案的思维方式，这是创新思维的主要方式。发散思维按水平高低可分为流畅性、灵活性（变通性）和独创性三个层次。创新思维往往是按照“发散集中再发散再集中”的规律进行的创新思维1、定义、定义:引发出创新性设想的思维形式，主要是指非逻辑思维。2、特点、特点:求异性、潜在性、敏锐性、创造性、灵感性和新

3、颖性3 3、本质、本质:各种不同思维形式的对立统一，即辨证思维。创新思维作用的模式创新思维作用的模式提出问题寻找资料弄清问题生成思路选择思路执行计划回顾总结收 敛 加 工发 散 加 工创新的非认知调控：情绪、动机、个性创新障碍及其克服：认知、情绪、动机、文化环境创新的过程创新的心理操作破除思维创新的枷锁破除思维创新的枷锁枷锁的体现：我们从来没这么做过呀！为什么要改？以前运行得不错的。我们没有时间，我们还没准备好做这样的事。老狗学不来新把戏领导绝不会赞成的我们会变成别人的笑柄不同的枷锁不同的钥匙不同的枷锁不同的钥匙从众型：克服从众心理，坚持自我。权威型：先来一番彻底的审查，尊重而不是迷信。经验型

4、：打破对经验的依赖与崇拜，将经验转变为新创新。书本型：尽信书不如无书。自我中心型：跳出自我框框，多从他人角度考虑。创新思维培养扩展视角扩展视角v肯定否定待定一切事物都是有积极意义的怀疑一切不要轻易下结论创新思维培养扩展视角扩展视角v今日往日未日 今时不同往日我从昨日走来我的未来不是梦创新思维培养扩展视角扩展视角 自我非我大我看我自己看看他人统揽全局创新思维培养扩展视角扩展视角v求同求异求合A一本平装书B一瓶百事可乐C一根纯金项链D一台彩色电视机 1、哪个与众不同？2、哪两个同类？创新思维培养扩展视角扩展视角 情感理智理想我直觉经过分析会更好创新思维培养扩展视角扩展视角v无序有序超序 打破条框逻

5、辑论证实施论证创新思维培养激发潜能激发潜能v良性暗示 总是给你自己或者从外部获得积极的暗示，从而让你的内心保持积极状态，对工作和生活充满了激情太阳在为我喝彩，队友在为我加油，我一定能跑第一！创新思维培养激发潜能激发潜能v幽默氛围 幽默氛围令你轻松愉快，思维活跃。我登上了海拔50米的珠穆朗玛峰！嘻嘻嘻创新思维培养激发潜能激发潜能v梦境顿悟 梦会将毫不相干的事物联系在一起，而这可能恰恰是你的正常思维所忽略的刚才的梦真是太美妙了！赶快记下来创新思维培养激发潜能激发潜能v冥想境界 让自己的心灵进入一个全新的空间，跳出曾经的框框，静思。大家安静，我要闭门静思三小时创新方法创新（innovation）：它

6、原意有三层含义，第一，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。将创新概念引入经济管理领域的两位大师熊彼特、德鲁克论创新：熊彼特的创新形式1、新产品2、新工艺3、新市场4、新资源5、新组织德鲁克的七种创新来源1、意外之事意外的成功、意外的失败、意外的 外在事件；2、不协调之事现实与设想或推测的不一致；3、基于程序需要的创新；4、未被注意到的工业结构或市场结构的变化。5、人口变化；6、认知的变化；7、知识变化德鲁克的七种创新来源前四个来源存在于企业内部，不论是商业性或公共服务性机构，或者是一个工业或服务领域。因此，能够看到它们（四个来源）的人主要是那个工业或服务领域的人。它们是那些已经发生的变化，或只需少许努力就能发生的变化。后三个来源涉及企业或工业外部的变化：七个创新机遇来源的界线并不是泾渭分明，彼此之间有相当多的重叠部分。创新的连续集 模仿性增量性演进性本质改进性革命性 模仿性：简单地复制或模仿其他人所做的事情 增量性：对现有产品或服务的微笑改进，例如更快、更好、更便宜地提供现有的产品或服务创新的连续集 演进性：发生于一个企业采用了一种对它来说是全新的但对其他企业来说并非全新的产品或服务 本质改进性：通常指使用新技术使产品或服务的表现得到较大提高，或者生产成本得以大幅下降 革命性：革命性的创新通常很少见。