国家公务员职业生涯中的课件.ppt

1、主题主题国家公务员职业生涯中的国家公务员职业生涯中的三维系统平衡三维系统平衡目录目录1 1问题的提出问题的提出2 2公务员的职业生活面面观公务员的职业生活面面观3 3如何提升公务员的职业幸福感如何提升公务员的职业幸福感4 4结论与启示结论与启示1 1问题的提出问题的提出T1T1：大学生为何热衷于考公务员？：大学生为何热衷于考公务员？1、体面的身份、体面的身份2、稳定的职业和收入、稳定的职业和收入3、可靠的社会保、可靠的社会保障障T2T2：如果再做一次选择，你还是公务员吗？：如果再做一次选择，你还是公务员吗？1 1、理想中的、理想中的“公务员？公务员？2 2、当初的选择？、当初的选择？3 3、现

2、实中的、现实中的“公务员公务员”？T3T3：你对自己的公务员生活满意吗？：你对自己的公务员生活满意吗？1 1、评价标准？、评价标准？2 2、评价尺度？、评价尺度？3 3、由谁评价？、由谁评价？4 4、结果如何？、结果如何？5 5、是否改变？、是否改变？M1丈量幸福丈量幸福个人价值个人价值社会尊重社会尊重组织归属感组织归属感职业安全感职业安全感基本生存基本生存12345满意度评价原理：基于马斯洛的需求理论满意度评价原理：基于马斯洛的需求理论M2大学生活满意度大学生活满意度2 2公务员的职业生活面面观公务员的职业生活面面观想一想想一想T1T1：当下你面临那些压力或困境？：当下你面临那些压力或困境？

3、T2T2：你的压力或困境从何而来？：你的压力或困境从何而来？T4T4：需要借助外力的帮助和支持吗？：需要借助外力的帮助和支持吗？T3T3：你是如何面对和解决的？：你是如何面对和解决的？3 3T2T2家庭家庭系统系统组织组织系统系统个人事务个人事务系统系统1 1、工作绩效；、工作绩效；2 2、成就感、成就感3 3、工作关系、工作关系4 4、认识感、认识感5 5、成长和影响力、成长和影响力1 1、时间管理效能；、时间管理效能；2 2、个人生活空间、个人生活空间3 3、生活的多样性与品质、生活的多样性与品质4 4、人际交往的广度深度、人际交往的广度深度1 1、家庭生活秩序、家庭生活秩序2 2、家庭关

4、系和协、家庭关系和协3 3、家庭生活品质、家庭生活品质4 4、家政管理效能、家政管理效能公务员职业生活的三维系统公务员职业生活的三维系统反思反思1检视一下你的时间管理能力检视一下你的时间管理能力1 1、一天、一天2424小时的活动小时的活动内容及其时间分配内容及其时间分配2 2、一周、一月、一季、一周、一月、一季、一年一年的活动内容及其的活动内容及其时间分配时间分配3 3、你的时间效率和生活、你的时间效率和生活质量如何质量如何我的时间表我的时间表个人独处个人独处时间时间?%工作工作时间时间?%学习学习时间时间?%社会活动社会活动时间时间?%娱乐休闲娱乐休闲时间时间?%家庭生活家庭生活时间时间?

5、%我的时间表我的时间表反思反思2检视一下你的家政管理能力检视一下你的家政管理能力1 1、你有多少时间属于家庭？、你有多少时间属于家庭？2 2、家庭成员的分工与合作如何？、家庭成员的分工与合作如何？3 3、家庭生活的多样性和民主性？、家庭生活的多样性和民主性？瞧，这一家子！瞧，这一家子！4 4、家庭关系和协、相爱吗？、家庭关系和协、相爱吗？存在那些主要矛盾？存在那些主要矛盾？5 5、家庭与工作关系之间存在那、家庭与工作关系之间存在那些冲突？两个系统协调吗？些冲突？两个系统协调吗？反思反思3检视一下你在组织中的工作绩效检视一下你在组织中的工作绩效1 1、上司对你的工作满意吗？、上司对你的工作满意吗

6、？2 2、同事愿意与你共事吗？、同事愿意与你共事吗？3 3、能对自己的岗位胜任力进行、能对自己的岗位胜任力进行准确的自我评价吗？准确的自我评价吗？我的职业生活我的职业生活4 4、家庭与组织之间存在哪些冲、家庭与组织之间存在哪些冲突？你是如何解决的？突？你是如何解决的？发现发现1 1自我管理自我管理个人发展个人发展时间管理效能时间管理效能低低高高高高2、较高的工作地位和个人影响力3、较高的工作回报和收入1、较高的工作业绩和成就感4、较高的职业竞争力和成长力管理效能与个人发展的关系管理效能与个人发展的关系5、较高的家庭生活质量实例实例1 11 1、比尔、比尔盖茨为何成为商界成功典范？盖茨为何成为商

7、界成功典范？2 2、李开复为何成为家庭工作两不误的成、李开复为何成为家庭工作两不误的成功人士（好儿子、好丈夫、好学者、好职业功人士（好儿子、好丈夫、好学者、好职业经理人）？经理人）？3 3、杨澜为何成为现代职业女性的成功典范？、杨澜为何成为现代职业女性的成功典范？4 4、烟台大学的大学生为何状态各异，毕业出、烟台大学的大学生为何状态各异，毕业出路迵然不同？路迵然不同？发现发现2 2组织管理组织管理组织发展组织发展时间管理效能时间管理效能低低高高高高2、较高的社会地位和影响力3、较高的资源获取能力1、较高的财富创造能力4、较高的组织成长能力管理效能与组织发展的关系管理效能与组织发展的关系实例实例

8、2 21 1、世界杯为何魅力无穷？体现了哪些管理、世界杯为何魅力无穷？体现了哪些管理学原理？学原理？2 2、政府组织与企业组织的管理效能哪个更强？、政府组织与企业组织的管理效能哪个更强？3 3、战争环境下，什么组织最富有效能？、战争环境下，什么组织最富有效能？4 4、世界百年企业（学校）为何基业常青，、世界百年企业（学校）为何基业常青，生命力不衰？生命力不衰？发现发现3 3国家管理国家管理国家发展国家发展时间管理效能时间管理效能低低高高高高2、较高的国际地位和影响力3、较高的国民收入和生活质量1、较高的文明程度和综合国力4、较高的可持续发展能力管理效能与国家发展的关系管理效能与国家发展的关系实

9、例实例3 31 1、中国的行政费用、中国的行政费用2525年何以增长年何以增长8787倍？倍？2 2、中国的发展成本为何是世界平均成本、中国的发展成本为何是世界平均成本的的1.251.25倍？我们的绿色倍？我们的绿色GDPGDP指标为何如此指标为何如此低下？可持续发展能力究竟如何？低下？可持续发展能力究竟如何？3 3、发达国家与欠发达国家的本质区别体现、发达国家与欠发达国家的本质区别体现在哪些方面？在哪些方面？3 3如何提升公务员的职业幸福感如何提升公务员的职业幸福感想一想想一想T1T1：你向往怎样的公务员生活？：你向往怎样的公务员生活？T2T2：你需要做出那些改变？：你需要做出那些改变？T4

10、T4：组织需要做出那些改变？：组织需要做出那些改变？T3T3：家庭需要做出那些改变？：家庭需要做出那些改变？T5T5：国家和社会需要做出那些改变？：国家和社会需要做出那些改变？T1T1：你向往怎样的公务员生活？：你向往怎样的公务员生活？从一则故事说起从一则故事说起M3吴志的事故吴志的事故故事中的启示故事中的启示再反思一下你自己的再反思一下你自己的“故事故事”来自中国年度最佳雇主调查的启示来自中国年度最佳雇主调查的启示（22m）M42005中国最佳雇主中国最佳雇主20052005年度最佳雇主展播年度最佳雇主展播T2T2：我们各方需要做出那些改变？：我们各方需要做出那些改变？从从“我我”做起做起2

11、 2重新认识自己重新认识自己重塑角色重塑角色“洗心革面洗心革面”，“重新做人重新做人”M5M8LQ家书家书当你无法影响环境，你就主动适应之，当你无法影响环境，你就主动适应之，当你有能力驾驭他人时，设法变法改变环境当你有能力驾驭他人时，设法变法改变环境重新认识家庭重新认识家庭重新认识组织重新认识组织重新认识社会重新认识社会4 4结论与启示结论与启示C1C1：人生需要：人生需要规划规划，更需要用心，更需要用心经营经营C2C2：顺应顺应环境环境,与时俱进，更要与时俱进，更要驾驭驾驭环境环境C4C4：创造工作：创造工作价值价值，积累快乐，积累快乐幸福幸福C3：珍惜珍惜工作、工作、热爱热爱工作、工作、快乐快乐工作工作C5C5：保持个人、家庭、组织：保持个人、家庭、组织三维三维系统平衡系统平衡，提高个人的，提高个人的可雇佣性可雇佣性M9可雇佣性测量可雇佣性测量寄语寄语M10生命列车生命列车祝：身体健康家庭和睦工作快乐一生平安幸福！谢谢！谢谢！联系方式手机：手机：13002740268Email: