普外一科品管圈成果汇报课件.ppt
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- 关 键 词:
- 普外一科 品管 成果 汇报 课件
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1、活动背景 随着社会的进步,对服务质量的日益提高,为推动优质护理服务的深入开展,促进全员共同参及,提高护理人员工作积极性,培养团队精神,我们普外一科组织了的自己的品管圈活动。2圈的组成圈的组成辅导员:阚文静1圈长:朱晓闪圈长:朱晓闪2圈员:孙华翠圈员:孙华翠 刘韩刘韩 张然张然杨雪杨雪 郭寒秋郭寒秋 王晶晶王晶晶 王南南王南南 33圈员基本信息圈员基本信息Copyright 2012 Andy Guo.All rights reserved。http:/ 4圈名选定圈名选定候选圈名候选圈名第一轮投票第一轮投票结果结果第二轮投票第二轮投票结果结果志向圈3同心圈2肝胆相照圈66可圈可点圈1放馨圈63
2、5圈名意义圈名意义 肝胆相照,谓肝及胆关系密切,互相照应。比喻互相之间坦诚交往共事。在临床也是一样,病人的康复,不仅需要医护人员的努力,也需要病人主动参与配合。同时,肝胆相照也代表我们全体护理人员对病人一颗赤诚的心。6 我们的圈徽我们的圈徽7圈徽的意义圈徽的意义1.图片中心是人体最重要的消化器官:肝脏,胆囊。象征着我们科室所分管的疾病种类。2.环绕肝脏胆囊的一双手象征我们护理人员对病人的关心,爱心,耐心,用一双温暖的手全心全意呵护病人。3.绿色代表环保安全,代表生命,代表健康,代表活力,是充满希望的颜色89计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、
3、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检讨及改进、检讨及改进9、标准化、标准化有效果有效果无效果无效果QCCQCC活动的步骤活动的步骤10Copyright 2012 Andy Guo.All rights reserved。http:/ 责任到人责任到人,加加强了护士的责强了护士的责任心,能够调任心,能够调动护士主动巡动护士主动巡视病房的积极视病房的积极性,从过去的性,从过去的被动服务转变被动服务转变为主动服务为主动服务.避免了多输液、避免了多输液
4、、少输液、错输少输液、错输液的现象发生,液的现象发生,杜绝了护理差杜绝了护理差错事故的发生。错事故的发生。对医院对医院而言而言提高患者满意提高患者满意度,增加社会度,增加社会效应效应患者对用药情患者对用药情况、滴速、病况、滴速、病情,做到心中情,做到心中有数,明明白有数,明明白白用药,安安白用药,安安心心地治疗。心心地治疗。计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检
5、讨及改进、检讨及改进9、标准化、标准化有效果有效果无效果无效果QCCQCC活动的步骤活动的步骤 二、拟定活动计划书二、拟定活动计划书朱晓闪 杨雪朱晓闪 杨雪为了制定出更有效的对策,我们将对策拟定阶段延长了17计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检讨及改进、检讨及改进9、标准化、标准化有效果有效果无效果无效果QCCQCC活动的步骤活动的步骤18三、现状把握三、现状
6、把握-改善前数据收集改善前数据收集调查时间:调查时间:2012014 4年年3 3月月1212日日2012014 4年年4 4月月1 1日日调查地点:调查地点:普外一科病区普外一科病区调查方式:调查方式:自制调查记录表,观察并记录每次更换液体自制调查记录表,观察并记录每次更换液体时不合格的情况时不合格的情况调查者:调查者:全体圈员全体圈员调查次数:调查次数:2 2289289次次存在缺陷次数:存在缺陷次数:279279次次缺陷率缺陷率:12.1812.18%19 查检表查检表查检项查检项目目 查检日期查检日期 合计合计漏签输入漏签输入的液体的液体液体签署液体签署错误错误液体签署液体签署位置错误
7、位置错误液体输入液体输入滴速与签滴速与签署不符署不符输液结束输液结束未及时收未及时收回回20添加标题1 13 3 查检项目查检项目总次数总次数百分率百分率累计百分比累计百分比液体输入滴速液体输入滴速与签署不符与签署不符8630.8230.82液体签署时间液体签署时间错误错误6422.9353.75输液结束未及输液结束未及时收回时收回6021.5075.25液体签署位置液体签署位置错误错误3713.2688.51漏签液体输入漏签液体输入时间时间3211.4699.972014年年3.12-4.1调查总次数为调查总次数为2289次,存在缺陷次数为次,存在缺陷次数为279次,缺陷率次,缺陷率12.1
8、8%21改善前柏拉图改善前柏拉图22计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检讨及改进、检讨及改进9、标准化、标准化有效果有效果无效果无效果QCCQCC活动的步骤活动的步骤23四、目标设定四、目标设定根据根据3.123.12至至4.14.1查检表以及查检表以及80/2080/20原则表明,本圈原则表明,本圈将重点定为:降低将重点定为:降低液体输入滴速及液体输入时间液
9、体输入滴速及液体输入时间签署错误率、输液结束及时收回巡视单签署错误率、输液结束及时收回巡视单改善前缺陷率改善前缺陷率12.18%12.18%目标值设定 目标值=现状值-改善值 =现状值-(现状值改善重点圈能力)=12.18%-(12.18%53.75%82.2%)=6.79%目标值6.79%改善幅度44.25%25计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检讨及改进、
10、检讨及改进9、标准化、标准化有效果有效果无效果无效果QCCQCC活动的步骤活动的步骤26五、解析五、解析解析步骤解析步骤问题原因要因真因27 为什么签署输液巡视单错误率高 操作规范不认真责任心不强法律意识淡薄管理工作量大专业健康指导不够缺乏药理知识法律意识淡薄自行调节输液速度28计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检讨及改进、检讨及改进9、标准化、标准化有效果有
11、效果无效果无效果QCCQCC活动的步骤活动的步骤29 六、对策拟定30六、对策拟定六、对策拟定(二)孙华翠朱晓闪3132 全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方式:优5分、可3分、差1分,圈员共8人进行评分,以80/20定律,96分以上为实行对策。33计划计划 Plan实施实施 Do确认确认 Check处置处置 Action1、主题选定、主题选定2、拟定活动计划书、拟定活动计划书3、把握现状、把握现状4、目标设定、目标设定5、解析、解析6、对策拟定、对策拟定7、对策实施及检讨、对策实施及检讨8、效果确认、效果确认10、检讨及改进、检讨及改进9、标准化、标准化
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